红黄蓝教育

红黄蓝教育
RYB Education
公司類型	上市公司
股票代號	NYSE：RYB
成立	1998年
創辦人	史燕来、曹赤民
總部	中国北京
標語口號	红黄蓝 让每个孩子享受适合的爱与教育
产业	幼儿教育
网站	www.rybbaby.com

红黄蓝教育（英語：RYB Education，NYSE：RYB）是中华人民共和国的一家私立儿童早期教育企业，拥有红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜育儿三大教育品牌，与美国多个儿童早期教育机构有战略合作关系，并在美国纽约证券交易所上市。2016年11月28日，时任中共中央政治局委员、中央政法委书记孟建柱在视察红黄蓝海南幼儿园后，称赞幼儿园“环境好、理念新”。

历史

红黄蓝教育由曹赤民先生、史燕来女士成立于1998年。1979年，曹赤民从桑植一中考入西安中国人民解放军第二炮兵工程学院。1993年转业后下海经商，起初到中关村从事推销电脑的业务，后与朋友注册成立华一电子有限公司。1995年，曹赤民获得授权，将“翻斗乐”游乐项目引入北京，并于1996年在北京成立中国内地第一家“翻斗乐”大型室内游乐场。这给曹赤民带来了可观的经济效益。在引进翻斗乐项目时，曹赤民、史燕来已经进行了合作。后来2007年曹赤民获得了澳大利亚国立大学和清华大学的联合管理学硕士学位。

史燕来是北京大学2000级马克思主义学院校友。和曹赤民一样曾获得澳大利亚国立大学和清华大学的联合管理学硕士学位。

1998年，史燕来做了母亲，同时开始创业，创办了中华人民共和国第一家亲子园。这家红黄蓝亲子园是曹赤民在“翻斗乐”游乐场辟出两间教室开办。当时中华人民共和国国内还没有“亲子园”这一概念，在红黄蓝亲子园创办后，“亲子园”这一概念逐渐广为人知，到2010年代已成为中国早期教育的行业代名词。亲子园以“红黄蓝”为名称，史燕来认为，“红黄蓝”是三原色，所有颜色都是用“红黄蓝”调配出来，“红黄蓝”预示着未来发展的无限可能，又象征着充满亲情友情大家庭。史燕来表示，自己创办红黄蓝亲子园的初衷很简单，就是为了让自己的儿子及更多孩子享受适合的早期教育。

创业初期，红黄蓝亲子园邀请了北京师范大学的梁志焱等儿童早期教育领域专家于1999年共同组建了教学研究中心，自主研发早期教育课程。梁志焱等专家带领团队开发了儿童早期教育课程和教材，并在实践中不断完善，逐步推向市场。2000年，红黄蓝取得了教育部门颁发的0-6岁亲子教育办学许可证。在开业后的前三年里，红黄蓝亲子园坚持做了三年的直营发展，未放开特许加盟。

2001年，红黄蓝38个股东联合创业，正式组建北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司，董事长为史燕来。当时38人筹集了180万启动资金。其中史燕来是借债创业，将全家人的钱都借空了。同年，红黄蓝正式开始特许加盟业务。2001年到2005年，是红黄蓝的“定位”阶段，红黄蓝开创了亲子园和幼儿园互动衔接的0～6岁学前一体化教育，改变了过去中国学前教育将0～3岁和3～6岁割裂开的状况。2003年创办了第一家红黄蓝幼儿园——北京红黄蓝右安门幼儿园。2005年到2008年，红黄蓝对运营模式进行了研究，率先实现北京40多家亲子园和幼儿园和谐互动，资源互补共享，获得了良好口碑。该模式随后在其他各城市复制。2004年，作为中国儿童早期教育的领军企业，红黄蓝承接了中国“十五”教育科学规划项目，研发红黄蓝立体教育方案。2006年，建立客户关系管理系统，开启信息化之路。2007年，成立了红黄蓝培训学校，创建幼儿教师培训体系，以培养高水平教师团队。2008年，红黄蓝引进了美国学乐英语课程（Scholastic Inc.），并获得了战略投资。2007年注册成立北京红黄蓝科技发展有限公司，位于北京市丰台区科学城航丰路8号，公司董事长为曹赤民，投资人为开曼群岛顶辉公司。

