Amazon Dash Buttonは何がヤバイのか
Amazon Dash Buttonについて、人と話す機会が何度かあったので、 いかにAmazon Dash Buttonがヤバイかを毎度説明するのだが、 「あんな電池が一年で切れるデバイスは使えない」 「商品がドラッグストアよりも高いのに買うやつはいない」 といった的外れな答えが割と帰ってきて、もんにょりすることが多いので、私が思うヤバさを解説してみようと思う。 エンジニアリング的なヤバさ Amazon Dash Buttonは、どう考えてもビジネスモデルから逆算してハードウェアを設計しているので、ハードウェアから設計して、ビジネスモデルを作ろうとしている連中は絶対に勝てない。 ビジネスモデルによってハードウェアに対する要求は大幅に変わる。 IoTデバイスはコスト、大きさの面でリソースが限られているため、限られたリソースをどこに割り振るかで、要求を満たせるかどうかが決まる。 Amazon
by thinkpanama 私はMisocaという無料のクラウド請求書管理サービスを運営するスタートアップの代表をしています。このサービスは簡単に請求書を作ってメールで送ったり、自動で郵送できることが好評で、フリーランスなどを中心にユーザが現在1万事業者を超えるようになり、さらに事業を大きくするため2013年9月にベンチャーキャピタル(以下VC)から3000万円の資金調達を行いました。 資金調達(エクイティファイナンス)というのは不思議なもので、一度してしまえば大したことじゃないんだけど実際にする前は全体のことがまったくわからないというところがあると思います。少なくともエンジニアの私にはそうでした。 これは、誰かが「彼女の作り方がわからない」という話で言っていた「女の子と知り合う→なんかする→付き合ってる、の“なんかする”のところってなに？」みたいな感じです。「会社を作る→なんかする→調
Facebookで感動系エピソードを投稿して「いいね」を獲得する方法が、色々と話題を集めている。純粋に自分が体験した話もあれば、有名人の名言を共有する。自分が感動した話をシェアしたいという気持ちは純粋なもので人として普通の行為だろう。 ソーシャルメディアと感動系の話は相性が良い。自著の「ソーシャルメディア実践の書」でも書いたが、他の商業媒体ではビジネス思考が優先されるので著者が感情的な文章を書いても、編集、校正の段階で言葉のとげは丸められていき世に出るまでに「感情」は薄められていく。丸裸の言葉がダイレクトに公開されるソーシャルメディアは「感情」が流通しやすいのだ。そのためソーシャルメディアは、むき出しの感情が流通しやすいメディアであり、難しい説教じみた話を書くより、面白い、心が揺さぶられたという写真や話の方がシェアされやすい。 そういった特性に気づき出した人達が、感動系の話を捏造してまで「
郵便物を自宅に溜め込んでいた郵便局員が、ヒーローと賞賛された理由 郵便配達員は、文字通り郵便物の配達が仕事です。 当然配達されなければ、大問題になります。 アメリカのノースキャロライナ州の郵便配達員が、かなり多くの郵便物を配達せずに、自分のガレージに山のように積み上げていたとして逮捕されました。 ところが地元の住民から、クレームは一切出なかったのです。 なぜかというと… スティーブン・パジェット58歳は、ぽっちゃりした穏やかな配達員でした。 Los Angeles Timesによると、糖尿病や心臓病を患う彼は、あまりの郵便物の多さにダイレクトメールだけ排除することにしたそうです。 そして彼は広告や宣伝の手紙だけを仕分け、家のガレージに積んでおきました。 もちろん普通の郵便物はきちんと届けていたので、誰にも気づかれずに7年が過ぎたのです。もちろん不達のクレームも１つとしてありませんでした。
こんにちは、hideです。 皆さんは、キャバクラって行ったことありますか？ キャバクラとWebサービス、この一見、まったく関連が無いように見える２つのサービスですが、実は多くの点で共通点があります。これから新しくWebサービスを作ろうとしている人、現在Webサービスを運用している人は、彼女らの接客態度やサービス精神からいろいろと学ぶことができます。 では、順を追って紹介していきましょう。 1. 見た目が大切 第一印象で悪いイメージを持たれて損をしないように、思いっきりお洒落してユーザを迎えましょう。キャバクラでは香水の香りで嗅覚を刺激するなど、五感を活用した接客というのが行われています。しかし、Webサービスの場合、嗅覚/味覚/聴覚/触覚はないので、使えるのは視覚のみになります。より見た目が重要になってきます。 2. おもてなしの精神 とても基本的な事なのですが、数あるお店（Webサイ
