PRECIFICAÇÃO PA

O preço, em geral, é definido pelo próprio mercado. P

aleatória, sem saber se este será suficiente para cobrir
Com esta ferramenta você vai chegar no valor ideal do

Versão Especial da Planilha de Preci

Proibido qualquer tipo compartilhamento fora da sua empre

Visto que esta versão foi especialmente disponibilizada g

Assista o vídeo
ECIFICAÇÃO PARA SERVIÇOS -
efinido pelo próprio mercado. Porém, nenhuma empresa pode colo
e este será suficiente para cobrir os custos, despesas, investimentos
você vai chegar no valor ideal dos preços dos seus serviços.
"Não tenha medo dos números. Qu

Dúvidas sobre a ferramenta? Despesa Total

Assista ao vídeo tutorial clicando aqui
Simulação

Clique nos botões acima para

verificar a planilha

Versão Especial da Planilha de Precificação da 4blue disponibilizada GRATUITAMEN

quer tipo compartilhamento fora da sua empresa; Proibida a venda; Proibido o uso em serviços (c

que esta versão foi especialmente disponibilizada gratuitamente, não conseguiremos dar suporte ou tirar
Assista o vídeo tutorial para garantir o uso correto.
VIÇOS - 4BLUE
presa pode colocar seu preço de forma
, investimentos e ainda gerar lucro.
erviços.
os números. Quem não mede não gerencia!"
4blue Gestão Empresarial

Despesa Total Capacidade Produt. Markup

Simulação Cálculo PE Cálculo PE Específico

nos botões acima para

erificar a planilha

ada GRATUITAMENTE.

do o uso em serviços (consultorias, acessorias, etc.)

mos dar suporte ou tirar dúvidas específicas.

reto.
 7 passos ESSENCIAIS para utilizar a ferramenta de Precificação para Serviços
Este mini manual é muito simples e visual, perca 5 minutos aqui e ganhe anos de vida da sua empresa =)

O primeiro passo para o cá lculo do preço é alimentar o sistema com algumas informaçõ es. Primeiro,
é essencial completar quais sã o suas Despesas Fixas/Investimentos e os valores gastos com cada
conta na aba "Despesas Totais"
Passo 1

Você pode preencher suas contas e valores d

com a necessidade da sua empresa.

Ao lado um exemplo de uma empresa

qualquer: foi utilizado outras nomenclaturas
para as contas destacadas, também pode-s
adicionar contas nos espaços vazios.
Logo depois foram adicionados os valores
das despesas de cada conta

A mesma situaçã o acontece para os os outro

tipos de despesas e também na parte dos
Investimentos!

ATENÇÃO: NUNCA exclua ou insira linh

senão algumas fórmulas serão perdidas

Definidas as Despesas Fixas e Investimentos, você precisa calcular sua Capacidade Máxima de
Produção, ou seja, quantas horas (ou quantos serviços) você consegue prestar dentro de um mês.
Este cá lculo é essencial pois ele quem vai determinar o valor da sua hora de trabalho.
Passo 2

Neste momento você deve preencher de acor

com sua equipe que executa os trabalhos, ou
Número de pessoas produtivas 2 pessoas da equipe administrativas não são co
Horas diárias máximas produtivas (média por pessoa) 6 radas aqui.
Dias trabalhados no mês (média por pessoa) 20
HORAS PRODUTIVAS MÁXIMAS NO MÊS 240 No exemplo a direita, adicionamos mais uma
% de produtividade 70% à equipe e consideramos um % menor de prod

Horas reais de produtividade semanal por pessoa 21

Horas reais de produtividade mensal por pessoa 84
Horas diárias máximas produtivas (média por pessoa) 6
Dias trabalhados no mês (média por pessoa) 20
HORAS PRODUTIVAS MÁXIMAS NO MÊS 240
% de produtividade 70%
vidade.
Horas reais de produtividade semanal por pessoa 21
Horas reais de produtividade mensal por pessoa 84 Atenção! Cuidado para não superestimar a
capacidade produtiva da equipe! Isto pode faz
grande diferença em seu preço!