2008年底，为在产品研发、人才引进、信息化建设和标准化管理等方面实现优化提升，红黄蓝暂停特许经营8个月。直到2009年7月才恢复特许经营。2009年底，红黄蓝在全国各地建了16个总部直接投资运营的直营中心，用直营团队辐射和服务整个体系。2009年，红黄蓝获中国民办教育协会学前教育专业委员会颁发的“优秀民办幼儿园”称号。2010年，获中国连锁经营协会“AAA级信用企业”。2011年，红黄蓝创造了第三品牌——“竹兜育儿”，同年完成B轮融资。2012年成立ECD（婴幼儿早期发展项目部），探索与政府合作推进婴幼儿早期发展事业。2013年，获中国连锁经营协会颁布“中国特许奖”。2014年，与美国埃里克森儿童发展研究院（Erikson Institute）达成了中国区独家战略合作。2015年，与蜜芽合资成立跨境母婴O2O电商平台品牌——青田优品。同年，与美国音乐教育品牌TMC签署中国独家战略合作。2016年举办国际学前教育高峰论坛。同年成立了北京红杉优幼联盟。

2010年代中期，红黄蓝教育已发展成为中国学前教育的知名品牌，自称在营业规模、市场份额等方面均居中国学前教育行业第一名。红黄蓝搭建起0-6岁儿童教育生态圈，业务体系涵盖幼儿园、亲子园等园所服务以及幼教服务平台等领域，先后打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装三个教育品牌。截至2017年6月30日，红黄蓝有853所亲子园、255所幼儿园，在建及筹备园所724家，遍布全国307座大中城市，平均每周有近30万孩子及家庭走进红黄蓝，为数百万家庭提供学前教育服务及指导。2017年9月27日，红黄蓝（NYSE：RYB）在美国纽约证券交易所挂牌上市，成为中华人民共和国首家独立上市的学前教育企业。9月27日上午9时30分在纽约证券交易所，红黄蓝教育机构董事长曹赤民、总裁史燕来和其他代表一起敲响了开盘钟。

红黄蓝在创业过程中经过多轮融资，曹赤民、史燕来早已让出第一大股东地位。在2017年上市前，红黄蓝至少曾两度引入战略投资人，其中之一是真格基金创始人徐小平。2011年，徐小平在一场论坛上表示，学前教育领域的“红黄蓝”就是外语培训领域的“新东方”。同年他对外介绍称红黄蓝是他以个人身份成功投资的品牌。红黄蓝教育VIE架构中在国内成立的北京红黄蓝科技发展有限公司，徐小平曾任董事，但在2015年10月退出了董事名单。后来在一家自媒体发布的采访中，孟亮提及了该电商业务称：“红黄蓝之前的亏损，很大程度上与此有关。叫停之后，营运利润就开始回升了。”

2017年9月27日在红黄蓝提交给美国证券交易委员会的文件中披露了上市后公司持股情况。其中，Ascendent Rainbow (Cayman) Limited是红黄蓝教育（NYSE：RYB）的第一大股东，持股比例30.1%，其隶属于私募投资机构上达资本，上达资本的两位创始合伙人之一孟亮是红黄蓝董事之一。孟亮在接受《创世纪》采访时曾表示，最初是红黄蓝管理层找来寻求专业建议，他们想实现管理层收购，红黄蓝的原投资人想退出，给公司介绍了新投资人，“我当时建议他们自己举手买。他们没钱，我们就借钱给他们。”2015年11月，上达资本旗下基金Ascendent Rainbow (Cayman) Limited借了5170万美元给红黄蓝管理层，获得了可兑换可赎回票据（exchange redeemable notes），可在一定条件下兑换成红黄蓝的股权。上达资本在红黄蓝上市时还出售了一部分股权。红黄蓝教育（NYSE：RYB）的第二大股东是曹赤民，持股比例23.6%。第三大股东是史燕来，持股比例13.5%。其他股权持有者持股比例11.0%。此次公开发行中的投资者持股比例27.2%。

