MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

ECTS An II
Subiect I 1p
1. Printre criteriile de amplasare pentru o firmă de comerț se regăsesc :
a. Zona centrală de afaceri
b. Potențialul de extindere X
c. Amplasarea în apropierea concurenților
2. Factorii care influențează alegerea orașului pentru dezvoltarea afacerii :
a. Mediul de afaceri
b. Forța de muncă
c. Concurența X
3. Cumpărarea unei firme sau a unei părți din aceasta de către o altă firmă reprezintă o :
a. Fuziune
b. Lichidare
c. Achiziție X
4. Etica în activitatea antreprenorială :
a. Se referă la obligația întreprinzătorului de a lua decizii,a stabili proceduri
b. Stabilește norme de siguranță și reglementări privind protecția consumatorului
c. Reprezintă un sistem de principii morale folosit pentru aprecierea corectitudinii sau incorectitudinii
în relațiile de afaceri X
5. Factorii care influenţează alegerea afacerii de către întreprinzător:
a. Combinarea într-un mod nou a două idei de afaceri anterioare
b. Aptitudinile personale X
c. Copierea sau îmbunătăţirea unei afaceri de succes
6. Dezavantajele cumpărării unei afaceri :
a. Personal necalificat
b. Riscuri mai mari X
c. Finanțarea
7. Oportunitatea, pentru a fi transformată într-o afacere trebuie să îndeplinească următoarele caracteristici:
a. Să fie deja pe piaţă
b. Să aibă în vedere un produs sau serviciu X
c. Să fie uşor vandabilă
8. Managementul profesional este specific firmelor :
a. Mici
b. Medii
c. Mijlocii și mari X
9. Vânzarea către manageri reprezintă:
a. Un risc X
b. O metodă de intrare în afaceri
c. O metodă de ieșire din afaceri
10. În cadrul fuziunii, firma :
a. Dă faliment
b. Își pierde identitatea X
c. Iși dublează profitul
Subiect II 2p
1.Factorii de influenta ai activitatii antreprenoriale.
Activitatea antreprenorială poate fi influențată de o serie de factori, care pot varia în funcție de contextul
specific al afacerii și mediului în care operează. Iată câțiva factori de influență comuni:

1. Mediul economic
2. Accesul la resurse
 3. Cultură și mentalitate antreprenorială
4. Tehnologie i inovaie
5. Concurena

2. Explicati francizarea.
Francizarea este un model de afaceri în care o companie (francizorul) își licențiază dreptul de a utiliza marca
sa, procesele de producție sau de afaceri și alte aspecte ale operațiunilor sale altor întreprinzători
independenți (francizații) în schimbul unei taxe și a unor redevențe periodice.În cadrul acestui aranjament,
francizorul oferă francizaților acces la o afacere deja stabilă și recunoscută, inclusiv identitatea de marcă,
sistemele operaționale, know-how-ul, asistența de marketing și alte resurse necesare pentru a opera o afacere
de succes în conformitate cu standardul francizorului.Prin francizare, francizorul își extinde rețeaua de
distribuție sau de operare, crește vizibilitatea și penetrarea pieței și obține venituri suplimentare din taxele de
licențiere și redevențele percepute de la francizați.