Agora, na aba Markup, definiremos os percentuais que incidem diretamente sobre a venda
(impostos, comissõ es, taxas de cartã o, etc.) e percentuais de lucro e de re-investimento. Você pode
criar três linhas de markup: premium, gold e prata, sendo a primeira com a maior margem sobre os
Passo 3 preços e a ú ltima com a menor margem.

Na parte de cima da tabela de percentuais

deve-se preencher os percentuais que incidem
Impostos sobre faturamento 5,0% sobre as vendas.
Comissões de venda No exemplo ao lado inserimos novos valores.
% de cartão crédito / débito 3,0%
Outro % sobre venda 2,5% Já o lucro desejado e o investimento são valor
percentuais que se deseja obter, ou seja, que
% Lucro Líquido desejado 20,0% ter 22% de lucro líquido e quero reinvestir na
% de Investimentos / Reserva de dinheiro 10,0% empresa 10% do meu faturamento.
Taxa de Marcação 1,681
Preço por hora R$ 159,06 Atenção! Não é só porque você colocou no lu
líquido desejado um valor que ele vai efetivam
* O "Preço por hora" é a multiplicação do Custo Fixo acontecer. Para tal seria necessário que você
Unitário (Despesa Fixa Total dividido pelas horas de capacidade) sua capacidade máxima produtiva pelo preço
vezes a Taxa de Marcação.
No exemplo acima, o preço (sem considerar outros custos
variáveis) por hora seria de R$ 159,06.

Agora, finalmente, chegou a hora de precificar os serviços. Na aba Precificaçã o você poderá fazer a
simulaçã o de diversos serviços diferentes, levando em conta os respectivos custos diretos e horas
gastas em cada serviço.
Passo 4

Abaixo uma explicação sobre cada um dos campos a serem preenchidos:

Horas
Custo variável Consumidas no
Cód. serviço Serviço do serviço Serviço Linha do
EXEMPLO 100,00 20 Linha Pre

É uma Você vai colocar cada um dos serviços que É o custo A base da
numeração você deseja precificar. diretamente precificação de
opcional relacionado à serviços baseia-
para facilitar prestação do se em horas de
na sua serviço. Pode trabalho. Então
organização. você irá colocar
 É uma Você vai colocar cada um dos serviços que É o custo A base da
numeração você deseja precificar. diretamente precificação de
opcional relacionado à serviços baseia-
para facilitar prestação do se em horas de
na sua serviço. Pode trabalho. Então
organização. ser desde uma você irá colocar
terceirização, a estimativa de
até combustível horas de
extra. execução do
serviço.

Todas as células pintadas são protegidas, pois estão com cálculos automáticos.
Custo Fixo Preço
Taxa Marcação Custo Variável Unitário (CF do Sugerido do Preço
Praticada Unitários tempo) serviço Praticado Diferença
1,961 100,00 1.839,83 3.804,00 4.500,00 696,00

Apenas Apenas É o Custo Fixo Preço Final

demonstra-se o Você deve Demonstra a
demonstra-se por hora Sugerido. preencher o diferença entre
valor do o valor dos (verificar na Leia nosso e-
Markup preço real o preço real
custos aba Markup) book de praticado. praticado e o
definido variáveis multiplicado precificação independente preço indicado
anteriormente. diretos pela qtde de para serviços da planilha, o pela ferramenta.
definidos. horas para entender quanto você Nos ex. acima o
definidas. a lógica do cobra? preço real é
cálculo. menor que o
ideal.

