MISSÃO: Sermos o melhor naquilo que nos propusemos a fazer, com foco absoluto em nossas atividades, garantindo os melhores produtos e serviços aos clientes, solidez aos fornecedores, rentabilidade aos acionistas e a possibilidade de um futuro melhora todos os nossos colaboradores. VISÃO: Ser a empresa de lacticínios preferido das américas. VALORES: Temos 9 valores q definem a nossa direção: 1. Atitude de dono; 2. Sonhamos grande; 3. Somos gente; 4. Somos exemplos; 5. Somos práticos ; 6. Crescemos por meritocracia; 7. Damos resultados; 8. Somos autênticos; 9. Não tomamos atalhos.
ANÁLISE SWOT SWOT é a sigla para STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES and THREATS (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). Segundo Gomer e Hille (2015), Análise SWOT é uma ferramenta de análise da situação estratégica de uma organização que tem como objetivo tirar proveito de suas forças e oportunidades externa e lidar com sua Fraquezas e ameaças. A análise utiliza quatro elementos (forças, Fraquezas, oportunidades e ameaças), divididos em duas categorias (internos e externos).
OPORTUNIDADES: São elementos do ambiente externo que a organização
pode aproveitar a maneira rentável devem ser avaliadas em relação ao competidores, de maneira a diferenciar a organização e satisfazer necessidades pendentes dos consumidores.
AMEAÇAS: São eventos ou força fora do controle da organização que requerem
planos de mitigação. E importante analisar, por exemplo, se competidores estão desenvolvendo produtos para competir com os da organização, se outras empresas estão tentando contratar seus funcionários, e se novas leis podem aumentar seis impostos ou custos. Uma vez até as ameaças são identificadas, é necessário se preparar para lidar com elas.
FORÇAS: São fatores internos únicos da organização que criam vantagem
competitiva. É importante realizar a análise em relação ao competidores . Exemplos de forma seriam uma marca mais conhecida que as competidoras, ou custos de produção menores que os dos rivais.
FRAQUEZAS: São os itens do modelo de negócios da organização que estão
aquém daqueles dos competidores. Após a identificação das fraquezas, é necessário trabalhar para saná-las, levando-as a um nível pelo é-nos satisfatório, par que não sejam um gargalo.
ANÁLISE SWOT VIGOR
FORÇAS: São fatores internos únicos da organização que criam vantagem competitiva.
Marcas, especialmente a VIGOR. A VIGOR ALIMENTOS conta com um
portfólio amplo com mais de 360 produtos, atendendo a diferentes segmentos e classes sociais. Sua marca VIGOR é especialmente forte, existindo há quase cem anos. Pioneirismo no segmento de iogurte grego. A VIGOR foi a pioneira na produção de iogurte no Brasil, e é hoje a líder nesse segmento (segundo informações disponíveis em seu Formulário de Referência). O segmento de iogurte grego apresentado crescimento acelerado e tem alto valor agregado, fornecendo boas margens. Apoio DA JBS. A VIGOR é controlada pela JBS e seus acionistas controladores, o que lhe confere apoio nas operações de negócios (em 2015, a VIGOR realizou R$1,0 bilhão em exportações indiretas por meio da JBS) e suporte financeiro caso necessário. A JBS é a empresa de grande escala, com receitas de R$ 162,9 bilhões em 2015. OBS: JBS é uma multinacional de origem brasileira, reconhecida como uma das líderes globais da indústria de alimentos. FRAQUEZAS:
