KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

SEMESTER II 2023

SM II 2023 PM Compliance (KPI)

Jul Aug Sept Okt Nov Des
No OWNER GROUP AVERAGE
Plan Real % Plan Real % Plan Real % Plan Real % Plan Real % Plan Real %

1 I&CU 184 184 100% 184 184 100% 204 204 100% 185 185 100% 186 186 100% 119 119 100,0% 100%
1
2 ELECU 235 235 100% 261 261 100% 235 235 100% 252 252 100% 260 260 100% 153 153 100,0% 100%
3 MECHU1 181 181 100% 254 254 100% 181 181 100% 267 267 100% 243 243 100% 144 144 100,0% 100%
4 MECHU2 234 234 100% 268 268 100% 237 237 100% 244 244 100% 253 253 100% 151 151 100,0% 100%
5 CIVILU 30 30 100% 32 32 100% 29 29 100% 32 32 100% 31 31 100% 19 19 100,0% 100%
100%

PM Compliance SM II 2023ꜛ

100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%

100%

100%
100%
100%
100%
100,00%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
% % % % % %
Jul Aug Sept Okt Nov Des
I&CU ELECU MECHU1 MECHU2 CIVILU
 KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
SEMESTER II 2023

SM II 2023 PM Compliance
Schedule (KPI)
Compliance (KPI)
OWNER Jul Aug Sept Okt Nov Des
No AVERAGE
GROUP Plan Real % Plan Real % Plan Real % Plan Real % Plan Real % Plan Real %

1 I&CU 13 12 92% 15 15 100% 10 10 100% 15 14 93% 17 17 100% 5 5 100% 98%

1
2
2 ELECU 33 32 97% 38 38 100% 30 30 100% 47 47 100% 40 40 100% 16 5 31% 88%
3 MECHU1 11 11 100% 1 1 100% 10 9 90% 10 10 100% 11 10 91% 1 1 100% 97%
4 MECHU2 52 42 81% 64 42 66% 39 24 62% 50 27 54% 36 23 64% 3 0 0% 54%
5 CIVILU 3 3 100% 8 8 100% 9 8 89% 6 6 100% 10 10 100% 4 3 75% 94%
86%

Schedule Compliance SM II 2023 ꜛ

100%
100%

100%
100%
100%

100%

100%
100%

100%
100%

100%

100%
100%

100%

100%

100%
97%

93%
92%

91%
90%

89%

100,00%
81%

90,00%

75%
80,00%
66%

64%
62%

70,00%
54%

60,00%
50,00%

31%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%

0%
0,00%
% % % % % %
Jul Aug Sept Okt Nov Des
I&CU ELECU MECHU1 MECHU2 CIVILU
 KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
SEMESTER II 2023

SM II 2023 PM Compliance
Wrench (KPI)
Time (KPI)
Jul Aug Sept Okt Nov Des
OH Repair

OH Repair

OH Repair

OH Repair

OH Repair

OH Repair
OWNER
Duration

Duration

Duration

Duration

Duration

Duration
No AVERAGE
GROUP % % % % % %
1
3 1 I&CU 173 223 78% 210 252 83% 276,3 241,5 114% 201 252 80% 201 255 79% 55 75 73% 85%
2 ELECU 446 995 45% 512,29 1002 51% 396,5 881 45% 392 921 43% 323 813 40% 79 239 33% 43%
3 MECHU1 150 443 34% 258,5 629 41% 257 668 38% 293 790 37% 239 652 37% 104 276 38% 37%
4 MECHU2 395 797 50% 380,5 786 48% 347 588 59% 385 684 56% 404 657 61% 79 130 60% 56%
5 CIVILU 32 62 52% 57 77 74% 42,3 73,5 58% 77 115 67% 56 90 62% 13 24 57% 62%
56%