Média ponderada Média ponderada da Margem de Contribuição. Leva em conta as

margens de cada serviço em relação a sua proporção no faturamento.
78,8%
% de
Margem de % Margem de Faturamento por mês faturamento
Contribuição Contribuição deste produto deste item
3.545,00 78,8% 1.000,00 100,0%

Cálculo da Margem de Contribuição de Você deverá preencher a proporção do

cada serviço. faturamento de cada serviço.
Margem de Contribuição é o valor do Alguns serviços vende-se mais e outros
preço menos todos os custos variáveis. menos. Isto irá influenciar diretamente
Em termos percentuais, significa que, na média da margem de contribuição
por exemplo, do preço de 300,00 (que é essencial para calcular o Ponto de
cobrados, apenas 33,3% sobraram como Equilíbrio).
margem de contribuição.

Na aba Simulaçã o você poderá simular com mais detalhes a precificaçã o de um serviço. Neste caso
você irá simular apenas um serviço, mas detalhando os seus custos diretos.
Passo 5
 Na aba Simulaçã o você poderá simular com mais detalhes a precificaçã o de um serviço. Neste caso
você irá simular apenas um serviço, mas detalhando os seus custos diretos.
Passo 5

Utilizar a Taxa de Marcação: TM - Taxa de Marcação 1,64

Linha Prata
Gasto Fixo por hora R$ 91,99

Preço da Hora Técnica R$ 150,81

Precificação ideal Em seguida você irá colocar as horas previstas

projeto em específico. Para tal, você deve usa
Horas previstas no projeto 50 sua forma de cálculo e cronograma.

Gasto fixo rateado R$ 2.398,81 Atenção! Você só deve colocar o projeto com
em horas, se na capacidade produtiva você co
Gastos variáveis do projeto R$ 143,00 rou a capacidade máxima em horas.
Transporte R$ 114,00 Se lá na Cap. Prod. você considerou a capacida
Materiais R$ 20,00 cliente, por exemplo, aqui você deveria inserir
Boletos bancários R$ 9,00 o número 1, de um cliente.
Terceirização
Outro gasto1 A seguir, basta você inserir os valores que estã
Outro gasto2 diretamente ligados ao projeto, como no exem
Outro gasto3 ao lado.

Preço Ideal R$ 5.769,29 A partir disso, seu preço ideal de venda estar
calculado!

Os conceitos de Taxa de Marcação, Despesa F

Custo Variável, Gasto fixo rateado, preço da h
técnica estão todos no KA-dicas enviando jun
com esta planilha!

Ganho do Projeto Simulação 2 do projeto

Preço Cobrado Ideal R$ 6.622,67 Preço Cobrado Simulado R$ 6.500,00

Impostos sobre faturamento R$ 397,36 Impostos sobre faturamento R$ 390,00
Comissões de venda R$ 662,27 Comissões de venda R$ 650,00
% de cartão crédito / débito R$ 198,68 % de cartão crédito / débito R$ 195,00
Outro % sobre venda R$ - Outro % sobre venda R$ -

Transporte R$ 200,00 Transporte R$ 200,00

Materiais R$ 600,00 Materiais R$ 600,00
 Preço Cobrado Ideal R$ 6.622,67 Preço Cobrado Simulado R$ 6.500,00
Impostos sobre faturamento R$ 397,36 Impostos sobre faturamento R$ 390,00
Comissões de venda R$ 662,27 Comissões de venda R$ 650,00
% de cartão crédito / débito R$ 198,68 % de cartão crédito / débito R$ 195,00
Outro % sobre venda R$ - Outro % sobre venda R$ -

Transporte R$ 200,00 Transporte R$ 200,00

Materiais R$ 600,00 Materiais R$ 600,00
Boletos bancários R$ - Boletos bancários R$ -
Terceirização de mão de obra R$ 1.400,00 Terceirização de mão de obra R$ 1.400,00
0 R$ - 0 R$ -
0 R$ - 0 R$ -
0 R$ - 0 R$ -

Margem do Projeto R$ 3.164,36 Margem do Projeto R$ 3.065,00

% de Margem 47,8% % de Margem 47,2%
Gasto Fixo Rateado R$ 1.839,83 Gasto Fixo Rateado R$ 1.839,83

PONTO DE EQUILÍBRIO
Esta ferramenta tem a parte de Ponto de Equilíbrio. Ponto de Equilíbrio é o mínimo que sua
empresa deve faturar para não ter prejuízo. Ou seja, ficar no zero a zero.
Lembre-se que este nú mero é uma estimativa. Qualquer gasto a mais já muda o valor do ponto de
Passo 6 equilíbrio.

