À en regarder les résultats du sondage mené en 2012 pour la Commission des normes du travail (Bel... more À en regarder les résultats du sondage mené en 2012 pour la Commission des normes du travail (Belzile, 2014), on constate que bien qu’elles n’offrent que des affectations temporaires, les agences de location de personnel constituent une porte d’entrée pour les jeunes sur le marché du travail. En effet, 41 % des salariés temporaires d’agences de location de personnel sont âgés de 17 à 34 ans et dans 14 % des cas, ils détiennent le statut d’étudiant. Les salariés d’agences de location de personnel effectuent une prestation de travail pour le compte d’une agence, chez une tierce partie, soit l’entreprise utilisatrice (ou cliente), donnant ainsi naissance à une relation d’emploi triangulaire (ou multipartite). Ce type d’emploi s’inscrit dans une démarche de recherche de flexibilité, de la part des entreprises, par l’externalisation de fonctions de gestion de ressources humaines. Certaines pratiques adoptées par les agences affectent la qualité d’emploi de leurs salariés.
À en regarder les résultats du sondage mené en 2012 pour la Commission des normes du travail (Bel... more À en regarder les résultats du sondage mené en 2012 pour la Commission des normes du travail (Belzile, 2014), on constate que bien qu’elles n’offrent que des affectations temporaires, les agences de location de personnel constituent une porte d’entrée pour les jeunes sur le marché du travail. En effet, 41 % des salariés temporaires d’agences de location de personnel sont âgés de 17 à 34 ans et dans 14 % des cas, ils détiennent le statut d’étudiant. Les salariés d’agences de location de personnel effectuent une prestation de travail pour le compte d’une agence, chez une tierce partie, soit l’entreprise utilisatrice (ou cliente), donnant ainsi naissance à une relation d’emploi triangulaire (ou multipartite). Ce type d’emploi s’inscrit dans une démarche de recherche de flexibilité, de la part des entreprises, par l’externalisation de fonctions de gestion de ressources humaines. Certaines pratiques adoptées par les agences affectent la qualité d’emploi de leurs salariés.
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