Wrench Time SM II 2023 ꜛ

100,00%
83%

80%

90,00% 79%
78%

73%
74%

80,00%
67%

61%
62%

60%
70,00%
59%
58%

56%

57%
51%
52%
50%

60,00%
48%

45%
45%

43%
41%

40%

50,00%
38%

38%
37%

37%
34%

33%
40,00%

30,00%

20,00%

10,00%

0,00%
% % % % % %
Jul Aug Sept Okt Nov Des
I&CU ELECU MECHU1 MECHU2 CIVILU
 KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
SEMESTER II 2023

SM II 2023 PM Compliance
Rework (KPI)(KPI)
Jul Aug Sept Okt Nov Des
BERULANG (Kali)

BERULANG (Kali)

BERULANG (Kali)

BERULANG (Kali)

BERULANG (Kali)

BERULANG (Kali)
WO Non Tactical

WO Non Tactical

WO Non Tactical

WO Non Tactical

WO Non Tactical

WO Non Tactical
OWNER
No
ASSET

ASSET

ASSET

ASSET

ASSET

ASSET
AVERAGE
1 GROUP % % % % % %

4
1 I&CU 0 9 0% 0 14 0% 0 9 0% 0 15 0% 0 16 0% 0 4 0% 0%
2 ELECU 0 18 0% 0 19 0% 0 22 0% 0 31 0% 0 24 0% 0 10 0% 0%
3 MECHU1 0 6 0% 0 1 0% 0 9 0% 0 6 0% 0 9 0% 0 1 0% 0%
4 MECHU2 0 42 0% 0 60 0% 0 36 0% 0 43 0% 0 34 0% 0 2 0% 0%
5 CIVILU 0 2 0% 0 6 0% 0 7 0% 0 6 0% 0 8 0% 0 4 0% 0%
0%
Jaminan kualitas hasil pekerjaan( Rework) > 20% atau Tidak terukur /
1 Fire Fighting (menunggu & memadamkan kebakaran) tidak ada data (belum
WO berulang yaitu kerusakan berulang dilakukan pengukuran)
yang mengakibatkan downtime pada
aset/equipment yang sama dalam waktu 1 2 Stabilizing (Bertindak sebatas merespon kebakaran) 15% < - 20%
bulan.
Rasio WO berulang dan mengakibatkan
downtime pada aset/equipment yang 3 Preventing (Ada usaha untuk melakukan pencegahan) 10% < - 15%
sama dalam waktu 1 bulan dibagi total WO
(CR, EM). Optimizing (Adanya usaha optimasi sumberdaya &
4 5% < - 10%
improvement)

Excellence (Mencapai keunggulan optimasi sumberdaya &

5 ≤5%
continuous improvement )

Note:
Rework Belum bisa di breakdown per bidang karena rata-
rata rework per bulan kurang dari 5 %
 KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
SEMESTER II 2023

SM II 2023 PM Compliance
Reactive (KPI)
Work (KPI)
Jul Agu Sep Okt Nov Des
WO Reactive

WO Reactive

WO Reactive

WO Reactive

WO Reactive

WO Reactive
Jumlah WO

Jumlah WO

Jumlah WO

Jumlah WO

Jumlah WO

Jumlah WO
OWNER
No AVERAGE
GROUP % % % % % %
1
5
1 I&CU 9 197 5% 14 199 7% 9 214 4% 15 187 8% 16 203 8% 4 124 3% 6%
2 ELECU 18 268 7% 19 299 6% 22 265 8% 31 286 11% 24 300 8% 10 169 6% 8%
3 MECHU1 6 192 3% 1 255 0% 9 191 5% 6 261 2% 9 254 4% 1 145 1% 2%
4 MECHU2 42 286 15% 60 332 18% 36 276 13% 43 294 15% 34 289 12% 2 154 1% 12%
5 CIVILU 2 33 6% 6 40 15% 7 38 18% 6 36 17% 8 41 20% 4 23 17% 16%
9%
Reactive Work > 20% atau Tidak terukur /
1 Fire Fighting (menunggu & memadamkan kebakaran) tidak ada data (belum
Rasio jumlah WO Emergency dan Corrective dilakukan pengukuran)
terhadap seluruh WO
2 Stabilizing (Bertindak sebatas merespon kebakaran) 15% < - 20%

