CREACIÓN DE EMPRESAS

CREACIÓN DE EMPRESAS Tema 1 Importancia del fenómeno emprendedor Objetivos 1. Conocer qué entendemos por emprendimiento, y discutir su importancia. 2. Describir qué es el emprendimiento corporativo y su uso en empresas establecidas. 3. Discutir las principales razones que impulsan a las personas a decidir ser emprendedores. 4. Identificar las principales características para tener éxito como emprendedores. 5. Explicar los grandes mitos que rodean el emprendimiento. Objetivos (2 de 2) 6. Explicar cómo distinguir a los emprendedores. 7. Ver cómo evoluciona el espíritu emprendedor. 8. Identificar formas mediante las cuáles las grandes empresas se benefician de la presencia de pequeñas empresas emprendedoras. 9. Explicar el proceso emprendedor. Introducción al Emprendimiento Hay un gran interés en todo el mundo por el emprendimiento De acuerdo con el informe Global Entrepreneurship Monitor GEM 2010, alrededor del 4,31 % de la población española estaba emprendiendo una nueva actividad empresarial Indicadores del interés por el emprendimiento • Libros – Amazon.com muestra más de 35.600 libros sobre emprendimiento, y 62.700 centrados en empresas pequeñas . • Asignaturas en universidades, institutos, etc – En 1985, en USA había 250 cursos. – En 2010, mas de 2.000. – La UCA es líder en esta asignatura. !"#$%&'(%&')*+,-).(.%+/0,+'.+.1,(% ! –"#$%&'(!&%!%)*'%+&%&,'%-! • *./012!34512346!7897! • '/:/./3;/!/3!;2<4!-=<40>.154! Premio Nacional a la mejor iniciativa Universidad Empresa 2012 ¿Qué es Emprendimiento? (1 de 2) • Origen de la palabra “Emprendedor” – D.R.A.E: Que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas ! Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro. – En su origen, describe a las personas que “asumen riesgos” entre vendedores y compradores, o “emprenden” una actividad como comenzar una nueva aventura. • Diferencia entre Inventor y Emprendedor – Inventor ! crea algo nuevo. – Emprendedor ! aúna todos los recursos necesarios- dinero, personas, estrategia, habilidad para gestionar riesgos- para transformar el invento en un negocio viable. ¿Qué es Emprendimiento? (2 de 2) • Definición – Emprendimiento es el proceso mediante el que las personas persiguen oportunidades, independientemente de los recursos que actualmente controlan. – La esencia de la conducta emprendedora es la identificación de oportunidades y la puesta en práctica de las ideas útiles. – Este conjunto de tareas y actividades puede ser realizado por un individuo, o por un grupo. – Necesita de la creatividad, dirección, talento y deseo de asunción de riesgos. – Emprendimiento de necesidad vs. calidad Emprendimiento Corporativo (1 de 2) ! Es la conceptualización del emprendimiento a nivel de empresa. ! Todas las empresas están en un continuo que comienza en altamente conservadoras y llega a altamente emprendedoras ! La posición de cada empresa en este continuo se establece en función de su intensidad emprendedora. Emprendimiento Corporativo Empresas Emprendedoras • Proactivas • Inovadoras • Asume riesgos (2 de 2) Empresas Conservadoras • Toman una postura de “esperar y ver” • Menos innovadoras • Adversas al riesgo Razones para llegar a ser un Emprendedor Hay 3 razones principales que impulsan a las personas para ser emprendedores y comenzar sus propios negocios Deseo de ser su propio jefe Deseo de perseguir sus propias ideas Objetivos económicos Características de Emprendedores Exitosos (1 de 3) Cuatro características principales 2(-)3'%01,%+4% '+516)1% Centrado en el producto/cliente 78)91%.+4% +/0,+'.