O cálculo é todo automá

Despesa Total (mês) R$ 17.000,00
A planilha traz a Despesa

Média da Margem de Contribuição 78,8% e o percentual médio da

Ponto de Equilíbrio R$ 21.579,69 O cálculo do PE faz-se di

pelo % da margem de co
Neste exemplo, a empre
para pagar os quase 16 m

É possível, ainda, determinar o quanto sua empresa precisa faturar para alcançar o PE com
alguma conta ou investimento em específico, como contratar funcioná rio, investir em mobília,
consultoria, etc.
Passo 7 Isso pode ser feito na aba "Cálculo PE Específico"

Primeiro você preenche quais sã o suas contas ou

investimentos e os valores:
Para depois verificar o quanto precisa faturar a mais
para alcançar o ponto de equilíbrio
o para Serviços Home

Assista ao vídeo tutorial clicando aqui

rmaçõ es. Primeiro, Preencher Despesas Totais Próximo Passo

gastos com cada

uas contas e valores de acordo

a sua empresa.

uma empresa
outras nomenclaturas
adas, também pode-se
spaços vazios.
cionados os valores

ntece para os os outros

mbém na parte dos

exclua ou insira linhas,

ulas serão perdidas

ade Máxima de
entro de um mês.
lho. Preencher Capacidade Prod. Próximo Passo

eve preencher de acordo

ecuta os trabalhos, ou seja,
inistrativas não são conside-

dicionamos mais uma pessoa

os um % menor de produti-
não superestimar a
a equipe! Isto pode fazer
u preço!

obre a venda
timento. Você pode Preencher Percentuais Próximo Passo
margem sobre os

bela de percentuais
ercentuais que incidem

erimos novos valores. Impostos sobre faturamento 12,0%

Comissões de venda 5,0%
nvestimento são valores % de cartão crédito / débito 3,0%
eja obter, ou seja, quero Outro % sobre venda
e quero reinvestir na % Lucro Líquido desejado 25,0%
aturamento.
% de Investimentos / Reserva de dinheiro 10,0%

ue você colocou no lucro Taxa de Marcação 2,222

or que ele vai efetivamente Preço por hora R$ 210,32
a necessário que você vendesse
produtiva pelo preço ideal.

cê poderá fazer a
s diretos e horas
Preencher Precificação Próximo Passo

midas no
o Linha do serviço
20 Linha Premium

A base da Você irá

cificação de escolher em
viços baseia- qual categoria
em horas de de markup o
balho. Então serviço entra,
ê irá colocar se na linha
A base da Você irá
cificação de escolher em
viços baseia- qual categoria
em horas de de markup o
balho. Então serviço entra,
ê irá colocar se na linha
stimativa de premium, gold
horas de ou prata.
ecução do
serviço.

Diferença
696,00

Demonstra a
ferença entre
o preço real
raticado e o
eço indicado
a ferramenta.
os ex. acima o
preço real é
menor que o
ideal.

eva em conta as
rção no faturamento.

rviço. Neste caso

Preencher Simulação Próximo Passo
rviço. Neste caso
Preencher Simulação Próximo Passo

1,64 A primeira coisa a se escolher é a Taxa de Marcação,

se a linha premium, gold ou prata.
R$ 91,99 A planilha já indica o valor/hora para a opção escolhida
(este valor/hora é o mesmo da aba markup)
R$ 150,81

ocar as horas previstas naquele

Para tal, você deve usar
cronograma.