「市場におけるITスペシャリストの需要は、2010年まで毎年10％ずつ縮小していくだろう」 この発言は、大手リサーチ会社、米ガートナーのピーター・ソンダーガード リサーチ部門最高責任者によるものだ。 日本市場を見る限り、上記の一文は当てはまらないように思える。金融機関が巨大プロジェクトを相次いで始めたこともあって、2006年11月現在、日本市場においてITスペシャリストは払底している。毎年10％までは伸びないものの、間違いなく需要は増えつつある。 10月半ば、ソンダーガード氏にお目にかかる機会があった。早速、「ITスペシャリストの需要は毎年10％ずつ縮小」という予測について解説してもらった。 （聞き手は谷島 宣之＝経営とITサイト編集長） ── 「市場におけるITスペシャリストの需要は、2010年まで毎年10％ずつ縮小していくだろう」と発言されている。ここでいうITスペシャリストとは何か。
「helicopter view（全体を見渡す）」「thumbs down（ボツ）」――このような分かりにくい社内専門用語を、社員は問題に感じている。英Investors in Peopleが報告した。 同社の依頼でYouGovが実施した調査によると、英国の会社員の54％は、先に挙げたような用語が職場で問題になっていると回答した。 また会社員はこうした用語を使う同僚を低く評価しており、39％は「社内専門用語の使用は自信のなさの現れ」、18％は「こうした用語を使う人は信頼できない、あるいは何かを隠そうとしている」と答えた。 もっと憂慮すべき問題として、社内専門用語が管理職と部下の間に壁を作っていることがこの調査で示唆されたとInvestors in Peopleは指摘している。こうした用語について、55％の上級管理職は無害だと思っているのに対し、社員の42％は役割や責任について誤解を生むと考
いよいよFIFAワールドカップ2006・ドイツ大会が開幕しました。サッカーの本場、ヨーロッパでの開催ということもあり、近隣各国から沢山のサポーターが観戦のために到着。街は様々な色のシャツに身をつつみ、顔（または髪の色まで）をペインティングしたサポーターで賑わっています。開幕戦のドイツの快勝は国内を大いに盛り上げ、イングランドの苦戦とトリニダードトバゴの善戦などなど若干波乱含みのスタートだったものの、強豪国は順調に勝ち星を挙げています。日本は残念ながら緒戦を勝利で飾る事ができませんでしたが、なんとかチャンスを掴んで欲しいところです。 前回までに、ワールドカップとスポンサーにまつわる状況をご紹介しましたが、実際には大会ごとに組織委員会のスタンスや運用の実際は違います。ワールドカップが始まってから観察してみると、事前の予測とは色々と違ったところも見受けらるようです。 さすがに全車ヒュンダイ、とは
いいね！ 0 ツイート B! はてブ 102 Pocket 2 ドロップシッピングという言葉を耳にしたことはありますか？米国では、アフィリエイトの次は『ドロップシッピング』だと大騒ぎ。アフィリエイト2.0と言われてたり、なかったり。 日本でも、ドロップシッピングの本が刊行されたこともあって、アンテナの早いブロガー達の間では色々と話題を読んでいる。 そんなドロップシッピングについて、考察してみた。 そもそもドロップシッピングとは何だろうか？ （※アフィリエイトの説明は省略。アフィリエイトとは（e-words)） ドロップシッピングはアフィリエイトの進化系といわれており、簡単に言葉で表現すると、『アフィリエイトと違い、自分で扱う商品・商材の値段を決定でき、集客から購入まで一連のプロセスを行うビジネス』である。ただし、『商品の開発』や『商品の発送』は行わずに、集客や宣伝、マーケティングに専念する
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