Vassouras Crafty Ltda - TRABALHO PARTE 1

Universidade Federal do Paraná – UFPR
SCSA – Setor de Ciências Sociais Aplicadas

DECONT - Departamento de Ciências Contábeis
Disciplina: Planejamento Estratégico e Orçamento
Professora: Sayuri Unoki de Azevedo
Considere as seguintes informações da empresa Vassouras Crafty Ltda.
Atividade: Fundada em 02/01/X0 por

Walter Lantz e Buzz Buzzard, a
Vassouras Crafty Ltda. é uma empresa
dedicada à fabricação de vassouras de
piaçava, que registrou no final do ano
X0 uma participação de 25% do
mercado desse produto na Região Sul
do Brasil.
Vasso Características gerais do negócio:

Negócio de fácil implantação e que não
uras
requer altos investimentos; forte
concorrência no setor devido à grande
quantidade de produtores (formais e
Crafty informais).
Ltda.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
DIRETRIZES:
 Alto padrão de desempenho
 Contribuir para o bem-estar e qualidade de vida de seus consumidores
 Durabilidade
 Lucratividade valorizada por seus investidores
 Produto acessível
 Qualidade das operações reconhecida pelos seus parceiros
 Qualidade reconhecida por seus clientes
 Região sul do brasil
 Tornar a empresa líder em fornecimento de vassouras de piaçava
ORGANOGRAMA
Sócio-Diretor
Vendas Produção Administração
Montagem Finanças
Administração
Industrial
Administração
Acabamento
Geral
Manutenção
Industrial
PROCESSO PRODUTIVO
Corte da
Enfeixamento
piaçava
A
M C
Limpeza da Fixação da
O capa A
piaçava
N B
T A
A M
G Preparação Colocação de E
E da base cabos N
M T
O
Aparo e
Prensagem
penteação
PROCESSO DE VENDAS
As vendas são realizadas aos distribuidores regionais, que por sua vez repassam as vassouras
para lojas varejistas, que as disponibilizam para aquisição pelo consumidor final. A indústria
realiza a venda para os distribuidores em feixes compostos por 10 unidades.
Indústria Distribuidor Varejista Consumidor

PEDE-SE:
Considere que você é o novo CEO contratado para elaborar novo planejamento estratégico
para a empresa Vassouras Crafty Ltda. Em reunião com os sócios, foram lhe passadas as
diretrizes descritas anteriormente para fins de planejamento estratégico. A empresa ainda não
possui Visão e Missão descritas.
Para esta primeira etapa de planejamento, ficou definido que seriam entregues aos sócios os
seguintes pontos:
- Visão e Missão organizacional;
- Análise de SWOT completa considerando as seguintes ferramentas adicionais: (ANÁLISE DE

CAPACIDADE; MAPAS ESTRATÉGICOS; ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA; ANÁLISE DO AMBIENTE;
5 FORÇAS).

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Vasso Características gerais do negócio:

Vendas Produção Administração

Indústria Distribuidor Varejista Consumidor

- Visão e Missão organizacional;

- Análise de SWOT completa considerando as seguintes ferramentas adicionais: (ANÁLISE DE

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