Ledelse av forsyningskjeder

NIBR-rapport, 2006

Tidsskrift for Den Norske Laegeforening, 2008

Boken er i første rekke skrevet for ledere i private og offentlige virksomheter som må vaere forberedt på at de kan bli rammet av større alvorlige hendelser. De fem kapitlene omhandler: formålet med boken, tiden før krisen, kriseledelse, kompetansehevende aktiviteter, og til slu scenariobeskrivelser. Det er et begrenset antall referanser, i hovedsak til forfa ernes egne arbeider. Seniorrådgiver Hans Chr. Bangsmoen i Wilh. Wilhelmsen har skrevet forordet, blant annet basert på rederiets utfordringer i forbindelse med Partnair-ulykken utenfor Hirtshals i 1989 og flyktningene på M/S Tampa i 2001.

2016 Samtykker til utlån hos høgskolebiblioteket JA ☐ NEI ☐ Samtykker til tilgjengeliggjøring i digitalt arkiv Brage JA ☐ NEI ☐ 2 Forord Denne bacheloroppgaven er en avsluttende oppgave i økonomi og administrasjon ved Høgskolen i Hedmark, campus Rena. Vi så begge frem til å starte på bacheloroppgaven og få muligheten til å fordype oss i et tema som vi begge syns var interessant. Prosessen har vaert både laererik og utfordrende, men vi sitter igjen med ny kunnskap på området som vi sikkert vil få nytte av i arbeidslivet seinere. Vi vil takke de 10 informantene som har hjulpet oss med å få inn den informasjonen vi trengte og som var nyttig. Tilslutt vil vi også si takk til Daniela Lundesgaard, vår gode veileder, som har kommet med gode råd og motivasjon underveis i prosessen. All den tiden og energien som du har lagt i å lede oss setter vi stor pris på. Nå etter mye hardt arbeid er vi fornøyd med sluttresultatet, og ønsker deg god lesning! Rena 22.4.2016 Mohamud O. Mohamed og Jan A. K...

Norsk statsvitenskapelig tidsskrift, 2020

Med innføringen av parlamentarisk styreform i 1986, fikk Oslo kommune delt politisk topplederskap. Det tradisjonsrike ordførervervet ble beholdt, samtidig som byrådslederen inntok en viktig rolle som operativ politisk leder. Selv om reformen i 1986 åpenbart var inspirert av nasjonal parlamentarisme, gjorde de betydelige forskjellene mellom den kommunale og den nasjonale konteksten at rollefordelingen mellom de to ledervervene måtte utformes lokalt. Dermed er den politiske toppledelsen i Oslo kommune et interessant case for å utvikle forståelsen av delt offentlig lederskap mer generelt, et tema det er stigende interesse for innen ledelsesforskningen. Artikkelen presenterer en analysemodell basert på generell ledelsesteori samt teori om liberal konstitusjonalisme og demokratisk ansvarliggjøring, som viser tre mulige begrunnelser for å innføre delt lederskap. Innføringen av delt lederskap fremstilles videre som en «innovasjon» i en sterkt institusjonalisert kontekst. Analysemodellens relevans undersøkes empirisk ved hjelp av data fra en kvalitativ undersøkelse, som inkluderer intervjuer med alle nålevende ordførere og byrådsledere i Oslo kommune siden reformen i 1986. Artikkelens viktigste bidrag er å vise hvordan trekk ved den politiske og demokratiske konteksten utgjør spesielle premisser for delt lederskap i offentlig sektor, sammenlignet med andre kontekster.

NIBR-rapport, 2016

kommunale og fylkeskommunale driftsstyrer med representasjon fra brukerne I rapportens Vedlegg 2 (s. 179-204) er to spørsmål (spm. 28.1 og 28.2) om kommunenes bruk av driftsstyrer med representasjon fra brukere/foreldre/pårørende på ulike områder utelatt. Disse gjengis nedenfor og skal inn i henholdsvis «Side 43.1» og ny «Side 44» (som erstatter nåvaerende «Side 44»):

1988

Denne avhandlingen vil gå naermere inn på hvordan transaksjoner mellom kjøper og selger gjennomføres. Dette vil bli gjort med utgangspunkt i et kontraktsperspektiv der vi betrakter selve relasjonen mellom kjøper og selger som analyseenhet. Spesielt vil vi undersøke hvilke mekanismer som er til stede i relasjonen mellom aktørene for å iverksette, styre og kontrollere transaksjoner. Det sentrale i avhandlingen blir på den ene side å beskrive ulike typer mekanismer aktørene iverksetter for å gjennomføre transaksjoner. Dernest vil vi undersøke hvordan disse ulike styrings-og kontrollmekanismene påvirker samarbeidet mellom aktørene. Gjennomføring av transaksjoner er fundamentalt i økonomisk virksomhet. Arbeidsspesialisering fører til skille mellom produksjon og konsum. Dermed er det nødvendig å overføre varer og tjenster mellom økonomiske agenter. I mikroøkonomisk teori antar man at transaksjoner gjennomføres mellom agenter til betingelser som fastsettes på bakgrunn av markedsmekanismene.

Tidsskrift for velferdsforskning

Vitenskapelig publikasjon Kunnskapsbasert praksis innenfor en samstyringsmodell En analyse av satsingen «Praksis-og kunnskapsutvikling i Navkontor» Knowledge-Based Practice in the Context of a Network Model

Tidsskrift for Den norske lægeforening, 2018

Lasse Djerv er spesialist i psykiatri og overlege. Han er koordinator for leger i spesialisering ved Nordlandssykehuset og laerer ved Institutt for gruppeanalyse og gruppepsykoterapi. Forfatter har fylt ut ICMJE-skjemaet og oppgir ingen interessekonflikter.

NIBR-rapport, 2015

2007