Identificación De Conocimiento

El hombre desde tiempos inmemorables ha procurado tener identificado aquellas fuentes estratégicas para su desarrollo. Desde la antigüedad donde los mejores terrenos de cultivos eran sumamente preciados, transitando por la era industrial en la cual, el principal elemento de las organizaciones eran las máquinas, hasta nuestros días, donde el reconocimiento de los activos intangibles y muy especialmente el conocimiento de las personas, ha tomado nuevas dimensiones como recurso determinante del éxito en las organizaciones.

Cuenta la leyenda que una vez seis sabios ciegos buscaban la manera de saber cómo era un elefante, ya que no lo podían ver. "Ya lo sé", dijo uno de ellos. "¡Palpémoslo!". "Buena idea", dijeron los demás. El primero palpó una de las grandes orejas del animal. La tocaba lentamente hacia adelante y hacia atrás. "El elefante es como un gran abanico", gritó el primer hombre. El segundo le tanteó las patas. "Es como un árbol", exclamó. "Ambos estáis equivocados", dijo el tercer hombre. "El elefante es como una soga". Éste le había examinado la cola. Justamente entonces el cuarto hombre que examinaba los finos colmillos, habló: "El elefante es como una lanza". "No, no", gritó el quinto hombre. "Él es como un alto muro", había estado palpando el costado del elefante. El sexto hombre tenía entre sus manos la trompa. "Estáis todos equivocados", dijo. "El elefante es como una serpiente". Los seis hombres se ensalzaron en una interminable discusión durante horas sin ponerse de acuerdo sobre cómo era el elefante.

Resumo: Se realiza un acercamiento a la gestión del conocimiento y a la identificación de los activos de conocimiento como elementos que constituyen factores críticos de éxito en la economía del conocimiento. La aproximación se centra en mostrar la relevancia del proceso de identificación del conocimiento a partir de los aspectos que estudia y soluciona. Se proponen un modelo para la identificación de conocimiento y se muestran resultados que evidencian su aplicación. Se proponen una serie de variables a partir de dos de los modelos estudiados, conformando una guía de investigación que se aplica en la entidad objeto de estudio. Se proponen estrategias, conclusiones y recomendaciones para un mejor aprovechamiento de los recursos de conocimiento en la entidad objeto de estudio. El presente artículo constituye un resumen de la tesis de maestría presentada en opción al grado de Máster en Ciencia de la Información, en el Universidad de la Habana. Palavras-chave: Gestión del conocimiento; Identificación del conocimiento; Modelo de identificación del conocimiento; Empresas presupuestadas; Turismo; Activos de conocimiento.

Knowledge is increasingly thought of as a common good. This is exhibited in the fact that
many central economies are moving towards economic paradigms where knowledge plays a
fundamental role. This paper explores the confluence between both processes, asking in what
ways an economic model based on the knowledge commons can open up new socioeconomic
scenarios in the face of overwhelming neoliberal financialization.

Elementos esenciales para la identificación del conocimiento organizacional en especialidades universitarias cubanas Ciencias de la Información, vol. 40, núm. 2, mayo-agosto, 2009, pp. 3-13, Instituto de Información Científica y Tecnológica Cuba ¿Cómo citar? Fascículo completo Más información del artículo Página de la revista Ciencias de la Información, ISSN (Versión impresa): 0864-4659 revistaci@idict.cu