btap

Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 3

LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN CHI TIẾT CHO TỪNG CÁ NHÂN

1. Chuyên viên phát triển phần mềm A:

*Đánh giá: - Điểm mạnh: Kỹ năng chuyên môn tốt, thành thạo nhiều ngôn ngữ lập trình
đặc biệt là IOS, là một lợi thế lớn, nghiêm túc và hướng kết quả.

- Điểm yếu: Tính cách ít giao tiếp, tự ái cao, khả năng ngoại ngữ hạn chế.

* Lộ trình ngắn hạn:

+ Nâng cao kỹ năng mềm: Tổ chức các khóa đào tạo về kỹ năng giao tiếp, làm việc
nhóm, quản lý thời gian.

+ Hỗ trợ tham gia các dự án lớn: Giúp A có cơ hội làm việc với nhiều người, học hỏi
kinh nghiệm.

+ Cung cấp các tài liệu học tiếng Anh chuyên ngành: Tạo điều kiện để A tự học hoặc
tham gia các khóa học online hoặc offline.

* Lộ trình vừa và dài hạn:

+ Cơ hội đào tạo nâng cao: Đề xuất A tham gia các khóa học về kiến trúc phần mềm, AI,
hoặc các công nghệ mới liên quan đến IOS.

+ Chuyển đổi vai trò: Sau khi có đủ kinh nghiệm, có thể xem xét cho A đảm nhận vai trò
Tech Lead hoặc Architect để phát huy khả năng chuyên môn.

+ Hỗ trợ đi đào tạo ở nước ngoài: Nếu A có mong muốn làm việc ở nước ngoài, công ty
có thể hỗ trợ một phần chi phí hoặc tạo điều kiện để A tham gia các chương trình trao
đổi.

2. Chuyên viên nhân sự B:

*Đánh giá: - Điểm mạnh : Kỹ năng giao tiếp tốt, xây dựng mối quan hệ hiệu quả, nhanh
nhẹn trong công việc

- Điểm yếu: Tính cẩu thả, thiếu trách nhiệm, kỹ năng phỏng vấn và đào tạo
yếu.

* Lộ trình ngắn hạn:


+ Đánh giá hiệu quả công việc định kỳ: Giúp B nhận thức rõ về điểm mạnh, điểm yếu
của bản thân.

+ Giao các nhiệm vụ có tính chất thử thách: Đặt ra các mục tiêu rõ ràng và yêu cầu B
hoàn thành trong thời gian nhất định.

+ Tham gia các khóa đào tạo về kỹ năng phỏng vấn và đào tạo nhân sự: Nâng cao năng
lực chuyên môn.

* Lộ trình vừa và dài hạn:

+ Giao trách nhiệm quản lý nhóm: Cho B cơ hội làm trưởng nhóm để rèn luyện kỹ năng
lãnh đạo.

+ Đánh giá định kỳ và đưa ra phản hồi: Giúp B cải thiện hiệu quả làm việc và phát triển
bản thân.

+ Xây dựng kế hoạch phát triển sự nghiệp: Cùng B xây dựng một lộ trình rõ ràng để đạt
được mục tiêu trở thành trưởng nhóm.

3. Chuyên viên Marketing C:

* Đánh giá: - Điểm mạnh: Sáng tạo, có nhiều ý tưởng marketing hay, năng độn, khả
năng làm tốt cả online và ofline.

- Điểm yếu: Tính cách nghệ sĩ, không thích bị gò bó, kỷ luật kém.

* Lộ trình ngắn hạn:

+ Thiết lập các mục tiêu cụ thể: Giúp C hiểu rõ hơn về kỳ vọng của công ty và trách
nhiệm của bản thân.

+ Cung cấp các công cụ hỗ trợ: Cung cấp cho C các công cụ cần thiết để quản lý thời
gian và công việc hiệu quả hơn.

+ Tổ chức các buổi workshop về sáng tạo: Tạo môi trường để C chia sẻ ý tưởng và học
hỏi từ đồng nghiệp.

* Lộ trình vừa và dài hạn:

+ Giao các dự án lớn: Cho C cơ hội thể hiện khả năng sáng tạo và giải quyết vấn đề.

+ Đào tạo về kỹ năng quản lý dự án: Giúp C lập kế hoạch và triển khai dự án hiệu quả.
+ Cung cấp cơ hội phát triển sự nghiệp: Đề xuất C tham gia các khóa học về marketing
chuyên sâu hoặc các chương trình đào tạo lãnh đạo

You might also like