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Essas palavras estão conectadas por

um mesmo conceito, mas possuem usos


e significados ligeiramente diferentes:

1. Planejamento:
Refere-se ao processo de pensar,
organizar e definir ações para alcançar
um objetivo. É a etapa de estruturação.
Exemplo: "O planejamento estratégico
da empresa levou meses para ser
concluído."

2. Planejar:
É o verbo, a ação de fazer o
planejamento. Representa o ato de
organizar ideias, definir metas e
estabelecer um caminho.
Exemplo: "É importante planejar antes
de começar qualquer projeto."
3. Plano:
É o resultado ou o produto do
planejamento, geralmente documentado
ou definido como um conjunto de passos
ou estratégias.
Exemplo: "O plano de viagem já está
pronto; só falta confirmar as datas."

“Planificação” é o processo de elaborar


planos ou organizar ações de forma
estruturada para atingir determinados
objetivos. É semelhante a
“planejamento” ou “planeamento”, mas
geralmente enfatiza mais a criação
detalhada e meticulosa dos passos
necessários.

Exemplos de uso:

1. Educação: Planificação de aulas


para garantir que os conteúdos
sejam abordados dentro do período
letivo.

2. Saúde: Planificação de campanhas


de vacinação para alcançar o maior
número de pessoas.

3. Gestão: Planificação de projetos


para cumprir prazos e metas.

Importância:

Garante organização e clareza.

Melhora a alocação de recursos.


Facilita a execução e o
acompanhamento dos resultados.

Se precisar de ajuda com algum tipo de


planificação, posso apoiar!

A administração em enfermagem é
essencial para garantir a eficiência,
qualidade e segurança nos cuidados de
saúde. Ela envolve o planejamento,
organização, direção e controle das
atividades da equipe de enfermagem,
otimizando recursos e promovendo um
ambiente de trabalho colaborativo.

Sua importância inclui:


1. Gestão de recursos humanos:
Assegura a alocação adequada de
profissionais e promove a capacitação.

2. Qualidade do atendimento:
Implementa protocolos e padrões para
melhores resultados no cuidado ao
paciente.

3. Eficiência operacional: Gerencia


materiais, tempo e custos de forma
eficaz.

4. Liderança: Inspira a equipe, promove


a comunicação e resolve conflitos.
Com uma administração eficiente, os
enfermeiros conseguem oferecer
cuidados mais seguros e humanizados,
além de contribuir para a
sustentabilidade das instituições de
saúde.
Segundo MEGGINSON; MOSLEY; PIETRI (1998) a administração possui dois

Objetivos principais:

- Alcançar a eficiência – significa executar tudo na mais perfeita

Ordem, se refere aos meios, os métodos, processos, regras e

Regulamentos sobre como as coisas devem ser feitas na empresa a fim

De que os recursos sejam adequadamente utilizados. Uma organização

Eficiente é aquela que utiliza racionalmente seus recursos,

- Alcançar a eficácia – significa atingir o objetivo proposto, executar

Algo de acordo com o determinado, se refere aos fins, os objetivos e

Resultados a serem alcançados pela empresa, é a capacidade de

Realizar um objetivo ou resolver um problema, capacidade de se

Chegar aos resultados.

Assim, pode-se dizer que o trabalho da enfermagem se organizou em três direções

 Organização do cuidado ao doente, através da sistematização das técnicas de

Enfermagem;

 Organização do ambiente terapêutico através da discussão das condições de

Trabalho e do meio ambiente;

 Organização da equipe de enfermagem, através do treinamento e

Desenvolvimento do pessoal (GOMES, et al, 1997).

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