Consulta Esg Cni 10

CONSULTA ESG
EA
INDÚSTRIA
BRASILEIRA
Mônica Messenberg
Diretora de Relações Institucionais da CNI
PERFIL DAS EMPRESAS
PERFILD Regime de Capital
A CONSU
LTA* 6
%
20
%
OBJETIVO
Mapear a integração dos Capital Aberto
critérios ESG nas
74 Capital Fechado
estratégias corporativas
das empresas industriais % Não sei informar
PERFIL DA AMOSTRA Porte

100 empresas consultadas
Grande Média Pequena Micro
*Levantamento realizado pela Gerência de Estatística/Econ/CNI

56% 22% 17% 4%
77% dos respondentes informaram que já haviam
ouvido falar sobre ESG antes da consulta
O COMPROMISSO COM A INTEGRAÇÃO
DOS CRITÉRIOS ESG ESTÁ
FORMALIZADO NA ESTRATÉGIA
CORPORATIVA?
Não sei informar
Não 6%
13% 49% Sim
Não, mas estamos

planejando
32%
MEIO AMBIENTE SOCIAL GOVERNANÇA
Gestão de Resíduos 88,3% Saúde e Segurança 90,4% Código de Conduta Ética
85,1%
Gestão Ambiental 76,6% Relações Trabalhistas
83% Privacidade e Proteção de
Gestão da Água e Dados 79,8%
Efluentes 71,3% Direitos Humanos 61,7%
Gestão de Riscos 68,1%
Eficiência Inclusão e Diversidade
Energética 59,6% Política de Integridade e
70,2% Práticas Anticorrupção
Relacionamento com 56,4%
Emissões comunidades 59,6%
Atmosféricas Relações com Governos
58,5% 54,3%
5 CRITÉRIOS MAIS RELEVANTES

PARA A
ORGANIZAÇÃO
POR QUE INTEGRAR ESG À ESTRATÉGIA?
Fortalecimento do relacionamento com
44,4%
stakeholders
Uso sustentável de recursos naturais 39,5%
Melhoria na gestão de riscos
corporativos 35,8%
Aumento da competitividade da empresa 33,3%

Atendimento à conformidade legal 28,4%
Mudanças de padrão do mercado
consumidor
27,2%
Gestão de imagem e reputação 21%
Exigência dos acionistas/conselho de
administração 19,8%
Estratégia de ampliação de mercado 19,8%
Redução de custos 12,3%

Busca por investidores 8,6%
Facilitação de acesso ao crédito 2,5%
A EMPRESA CONTA
COM ÁREA
ESPECÍFICA
58% PARA ENDEREÇAR A AGENDA ESG?
das empresas que têm ESG na estratégica ou
estão planejando a integração contam com área
específica que responde ao NÍVEL
ESTRATÉGICO da organização
25,9%
Reporte a um diretor 24,7% não contam com área específica
Reporte ao CEO 18,5% para endereçar a agenda ESG
Reporte ao Conselho de
Administração 14,8%
13,6%
contam com área específica que reporta à outra área
QUEM MAIS INFLUENCIA
A INTEGRAÇÃO ESG PELA EMPRESA?
Mercado Consumidor 71,6%

Conselho de Administração 63%
Acionistas 54,3%
Colaboradores 49,4%
Fornecedores 30,9%
Concorrentes 28,4%
Investidores Institucionais 21%
Outros 6,2%
Não sei informar 1,2%
PRINCIPAIS DESAFIOS
INCORPORAÇÃO ESG NA ESTRATÉGIA CORPORATIVA
PARA QUEM JÁ TEM ESG NA ESTRATÉGIA PARA QUEM ESTÁ PLANEJANDO A INTEGRAÇÃO
Carência de recursos humanos Carência de recursos humanos

dedicados ao tema 32,7% dedicados ao tema 40,6%
Falta de entendimento sobre os critérios Falta de entendimento sobre os critérios

ESG e como instituí-los 32,7% ESG e como instituí-los 34,4%
Ausência de termos padronizados Custos elevados para implementação dos

relacionados aos critérios ESG 28,6% critérios ESG 34,4%
Falta de fornecedores/parceiros que Ausência de termos padronizados

cumpram os critérios ESG 28,6% relacionados aos critérios ESG 31,3%
Custos elevados para implementação dos Falta de fornecedores/parceiros que
critérios ESG 22,4% cumpram os critérios ESG 21,9%
Falta de engajamento dos Escassez de recursos financeiros 21,9%

colaboradores 18,4%
DAS EMPRESAS QUE JÁ TÊM
ESG EM SUA ESTRATÉGIA...
Envolvem a cadeia
de fornecedores 91,8
%
Critérios mais desafiadores
Meio Ambiente 66,7%
Social 17,8%
Governança 15,6% Não envolvem a cadeia
de fornecedores
8,2
%
BENEFÍCIOS JÁ ALCANÇADOS
PELAS EMPRESAS QUE TÊM ESG NA ESTRATÉGIA
51 42,9 40,8 38,8 32,7

% % % %
%
Mitigação de Valorizaçã Uso sustentável Incremento na Melhoria da

riscos o da de recursos competitividade imagem
marca naturais da empresa
Atração de investimentos (8,2%), facilitação de acesso aos mercados de capitais (8,2%) e

facilidade de acesso a crédito (2%) estão entre os menos citados
REFERÊNCIAS UTILIZADAS
PELAS EMPRESAS QUE JÁ TÊM ESG INTEGRADO À ESTRATÉGIA
Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS) 69,4%
ISO 14000 63,3%
Global Reporting Initiative (GRI) 55,1%
Indicadores Ethos 24,5%
ISO 26000 18,4%
Outros
(ISE B3, CDP, Pacto Global, ISO 9001, TCFD etc) 16,3%
TENDÊNCIAS GLOBAIS PARA A
MÉTRICAS E PADRÃO
AGENDA DE MUDANÇA DODE
DIVULGAÇÃO DO DESEMPENHO
CLIMA ESG
Das empresas que já têm ESG incorporado à estratégia corporativa...
Países e empresas
assumindo o compromisso
75,5% 63,2%
com a neutralidade de
emissões em 2050 24,5%
Contam com Divulgam seu Ainda não divulgam,
Métricas desempenho por meio mas planejam divulgar
Quantitativas para de Relatórios de
analisar seu Sustentabilidade
desempenho ESG (49%) ou outros
documentos
corporativos (14,2%)
Saiba mais no canal
Indústria Sustentável:
www.cni.com.br/industriasustentavel

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*Levantamento realizado pela Gerência de Estatística/Econ/CNI

13% 49% Sim

Não, mas estamos

5 CRITÉRIOS MAIS RELEVANTES

Aumento da competitividade da empresa 33,3%

Redução de custos 12,3%

Mercado Consumidor 71,6%

Carência de recursos humanos Carência de recursos humanos

Falta de entendimento sobre os critérios Falta de entendimento sobre os critérios

Ausência de termos padronizados Custos elevados para implementação dos

Falta de fornecedores/parceiros que Ausência de termos padronizados

Falta de engajamento dos Escassez de recursos financeiros 21,9%

51 42,9 40,8 38,8 32,7

Mitigação de Valorizaçã Uso sustentável Incremento na Melhoria da

Atração de investimentos (8,2%), facilitação de acesso aos mercados de capitais (8,2%) e

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