colocar o projeto com base

dade produtiva você conside-
ma em horas.
considerou a capacidade por
qui você deveria inserir

erir os valores que estão

projeto, como no exemplo

o ideal de venda estará

e Marcação, Despesa Fixa,

xo rateado, preço da hora
KA-dicas enviando junto

Nestes campos você poderá visualizar (tabela a esquerda)

a decomposição do preço, ou seja, a partir do preço ideal
tira-se todos os percentuais que incidem e os custos diretos
até chegar na Margem de Contribuição.
 Na tabela da direita, a lógica é a mesma, mas você irá colocar
o preço a ser cobrado (na primeira o cálculo é da própria
planilha). É, literalmente, uma simulação.
"A ferramenta diz que devo cobrar um preço, mas o que
acontece se eu cobrar a mais ou a menos?"

imo que sua Ver o Ponto de Equilíbrio Próximo Passo

alor do ponto de

cálculo é todo automático.

planilha traz a Despesa Fixa Total cadastrada

o percentual médio da margem de contribuição.

cálculo do PE faz-se dividindo a Despesa Fixa

elo % da margem de contribuição.
este exemplo, a empresa tem que faturar mais de 41 mil
ara pagar os quase 16 mil de despesas fixas.

çar o PE com Fazer PE Específico Voltar ao Começo

tir em mobília,
Despesas Totais Mensais Home Instruçõe
Entram todos os gastos mensais que o seu negócio tem, independente de
quanto ele vende.. São as despesas de estrutura base da empresa.

Despesas Fixas (mês)

Despesas Financeiras R$ 17,000.00
Tarifas Bancárias R$ 17,000.00
Aluguel e tarifas Operadora Cartão
DOC/TED
Outros custos com despesas financeiras

Despesas Administrativas R$ -
Telefone e Internet
Celular
Energia Elétrica
Aluguel e Condomínio
Água
IPTU
VTs / Gasolina / Estacionamento / Táxi
Almoço / Supermercado / Lanches
Correios
Cartórios
Outras despesas administrativas

Despesas com Pessoal R$ -

Salário de Funcionários
Bolsa de Estágio
VT e VR
Rescisão
FGTS
INSS - Federação - Sindicato
Pro-Labores
Plano de Saúde
Outras despesas com pessoal

Despesas com Serviços de Terceiros R$ -

Contador
TI
Advogado
Outras despesas com serviços de terceiros

Despesas com Materiais e Equipamentos R$ -

Manutenção Equipamentos Informática
Softwares
Materiais de Expediente/Manutenção/Limpeza
Manutenção Veículo
Outras despesas com materiais

R$ -

Investimentos Fixos (mês)

Investimentos em Marketing R$ -
Papelaria R$ -
Site / internet R$ -
Mídias/ Propaganda
Eventos
Outros investimentos em marketing R$ -

Investimentos em Bens Materiais R$ -

Compra de Equipamentos de Informárica R$ -
Reformas / Estrutura R$ -
Mobiliário R$ -
Outros investimentos em bens materiais R$ -
R$ -
Investimentos em Gestão Empresarial R$ -
Consultoria R$ -
Treinamentos
Outros investimentos desenv. empresarial

Outros investimentos R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
 Instruções Markup Precificação Cálculo PE Cálculo P

Total Despesas e Investimentos

(mês) R$ 17,000.00

Despesa Fixa Total (mês) R$ 17,000.00

Investimento Fixo Total (mês) R$ -
Cálculo PE Específico
 CAPACIDADE PRODUTIVA
Nesta parte você vai calcular sua capacidade produtiva máxima. Atenção: horas produtivas são diferentes de horas de trabal
objetivo aqui é identificar quantas horas você consegue, efetivamente vender!

