3 Exemplos de Dinâmicas para Janeiro Branco na empresa

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3 Exemplos de Dinâmicas para

Janeiro Branco na empresa

A saúde mental impacta diretamente na capacidade do ser


humano em levar uma vida normal. No trabalho, isso tem a ver
com se manter produtivo, presente, entregar qualidade e manter
boas relações.

Para além do bem-estar dos colaboradores, que deveria ser uma


preocupação comum, buscar dinâmicas de saúde mental no trabalho
e outras medidas relacionadas é importante porque:

 Pessoas que estão com a saúde em dia cumprem prazos, produzem


com mais qualidade, são mais criativas e capazes de inovar;
 A mente saudável também reduz a desmotivação e,
consequentemente, os índices de absenteísmo e até de turnover;
 Pessoas que não estão em sofrimento mental se relacionam melhor e
trabalham melhor em equipe, o que favorece as entregas e o clima
organizacional;
 A saúde mental também evita incidentes, acidentes e outros
episódios que resultem tanto em afastamento quanto na alta da
necessidade de atendimento médico.

Uma boa alternativa além de outras atividades práticas é o


uso de dinâmicas para esse momento tão especial uma forma
de gerar impacto positivo para seus colaboradores.
Confira essas 3 dinâmicas de saúde mental no trabalho que
separamos:

Dinâmica do Espelho
Já notou que quando o assunto é saúde mental, muitas pessoas
sugerem a terapia? Esse processo, que é muito importante, se baseia
em diversos princípios, inclusive o autoconhecimento.
Sabendo disso, começamos com uma dinâmica que provoca nas
pessoas reflexões acerca de si mesmas e sobre sua
importância para o grupo. Além disso, permite que o
comportamento dos participantes seja avaliado.

Confira os passos abaixo:


Dinâmicas de saúde mental precisam ser feitas em um ambiente
aconchegante e convidativo. Prepare isso com antecedência;

Reúna a equipe e, antes de começar, pergunte se alguém já


participou da Dinâmica do Espelho. As pessoas que já tiverem
participado não devem participar novamente.
O que fazer? Coloque-as para distribuir materiais e acompanhar, de
forma que não percam o vínculo com o grupo;

Prepare caixas com espelhos dentro e distribua uma para cada


participante, orientando que não abram antes de autorizados a fazê-
lo;
Diga ao grupo que, dentro de cada caixa, há uma foto de alguém
muito importante para cada pessoa ali;

Em seguida, peça aos participantes ― um a um ― para posicionar a


caixa diante do rosto e abri-la, mas sem revelar de quem é a "foto"
que estão vendo;

Cada participante deve olhar para a "foto" e falar para o grupo


característica da pessoa que está vendo, sem revelar que fala de si
mesmo.
Quanto mais características um participante apresentar, maior deve
ser seu nível de reflexão e autoconhecimento.

O RH pode aproveitar o momento para avaliar como cada colaborador


se percebe e identificar sinais importantes sobre sua saúde mental.

Dinâmica dos Balões

Além do autoconhecimento, a partilha de sentimentos é


importante para trabalhar questões emocionais. Por isso, nossa
segunda dinâmica de saúde mental no trabalho tem esse foco.

Comece distribuindo três balões vazios para cada participante e siga


os passos indicados abaixo.

Primeiro balão:
Ao entregar o primeiro balão, peça que as pessoas imaginem um
medo que elas têm, enquanto enchem o balão. Não é necessário
compartilhar que medo é esse;

Com os balões cheios e amarrados, peça que cada pessoa segure seu
balão diante de si e, olhando para ele, imagine/visualize o medo;

Em seguida, peça para que o grupo diga, em voz alta, "eu não
tenho mais medo" e estoure os balões;

Reflita com o grupo sobre o poder de deixar os medos irem embora.

Segundo balão:
Com o segundo balão, a dinâmica se repete, mas o objetivo é pensar
em algo que cada um deseja para uma pessoa muito especial;

Ao invés de estourar esse balão, os participantes devem


presentear uns aos outros com esse sentimento positivo.
Neste momento, informar ao outro o que é o presente (alegria,
prosperidade, dinheiro…) faz sentido. Abraços também são bem-
vindos.

Terceiro balão:
Com o terceiro balão, a dinâmica se repete com cada um pensando
em um sonho que desejam alcançar;

Dessa vez, os participantes precisam cuidar do seu balão.

Para criar um momento, você pode colocar uma música animada e


deixar que os colaboradores fiquem um tempo com seus balões,
contemplando seus sonhos.
Os que desejarem podem falar com os outros o que esse terceiro
balão representa.

Conclusão:
Passado um tempo, peça que todos se sentem e que falem de seus
sentimentos.
Gostaram da dinâmica? Acharam bom colocar os medos pra fora? O
que sentiram quando entregaram ou receberam o presente?

O discurso final fica sob a responsabilidade do aplicador da dinâmica.


Acompanhe com atenção o processo e use a criatividade.

Âncora dos Sentimentos

Essa dinâmica tem por objetivo construir e manter um ambiente


livre de tensões.
Isso é importante em diferentes contextos, inclusive o do ambiente
corporativo.
A ideia é criar âncoras que são mensagens para serem lidas em
momentos de crise. Sugere o uso de post-its que podem ser
colocadas em um local comum à equipe.

Confira os passos a seguir:


Peça que as pessoas tragam duas ou três frases que as
motivem (essa etapa pode ser feita com algum tempo de
antecedência);
Para o momento da dinâmica, crie um clima animado. A professora
sugere uma música para iniciar o momento;

Apresente a dinâmica para o grupo e explique que as âncoras


devem ser buscadas em momentos de crise ou quando as
pessoas se sentirem desanimadas;
Explique o que é a âncora. A principal definição da professora Denise
é "o último refúgio de esperança em uma estabilidade";

Permita que o grupo fale sobre o estado emocional que deseja


ancorar e, em seguida, escreva frases inspiradoras e motivacionais
nos post-its;

Tenha um lugar reservado para que as mensagens possam ser


coladas e acessadas pela equipe sempre que necessário.

Assim, a dinâmica se encerra, mas não termina ali. Entenda, portanto,


que esse mural com as mensagens deve ser criado em um local
estratégico para o grupo.

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