从2014年起，红黄蓝的营收稳步增长，2016年公司营收达1.08亿美元（按2017年11月汇率换算，约合7.1亿元人民币），净利润590万美元（按2017年11月汇率换算，约合3885万元人民币）。2017年1至6月公司营收达6433.8万美元，净利润490万美元。依据Frost & Sullivan报告的统计，截至2016年末，红黄蓝已成为中国本土领先的幼儿教育服务机构，但因中国该市场集中度较低，拥有255所幼儿园的红黄蓝在中国23.7万所幼儿园中占比刚超过1%。红黄蓝希望借助在纽约证券交易所上市实现资源优化和整合，计划通过收购海内外幼儿园、新建直营幼儿园、提升to B业务服务质量实现大规模占领中国学前教育领域市场。

争议

管理问题

随着红黄蓝园所数量的迅猛增加，其部分园所也曾被曝出管理问题。2010年至2017年期间，红黄蓝亲子园全国各地分店有数起突然关门、负责人失联、卷款或欠款逃跑的事件发生。2016年6月底，青岛万科城红黄蓝幼儿园共有16名孩子出现手足口病症状。媒体报道称从5月27日首次病情发生到6月28日多名儿童感染，园方没出具任何书面或纸质停课说明，仅单独电话通知个别家长，导致不明状况的家长继续送孩子入托，增加了染病风险。

虐童事件

参见：2017年北京红黄蓝幼儿园虐待事件

红黄蓝旗下多家园所曾先后被爆出虐待儿童事件。较早一起为2015年12月，吉林省四平市铁西区红黄蓝幼儿园被曝有近30名幼儿遭针扎。事件曝光时，该幼儿园园长于颖对《法制晚报》辩解称，幼儿教师生之间存在类似医患关系的“家园关系”，老师压力很大，并称“园内24小时实时监控，网上可以随时查看。教师没有机会做出侵害幼儿的行为，幼儿教师也是弱势群体”。但此后该园被铁西区教育局关停，5名涉事教师被警方刑拘。2016年10月、12月，该案分两次宣判，该幼儿园红一班教师宋瑞琪、王玉皎因犯虐待被监护人罪，被判处二年十个月有期徒刑。公诉机关指控，上述被告人在教室及卫生间内多次使用缝纫针等工具扎伤多名儿童头部、四肢、臀部、腿部等处，被告人有意躲避监控，并威胁受害幼儿不得告诉家长，实施犯罪行为3个月，涉及受害幼儿14人。此外，该幼儿园红三班教师王璐、孙艳华采用同样手段伤害多名幼儿，犯虐待被监护人罪，被判处有期徒刑二年六个月。上述四人在庭上均自称无罪，也未求得被害人家属谅解，并均提出上诉。2016年12月，吉林省四平市中级人民法院二审终审裁定，驳回上诉，维持原判。

2017年4月，一段据称拍摄于北京红黄蓝幼儿园大红门分园的视频在网络流传，内容是幼儿园老师推搡、踢打孩子。同月，北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司发布声明称，该公司“已在第一时间成立应急小组，跟踪事态发展，积极配合相关部门彻查此事。对于涉事教师要求立即停止工作配合调查”，并在该声明中多次致歉，还称，“对于此次大红门村办委托管理幼儿园暴露出的管理问题，我们一定深刻反思，认真整改，依法处理。”