3 Preventing (Ada usaha untuk melakukan pencegahan) 10% < - 15%

Optimizing (Adanya usaha optimasi sumberdaya &

4 5% < - 10%
improvement)

Excellence (Mencapai keunggulan optimasi sumberdaya &

5 ≤5%
continuous improvement )

Reactive Work (KPI) SM II 2023ꜜ

25,00%

20%
20,00%
18% 18%
17%
17%
15% 15% 15%
15,00%
13%
12%
11%
10,00%
8% 8% 8% 8%
7% 7%
6% 6% 6%
5% 4% 5%
5,00% 4%
3% 3%
2%
1%
0% 1%
0,00%
% % % % % %
Jul Agu Sep Okt Nov Des

I&CU ELECU MECHU1 MECHU2 CIVILU

 KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
SEMESTER II 2023

SM II 2023 WO AGEING (KPI) PM Compliance (KPI)

SM II 2023 WO BACKLOG

OWNER WO AGEING
No Jumlah WO OPEN PERSENTASI (%) No OWNER GROUP Avlbe MH Planned MH Weeks
GROUP (KPI)
1
6 7
1 I&CU 0 21 0% 1 I&CU 390 85 0,22
2 ELECU 0 41 0% 2 ELECU 510 1542 3,02
3 MECHU1 0 122 0% 3 MECHU1 540 5076,5 9,40
4 MECHU2 0 44 0% 4 MECHU2 510 850 1,67
5 CIVILU 0 9 0% 5 CIVILU 90 126 1,40
WPC 0 237 0% WPC 2040 7679,5 3,76
WO Planned Backlog Tidak terukur/ tidak ada data
WO Ageing 1 > 20% WO age > 365 days - Planned Work adalah pekerjaan yang 1 Fire Fighting (menunggu & memadamkan kebakaran)
(belum dilakukan pengukuran)
yaitu pengukuran jumlah Work 2 15% < - 20% WO age > 365 sedang dilakukan identifikasi labor,
material, tool, dan safety requirement.
Order (WO) status aktif, diukur 3 10% < - 15% WO age > 365 - Ready Work adalah pekerjaan yang siap
2 Stabilizing (Bertindak sebatas merespon kebakaran) > = 8 Minggu
dari "WO Creation Date" dengan 4 5% < - 10% WO age > 365 dieksekusi (telah direncanakan).
"Today's Date", dalam rangka 5 ≤5% WO age > 365 days - Crew Capacity adalah total labor hour 3 Preventing (Ada usaha untuk melakukan pencegahan) 6 - < 8 Minggu
yang tersedia selama seminggu.
- Planned Backlog adalah total number of
Optimizing (Adanya usaha optimasi sumberdaya &
labor hours planned work dan ready 4 4 - < 6 Minggu
improvement)
work dibagi crew capacity.
Excellence (Mencapai keunggulan optimasi sumberdaya &
5 < 4 Minggu
continuous improvement )

WO AGEING SM II 2023 ꜜ WO BACKLOG SM II 2023 ꜜ

100,00% 10 9,40
90,00% 9

80,00% 8

70,00% 7

60,00% 6

50,00% 5
40,00% 4
3,02
30,00% 3
20,00% 2 1,67 1,40
10,00% 1
0% 0% 0% 0% 0% 0,22
0,00% 0
PERSENTASI (%) Weeks

I&CU ELECU MECHU1 MECHU2 CIVILU I&CU ELECU MECHU1 MECHU2 CIVILU

Diperiksa Oleh : Dibuat Oleh :

T. LEADER RENDAL PEMELIHARAAN STAF RENDAL PEMELIHARAAN

ULIL ABSOR DOLA FRIYANTO DEAGONA

Disetujui Oleh :
ASMAN PEMELIHARAAN

WAWAN SURYANTO