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苦しみの中でつかんだ「見える化」のコツをグローバルに生かす：日経ビジネスオンライン
アサヒグループホールディングスは中核のビールや酒類ビジネスに加え、飲料、食品ビジネス、さらには世... アサヒグループホールディングスは中核のビールや酒類ビジネスに加え、飲料、食品ビジネス、さらには世界展開まで積極経営を進めている。 そのための基盤整備として現在、「3Gプロジェクト」を進めている。これは、業務の仕組みや情報システムを見直し、共通化できるものは共通化していこうというものだ。 プロジェクトを率いるCIO（最高情報責任者）の本山和夫副社長と、ITリサーチ大手、ガートナー ジャパンの日高信彦社長が語り合った。 前編では、新しい仕組みを作り、IT（情報技術）を利用して“見える化”するコツをどう会得し、どのように世界に展開しようとしているかを紹介する。 （構成は谷島宣之＝日経BPビジョナリー経営研究所研究員、中村建助＝日経ビジネス副編集長） 日高：本山さんに初めてお目にかかったのは2000年ころだったでしょうか。もともと企画や物流の仕事をされてからIT（情報技術）の担当になり、経営改革と
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2013/01/24 リンク