Número de pessoas produtivas 2

Horas diárias máximas produtivas (média por pessoa) 6
Dias trabalhados no mês (média por pessoa) 22
HORAS PRODUTIVAS MÁXIMAS NO MÊS 264

% de produtividade 70%

Horas reais de produtividade semanal por pessoa 23.1

Horas reais de produtividade mensal por pessoa 92.4

Horas reais de produtividade mensal total: 184.8

tes de horas de trabalho. O
Home

Precificação
 Home Instruções Despesa Total

Precificação Cálculo PE Cálculo PE Específico

Linha Premium
Linha Premium
Impostos sobre faturamento 6.0%
Comissões de venda 10.0%
% de cartão crédito / débito 3.0%
Outro % sobre venda

% Lucro Líquido desejado 30.0%

Taxa de Marcação 1.961

Preço por hora R$ 180.38

Foi dividido em 3 categorias de Serviços (que você pode escolher o nome, mudando direto no Título da
A ideia é que você altere apenas a margem de Lucro e de Investimento Necessário para cada categoria. Sabemos
nessas categorias que deve definir iss
 Despesa Total
Custo Fixo
Custo FixoUnitário (Cfun)
Unitário (CFun) R$ 91.99
Cálculo PE Específico

Linha Gold
Linha Gold Linha Prata
Linha Prata
Impostos sobre faturamento 6.0% Impostos sobre faturamento
Comissões de venda 10.0% Comissões de venda
% de cartão crédito / débito 3.0% % de cartão crédito / débito
Outro % sobre venda Outro % sobre venda

% Lucro Líquido desejado 25.0% % Lucro Líquido desejado

Taxa de Marcação 1.786 Taxa de Marcação

Preço por hora R$ 164.27 Preço por hora

você pode escolher o nome, mudando direto no Título da categoria, como por exemplo "Linha Premium" para "Linha Boa")
de Investimento Necessário para cada categoria. Sabemos que alguns serviços conseguimos ganhar mais e outros menos, é exatamente
nessas categorias que deve definir isso
a
6.0%
10.0%
3.0%

20.0%

1.639
R$ 150.81

ha Boa")
nos, é exatamente
 Home Despesa Total Markup

Horas
Custo variável do Consumidas no
Status do Preço Cód. serviço Serviço serviço Serviço
Preço bom EXEMPLO 100.00 20
FIM FIM FIM FIM
 Markup Cálculo PE Cálculo PE Específico

Custo Fixo
Taxa Marcação Custo Variável Unitário (CF do Preço Sugerido Preço
Linha do serviço Praticada Unitários tempo) do serviço Praticado
Linha Premium 1.961 100.00 1,839.83 3,804.00 4,500.00
FIM FIM FIM FIM FI FIM
 Média ponderada
78.8%

Margem de % Margem de Faturamento por mês deste

Diferença % Contribuição Contribuição produto
696.00 15.5% 3,545.00 78.8% 1,000.00
FIM FIM FI F FIM FIM FIM
 % de
faturamento
deste item
100.0%
FIM
 FORMAÇÃO DO PREÇ

Home Despesa Total

Precificação Cap. Venda

Cálculo PE Cálculo PE Específico

Precificação ideal

Horas previstas no projeto 20

Gasto fixo rateado R$ 1,839.83

Gastos variáveis do projeto R$ 2,200.00

Transporte R$ 200.00
Materiais R$ 600.00
Boletos bancários
Terceirização de mão de obra R$ 1,400.00

Preço Ideal R$ 6,622.67

R$3,180.00
R$3,160.00
R$3,140.00
R$3,120.00
R$3,100.00
R$3,080.00
R$3,060.00
R$3,040.00
R$3,140.00
R$3,120.00
R$3,100.00
R$3,080.00
R$3,060.00
R$3,040.00
R$3,020.00
R$3,000.00
ORMAÇÃO DO PREÇO

