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記事へのコメント25件
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summercontrail
"報酬をいくら増やしても"/"「一晩に20人見たら問答無用で寝ていい」だとか、「トラブルに陥ったら病院として責任を取る」だとか、ワーストケースに具体的な条件を提示する施設がでてきたら、状況変わると思う"
hanemimi
それなんてヤン・ウェンリー「「勝ち」と「負け」、両方の局面が混在する業界においては、原理的に、「歴戦の臆病者」は生き残るけれど、「歴戦の勇士」はどこかで負けて、存在できない」／ワーストケース。
pinball-1973
現場を守る度量を持つトップの不足や、分かった上で憎まれ役をできる目付役が居ない問題として読んだ。現場を悪人にしてトップは実現不可能なお題目唱えてるとか異常。指導者層の幼稚さという長い年月の教育の失敗。
suzu_hiro_8823
なんかヤン・ウェンリーみたいな（ぼつり）/与太はともかく、ほんのちょっとの妥協も"空気"が許さない日本じゃ、負け戦を買って出る変わり者はこれからもでないんじゃないかと半可通の悲観論。
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恐らくは「大きく勝つ」のが得意な人と、「なるべく小さく負ける」ことが得意な人とがいて、 それぞれに... 恐らくは「大きく勝つ」のが得意な人と、「なるべく小さく負ける」ことが得意な人とがいて、 それぞれに求められる能力は、根本的に異なっている。 「勝ちの流れ」を引きずって今まで来た業界には、「負けの上手」がいない。 これからしばらくのあいだ、どこかにいる「負けの上手」は、業界の国境をまたいで、 様々な「負け戦」の指揮を求められる、そんな時代が続く気がする。 大学医局のこと 自分が研修期間を終えた頃には、医師というものは、大学に残って「上」を目指すのが 当たり前みたいな空気がまだあって、自分みたいな、最初から民間病院に就職する人間は 珍しかったし、そういう連中ですら、同期のほとんどは、自分も含めて、 やっぱり大学医局の門を叩いた。 医局に入った最初、「今はみんなが大学医局に戻って来たがるから、 ここに居られるのはせいぜい3 ヶ月だよ」なんて、当時の医局長に宣言された。 3ヶ月は結局1 年になり、
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2009/01/07 リンク