Subiect III 3p
1. Dati exemple de idei de afaceri care necesita investitii mici.Cele mai bune idei de afaceri cu investitii
minime sunt cele care pot fi pornite chiar de la domiciliul proprii acestea pot fi : coaching sau
consiliere,vanzarea online de produse handmade,tutorat sau instruire privata,design grafic,etc
2. Identificati 3 beneficii nefinanciare ale antreprenoriatului care ar putea fi importante pentru voi. Scrieti
un paragraf pentru fiecare dintre ele:
3. A)Dezvoltarea personală și profesională: Antreprenoriatul oferă oportunități unice pentru dezvoltarea
personală și profesională. În calitate de antreprenor, te confrunți cu provocări diverse și îți asumi riscuri,
ceea ce te poate ajuta să-ți dezvolți abilitățile de luare a deciziilor, rezolvare a problemelor și gestionare
a stresului. În plus, poți să-ți dezvolți cunoștințele și competențele într-o varietate de domenii, deoarece
ești responsabil pentru toate aspectele afacerii tale, de la marketing și vânzări la gestionarea financiară
și dezvoltarea produselor sau serviciilor.
4. B)Libertatea și flexibilitatea: Unul dintre beneficiile-cheie ale antreprenoriatului este libertatea și
flexibilitatea pe care o oferă. Fiind antreprenor, ai posibilitatea să-ți creezi propriul program de lucru și
să-ți gestionezi timpul în funcție de nevoile tale și de ale afacerii tale. Această libertate îți permite să îți
îndeplinești și alte angajamente sau interese personale în afara afacerii tale și să ai un echilibru sănătos
între viața profesională și cea personală.
5. C) Impactul și satisfacția socială: Antreprenoriatul oferă oportunitatea de a avea un impact pozitiv în
comunitatea ta și în lume în general. Prin crearea și gestionarea unei afaceri, poți contribui la crearea de
locuri de muncă, la stimularea economiei locale și la soluționarea unor probleme sociale sau ecologice.
Satisfacția de a ști că afacerea ta aduce valoare și beneficii pentru alții poate fi una dintre cele mai mari
recompense ale antreprenoriatului și poate inspira un sentiment profund de realizare și împlinire
personală.
6. Explicati avantajele si dezavantajele generate de surse de idei de afaceri “experienta anterioara de
munca”, cu exemplificare.
Avantajele sursei de idei de afaceri bazate pe experiența anterioară de muncă sunt:

Cunoștințe și experiență practică: Având o experiență anterioară într-un anumit domeniu sau industrie,
antreprenorii au adesea o înțelegere profundă a pieței, a nevoilor clienților și a proceselor de afaceri specifice.
Această cunoaștere și experiență practică pot oferi o bază solidă pentru dezvoltarea unei idei de afaceri viabile.

Exemplu: Un manager de marketing cu experiență în industria alimentară ar putea folosi cunoștințele sale

pentru a lansa o agenție de marketing digital specializată în promovarea restaurantelor și a produselor

alimentare.Rețele de contacte și resurse: Experiența anterioară într-un domeniu aduce adesea cu sine o rețea
extinsă de contacte și resurse valoroase, inclusiv clienți potențiali, parteneri de afaceri și furnizori. Aceste

resurse pot fi utile în lansarea și dezvoltarea unei noi afaceri.

Exemplu: Un arhitect cu experiență în construcții ar putea să-și folosească rețeaua de contacte pentru a găsi

clienți și colaboratori pentru o afacere de consultanță în proiectarea și dezvoltarea proiectelor de construcții

sustenabile.

Dezavantajele sursei de idei de afaceri bazate pe experiența anterioară de muncă includ:

Lipsa de flexibilitate: Uneori, o experiență anterioară puternică într-un anumit domeniu poate duce la o gândire

rigidă sau la lipirea de metode și practici vechi, ceea ce poate împiedica adaptarea la schimbările pieței și

inovația.

Exemplu: Un manager de vânzări cu o experiență îndelungată în vânzarea tradițională pe teren ar putea ezita să

exploreze și să adopte metode de vânzare online sau tehnici de marketing digital, limitând astfel potențialul de

creștere al afacerii.Obstacole legate de noile piețe sau industrii: Chiar dacă experiența anterioară poate oferi o

bază solidă într-un anumit domeniu, trecerea la o nouă piață sau industrie poate implica provocări și riscuri,

deoarece antreprenorul trebuie să învețe și să se adapteze la cerințele și particularitățile specifice ale noii

domenii.

Exemplu: Un contabil cu experiență în domeniul financiar ar putea întâmpina dificultăți în gestionarea unei

afaceri în domeniul alimentar, care implică aspecte precum gestionarea stocurilor, respectarea reglementărilor

sanitare și gestiunea personalului din industria alimentară.

În concluzie, experiența anterioară de muncă poate oferi avantaje semnificative pentru dezvoltarea unei idei de

afaceri, dar poate aduce și anumite dezavantaje care trebuie gestionate în mod corespunzător pentru a asigura

succesul afacerii.