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auauauaua
生産性を上げることはとても重要。ただ必要な無駄もある。イノベーションは、無駄から生まれることも多い。必要な無駄をどのように定義して、管理職や経営者がマネジメントするかがとても重要。
mosco-mule
日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」 マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道 マイクロソフトが歩んできた“地雷だらけ”の道 澤円氏（以下、澤） 澤と申します。よろしくお願いします。40分間を使
MyPLB
「私は会議でなにかが決まるのを初めて見ました」/報連相/相談に関しては、未来/「報・連」の部分の時間を圧縮する/一番狙われて一番被害に遭うのが紙/紙はコントロールできない/対話成立に至る時間は/その半分ぐらい
nakayoshiyama
“断を下さないといけなくなってしまう。 もちろん能力が高いのである程度のところまではいけます。ですが、考える時間がじっくりあった時と比べると当たり外れの差が出てきてしまうんですね。ですから、彼からする
blanc2005
昔から言われ続けている話でもあるのに、「良い話だ...」と思った時点で...。報告のためのレポート作成=「やっていることは過去の出来事の焼き直しですから、前には進んでいない」本当それ。わかるぅ〜(゜゜)(。。)
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2018/05/19 リンク