+.1,% Tenacidad ante los fracasos Ejecución inteligente Características de Emprendedores Exitosos (2 de 3) • Pasión por el negocio – Es la característica numero 1. – Esta pasión viene de la creencia de que el negocio influenciará positivamente en la vida de las personas. • Centrado en el Producto/Cliente – Este foco viene del hecho de que la mayoría de los emprendedores son artesanos. Características de Emprendedores Exitosos (3 de 3) ! Tenacidad a pesar de los fracasos ! La tasa de fracaso es alta, dado que los emprendedores tratan con algo nuevo. ! Sin embargo, se caracterizan por su capacidad de perseverar a pesar de los impedimentos, obstáculos y fracasos. ! Ejecución inteligente ! La capacidad de convertir una idea en un negocio viable es una de sus características claves. ! La capacidad de conseguir trasladar un pensamiento, creatividad y la imaginación en acciones y resultados medibles es la esencia. Mitos sobre los Emprendedores (1 de 5) • Mito 1: Los emprendedores nacen, no se hacen – Este mito está basado en el creencia errónea de que algunas personas están predispuestas genéticamente para ser emprendedores. – Después de muchos estudios, el consenso es que nadie nace para ser un emprendedor, todo el mundo tiene el potencial para llegar a serlo. – Si alguien llega, o no, a ser un emprendedor depende del entorno, de sus experiencias, y de sus decisiones personales. Mitos sobre los Emprendedores (2 de 5) Aunque nadie nace para ser emprendedor, hay rasgos de la personalidad y características comunes en los emprendedores con éxito. • Motivados a la consecución de objetivos • Alerta ante las oportunidades • Creativos • Decididos • Energicos • Fuerte ética ante el trabajo • Optimistas • Persuasivos • Promotores • Ensambladores de recursos • Confiados • Tenaces • Asumen riesgos moderados • Tolerantes ante la ambiguedad • Amplio ámbito de atención • Visionarios • Flexibles • ,,,, Mitos sobre los Emprendedores (3 de 5) • Mito 2: Los emprendedores son jugadores – Este mito argumenta que los emprendedores son jugadores y que toman grandes riesgos. La verdad nos indica que la mayoría asumen riesgos moderados. – Este mito viene de dos ideas: • Los emprendedores realizan trabajos menos estructurados, por lo que se enfrentan a situaciones más inciertas que las personas que trabajan en empleos tradicionales. • Muchos emprendedores tienen una fuerte necesidad por conseguir y alcanzar objetivos desafiantes, una conducta que a menudo es similar a la asunción de riesgos. Mitos sobre los Emprendedores (4 de 5) • Mito 3: Los emprendedores se motivan principalmente por el dinero – Aunque tampoco se puede decir lo contrario, el dinero raramente es la razón para comenzar una nueva empresa. – De hecho, algunos emprendedores indican que perseguir dinero puede distraerles de sus verdaderos objetivos. Mitos sobre los Emprendedores (5 de 5) • Mito 4: Los emprendedores deben ser jóvenes y enérgicos – La edad mas habitual para comenzar una actividad emprendedora está entre los 25 y los 34 años. – Aunque es importante ser enérgico, los inversores citan a menudo la fortaleza del emprendedor como el criterio más importante en su toma de decisiones de inversión. • Lo que hace a un emprendedor “fuerte” a los ojos de un inversor es la experiencia, madurez, solida reputación, y anteriores éxitos. • Estos criterios favorecen a personas mayores mas que a jóvenes. Tipos de nuevas empresas Empresas sustitutas de salarios Empresas que básicamente proporcionan a sus dueños un nivel similar de ingresos de lo que podrían ganar en un trabajo convencional Empresas de estilo de vida Empresas que proporcionan a sus dueños la oportunidad de alcanzar un estilo de vida particular, y realizar su vida en él Empresas Emprendedoras Ofrecen nuevos productos al mercado, creando y ampliando oportunidades independientemente de los recursos que controlan Cambios demográficos en las empresas emprendedoras (1 de 2) ! Mujeres emprendedoras ! Minorías emprendedoras ! Emprendedores Sénior – Aunque no haya datos oficiales sobre emprendedores sénior (mayores de 55 años), se evidencia que el