红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市后不久，其旗下在北京的幼儿园又被曝出一起疑似虐童事件。2017年11月22日晚开始，十余名北京幼儿家长反映，北京市朝阳区管庄红黄蓝幼儿园（新天地分园）国际小二班的幼儿被老师用针扎、喂成分不明的白色药片，并提供了孩子身上多个针眼的照片。11月22日晚，八名国际小二班的家长到北京市朝阳区管庄派出所报案。北京市公安局朝阳分局随即介入事件调查。此后该事件在2017年11月23日白天由《新京报》等媒体首先报道，之后各媒体争相报道。11月23日上午，仍有数十名国际小二班的家长等在幼儿园门外想了解情况并见园长，并要求看园区监控视频，但被保安拦在门外。11月23日下午，门口数十名家长表示“园里通知今天下午开会，但没有说明开会的具体内容”，另有部分其他班级的家长在等待参加活动的孩子。其中有位国际小二班女童的父亲在门口对记者表示，之所以选择该园国际班是因为国际班学费高达5500元/月，他还说听孩子讲前段时间国际小二班有三个小朋友（两男一女）被全裸罚站。他还表示听说有一个小男孩之前去医院被查出“肛裂”，原因不明。另有一位国际小二班3岁孩子的母亲向记者讲述了自己发现孩子身上针眼的经过，怀疑孩子曾被猥亵，并表示最希望得知“孩子身上的针眼是怎么来的？是不是被注射了药物？被注射了什么药物？”她还表示上上周四小孩有被“光溜溜地罚站”过。另有该园小小班的家长表示孩子称被喂食不明白色药片。

该事件曝出后，在主流媒体报道及家长发声之外，互联网上迅速出现大量未经证实的消息，短时间便形成舆论热点。2017年11月23日，红星新闻（隶属成都商报）记者与北京新天地红黄蓝幼儿园取得联系，园方接电话的老师表示“关于家长举报的内容正在配合警方和朝阳区教委调查，不方便透露任何内容”，并强调“学校只接到了一两个家长的投诉。”该老师还表示，目前校园内教学秩序正常，包括涉事班级在内无任何班级停课，涉事班级也有学生来上课，“我们也没有开除或解聘任何一位老师，一切处理都以警方和教委的调查结果为依据。”“红黄蓝幼儿园是正规的幼儿园，在教委备案，拥有一切合法手续。”附近居民告诉红星新闻：“红黄蓝幼儿园普通班3000一个月，出事的国际班5000一个月，都还挺难进的。”11月23日下午，红黄蓝公司总部一位相关负责人向红星新闻记者表示，因警方正在调查，公司现在不适合发表任何官方结论性意见，但他们相信该调查很快就会有结论，“清者自清，浊者自浊。”11月24日，北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司发表声明称，已配合警方提供监控资料和设备，将等待政府部门的调查结论，对本案作出三点承诺，表示如有违反师德乃至违法犯罪的人员绝不姑息，对公司和幼儿园应承担的责任绝不推脱，同时新天地幼儿园园长对诬告陷害行为已报案。

2017年11月23日下午，北京市朝阳区教委一工作人员回应称，目前教室内监控视频已被警方调走，班上3名涉事教师暂时停职，改由其他老师替换。

2010年代中国大陆幼儿园虐童事件频发的乱象，据信与中国大陆的幼师资质水平有关。根据中华人民共和国教育部此前统计，2014年有幼教资格证的教师占比为61%，无证教师占比22%。在中国大陆，幼儿园教育不属于所谓义务教育阶段，在中华人民共和国于1990年代末兴起的教育产业化浪潮中，逐渐成为市场意味浓重的生意。根据新华网的报道，幼教项目毛利率不到20%，为追求利润率，其投资比重难以保证。据新加坡联合早报引述财新网记者不完全统计，从2010年至2017年11月，被媒体和网络曝光的幼教机构虐童或疑似虐童事件已超过60起，涉事机构以民办幼儿园或私立托儿所、早教园为主，其中多为资质不全或无证机构。

外部链接

• 红黄蓝教育（网页存档）