Kanta-Hämeen hyvinvointialue, Oma Häme, on aloittamassa yhteistoimintaneuvottelut. Neuvottelut koskevat terveydenhuollon ja konserni- ja tukipalveluiden toimialoja. Aluehallitus käsittelee yt-esitystä maanantaina 13. tammikuuta.
Yt-neuvottelut liittyvät joulukuussa päätettyihin säästötoimiin, jotka koskivat muun muassa Forssan ja Riihimäen sairaalan toimintoja.
Oma Hämeen tiedotteen mukaan neuvottelut koskevat yhteensä noin 1 510:tä työntekijää, joista 400 työskentelee perusterveydenhuollon sairaalapalveluissa, 1 000 erikoissairaanhoidon sairaalapalveluissa ja 110 hallinto- ja tukipalveluissa.
Neuvottelut eivät koske muita hyvinvointialueen tulosalueita, muita tukipalveluja tuottavia Oma Hämeen työntekijöitä tai yhtiöiden tuottamia tukipalveluita.
Oma Hämeen mukaan ratkaisuja haetaan ensisijaisesti tarjoamalla työntekijöille toisia tehtäviä, jättämällä tehtäviä täyttämättä eläköitymisten tai irtisanoutumisten jälkeen sekä tehtävien ja toimenkuvien muutoksilla. Neuvottelut voivat johtaa myös irtisanomisiin.
Muutoksilla tavoitellaan 5,4 miljoonan euron pysyviä kustannussäästöjä.
Tavoitteena yhteistyö
Neuvotteluissa arvioidaan myös tulosalueiden nykyisten rakenteiden tarkoituksenmukaisuutta ja toimivuutta sekä tehdään niitä koskevia esityksiä.
Erikoissairaanhoidon sairaalapalveluiden tulosaluejohtaja Mirja Ottman-Salminen kertoo, että yt-neuvotteluissa tavoiteltava merkittävin muutos on integroitu yhteistyö perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon välillä.
– Tavoitteena ovat laadukkaat lähipalvelut niiden palveluiden osalta, joita asiakas usein tarvitsee. Toiminta jää sote-palvelukeskuksiin erikoissairaanhoidon tuella, ja se on suurin muutos tässä. Tämä vaatii meiltä kaikilta paljon yhteistyötä, keskustelua ja toiminnallista muutosta.
Asiakkaan harvemmin tarvitsemat palvelut siirtyvät Hämeenlinnaan. Ottman-Salmisen mukaan tavoiteaikatauluna on siirtymä huhtikuun alusta.
Esimerkiksi Forssan sairaalan F3-osastoa ollaan sulkemassa.
Työntekijöiden lähijohtaja voi vaihtua ja siirtyvien yksiköiden työntekijöiden työpisteen sijainti voi muuttua. Nyt kartoitetaan kaikki avoimet tehtävät ja keskustellaan henkilöstön kanssa osaamisista ja toiveista.
– Kaikille on töitä ja pyritään myös tarjoamaan läheltä töitä. Eli jos haluaa tehdä jatkossa Riihimäellä töitä, niin pyritään tarjoamaan Riihimäeltä työtä, mutta se ei välttämättä ole samaa työtä, mitä on tottunut tekemään, Ottman-Salminen sanoo.
Vuodeosastoista arviointiyksiköitä
Perusterveydenhuollossa on noin 230 osastopaikkaa Hämeenlinnassa, Forssassa, Riihimäellä ja Janakkalassa.
Perusterveydenhuollon sairaalapalveluissa yt-neuvottelut liittyvät Forssan sairaalan yhden osaston sulkemiseen. Lisäksi sekä Forssassa että Riihimäellä yksi osasto muuttuu arviointi- ja kuntoutusyksiköksi.
– Meillä on esimerkiksi tänään 57 lyhytaikaispaikkojen jonottajaa ja tähän käytännössä nämä osastojen muutokset vastaavat, kertoo perusterveydenhuollon sairaalapalveluiden tulosaluejohtaja Terhi Mäntymaa.
Rakenteellinen muutos ei tuo asiakkaille isoja vaikutuksia, hän sanoo.
– Pikemminkin he pääsevät nopeammin arviointi- ja kuntoutusyksiköihin, kun nyt he ovat jonottaneet niihin pääsyä osastoilla. Yritetään muuttaa rakenteita mahdollisimman joustaviksi ja hyviksi niin, että ihmiset pääsisivät suoraan heille kuuluviin palveluihin.
Kolmella osastolla on nyt yhteensä noin 75 työntekijää. Mäntymaa uskoo, että heille löytyy töitä samalta paikkakunnalta kuin tähänkin asti.
Ammattiliitto toivoo, että työntekijöitä kuunnellaan
Työntekijät ovat osanneet odottaa aluevaltuuston päätösten perustella, että muutoksia tulee, mutta töitä tehdään yhä epätietoisina siitä, minkälaisia ne lopulta ovat.
– Kaikki muutokset hyvinvointialueella tapahtuvat kovin nopealla aikataululla.
Se aiheuttaa hämmennystä ja toki huolta työpaikan ja lähityöpaikan säilymisestä, kertoo Tehyn pääluottamusmies Maria Laakso Kanta-Hämeen hyvinvointialueelta.
Ennen kaikkea työntekijät kuitenkin kantavat Laakson mukaan huolta siitä, heikentyykö potilaiden palvelun taso. Tämä nakertaa työssä jaksamista.
Pääluottamusmies Laakso toivookin, että työnantaja toimii järkevällä aikataululla ja vie toiminnan muutoksia eteenpäin ammattilaisten näkemyksiä kuunnellen sekä työntekijöitä muutoksessa tukien.
– Työtä tällä hetkellä tekevillä ihmisillä on varmasti paras näkemys siitä, miten muutokset saadaan toimimaan, hän toteaa.