numero de personas mayores que emprenden su propio negocio está creciendo rápidamente. – Este importante incremento se atribuye a varios factores: • Disminución de empleados en las empresas. Prejubilaciones, expedientes de regulación de empleo • Incremento del deseo de los trabajadores por alcanzar objetivos personales y llenar sus vidas. • Incremento de la preocupación sobre el futuro de las pensiones, sanidad, etc. Cambios demográficos en las empresas emprendedoras (2 de 2) • Jóvenes emprendedores – Aumento del interés por emprender entre la población joven. • A nivel de institutos, el estudio Gallup revela que 7 de cada 10 estudiantes de bachillerato quiere comenzar su propio negocio, en USA. • Aumento del interés en los campus universitarios. Aunque, aun hoy, la mayoría de los estudios de creación de empresas se imparten en las escuelas de negocio, muchas facultades y departamentos comienzan a ofrecer cursos. Destaca ingeniería, agricultura, teatro, danza, educación, derecho y enfermería. Impacto Económico de las empresas emprendedoras (1 de 2) • Innovación – Es el proceso de crear algo nuevo. Este proceso es clave en el proceso emprendedor. – Las pequeñas empresas emprendedoras son las responsables del 55% de todas las innovaciones en USA. • Creación de trabajo – En los últimos 20 años, la actividad económica se ha movido hacia las empresas emprendedoras pequeñas. – Esto puede ser debido a su capacidad para innovar y centrarse en tareas especializadas. – En la mayoría de las ocasiones, son más eficaces, eficientes y competitivas. Impacto Económico de las empresas emprendedoras (2 de 2) • Globalización – Hoy, mas del 97% de todas las empresas exportadoras de USA son pequeñas empresas, con menos de 500 empleados. – Los mercados exteriores son vitales para cualquier economía. Impacto en la sociedad y en las grandes empresas • Impacto en la sociedad – Las innovaciones tienen un fuerte impacto en la sociedad. – Piensa en todos los productos y servicios que hacen nuestra vida más fácil, mejoran la productividad, mejora la salud, y nos entretienen. • Impacto en las grandes empresas – Muchas empresas emprendedoras han creado sus negocios alrededor de productos y servicios que ayudan a las grandes empresas a ser mas eficaces y eficientes. El proceso emprendedor Cuatro etapas, en 5 temas Paso 1: Decision de llegar a ser un emprendedor Tema 1.- Importancia del fenómeno emprendedor y función del emprendedor Paso 2: Desarrollo de ideas de negocio Tema 2.- Detección, generación y análisis de oportunidades de negocio: la innovación como fuente de ventajas competitivas Paso 3: Convertir una idea en empresa emprendedora Tema 3.- Identificación de recursos, organización, planificación e implantación del proyecto empresarial Paso 4: Dirigir y hacer crecer la empresa emprendedora Tema 4.- Gestión, crecimiento e internacionalización de la empresa nueva Tema 5.- Estrategias de abandono de proyectos fallidos de creación de empresas Etapas en el proceso emprendedor Paso 1 Paso 2 :+6)-)3'%.+% 44+5(,%(%-+,%&'% +/0,+'.+.1,% Introducción al Emprendimiento (1 de 2) Desarrollo de ideas de negocio Reconocimiento de oportunidades y generación de ideas TEMA 1 TEMA 2 Análisis de viabilidad TEMA 2 Redacción del plan de negocio TEMA 3 Análisis del sector y de la competencia TEMA 3 Desarrollo de un modelo de negocio TEMA 3 Etapas en el proceso emprendedor Paso 3 Paso 4 "1'*+,;,%&'(%).+(%+'%+/0,+-(%+/0,+'.+.1,(% :),)5),%<%=(6+,% 6,+6+,%4(%+/0,+-(% +/0,+'.+.1,(% Asuntos de marketing TEMA 4 La propiedad industrial TEMA 4 Evaluación de los desafíos de crecimiento Preparar los fundamentos legales y éticos TEMA 3 TEMA 4 Estrategias de crecimiento Evaluar la fortaleza y viabilidad financiera TEMA 4 Crear el equipo TEMA 3 Conseguir los fondos financieros TEMA 3 TEMA 3 Estrategias de abandono TEMA 5 (2 de 2)