Utilizar a Taxa de Marcação: TM - Taxa de Marcação 1.64

Linha Prata
Gasto Fixo por hora R$ 91.99

Preço da Hora Técnica R$ 150.81

Ganho do Projeto Simulação 2 do projeto

Preço Cobrado Ideal R$ 6,622.67 Preço Cobrado Simulado R$ 6,500.00

Impostos sobre faturamento R$ 397.36 Impostos sobre faturamento R$ 390.00
Comissões de venda R$ 662.27 Comissões de venda R$ 650.00
% de cartão crédito / débito R$ 198.68 % de cartão crédito / débito R$ 195.00
Outro % sobre venda R$ - Outro % sobre venda R$ -

Transporte R$ 200.00 Transporte R$ 200.00

Materiais R$ 600.00 Materiais R$ 600.00
Boletos bancários R$ - Boletos bancários R$ -
Terceirização de mão de obra R$ 1,400.00 Terceirização de mão de obra R$ 1,400.00
0 R$ - R$ -
0 R$ - R$ -
0 R$ - R$ -

Margem do Projeto R$ 3,164.36 Margem do Projeto R$ 3,065.00

% de Margem 47.8% % de Margem 47.2%
Gasto Fixo Rateado R$ 1,839.83 Gasto Fixo Rateado R$ 1,839.83
Lucro Previsto R$ 1,324.53 Lucro Previsto R$ 1,225.17

Comparação entre projetos

R$ 3,164.36
R$3,180.00
R$3,160.00
R$3,140.00
R$3,120.00
R$3,100.00
R$ 3,065.00
R$3,080.00
R$3,060.00
R$3,040.00
R$3,140.00
R$3,120.00
R$3,100.00
R$ 3,065.00
R$3,080.00
R$3,060.00
R$3,040.00
R$3,020.00
R$3,000.00
 Linha Premium

<- Coloque o preço simulado

Diferença de:
-R$ 99
-3.1%
Linha do seTaxa de Marcação
Linha Prem 1.961
Linha Gold 1.786
Linha Prata 1.639
Impostos sobre faturamento 6.0%
Comissões de venda 10.0%
% de cartão crédito / débito 3.0%
Outro % sobre venda 0.0%
Home Despesa Total Markup

Despesa Total (mês)

Média da Margem de Contribuição

Ponto de Equilíbrio

Atenção! Este valor encontrado é o MÍNIMO que sua em

Neste valor a empresa não tem nem Lucro e nem Prejuíz
suas contas, mas não sobra nada.
Então siga este valor como parâmetro!
p Precificação Cálculo PE Específico

R$ 17,000.00

78.8%

R$ 21,579.69

MÍNIMO que sua empresa deve faturar.

Lucro e nem Prejuízo. Ela paga todas as
as não sobra nada.
r como parâmetro! =D
Cálculo PE Específico Home Despesa Total

Escollha entre 1 até 3 investimentos para fazer a

simulação
Contratar pessoas R$ 4,500.00

Média da Margem de Contrubuição 79%

Faturamento para alcançar o PE R$ 5,712.27

6000
5000
4000
3000 Contratar pessoas 4500
2000 0 0
1000 0 0
Faturamento para alcançar o PE R$ 5,712.27
0
Contratar pessoas 0 0 Faturamento para
alcançar o PE
Despesa Total Markup Precificação Cálculo PE

Preencha antes de fazer qualquer coisa quais são os Investimentos

Preencha quais são os tipos de Investimentos

Contratar pessoas
Aumento de Salá rio
Contratar Consultoria
Investimento em treinamentos
Exemplo 01
Exemplo 02
Exemplo 03
 Quer ter uma Gestão Financeir
A Planilha de Precificação é uma ótima forma pra começar a organizar s

Principalmente
• Trabalha como condenado(a)
C • Não tira
• Sua
S precificação tá toda errada e te
o
n
o • Não consegue enten
sf
u
Se você se identificou com os pontostlwacima, você precisa se inscrever n
ta
Precificação, Fluxo de Caixa, Separação de Finanças, Controle Finan
o
r
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Ei eu consegui um super desconto +
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