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初速とトップライン|渋谷ではたらく社長の下ではたらく社長のアメブロ
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初速とトップライン|渋谷ではたらく社長の下ではたらく社長のアメブロ
インターネット業界は事業環境の変化のスピードが特に速いですが、 この変化に乗り遅れないため、私が事... インターネット業界は事業環境の変化のスピードが特に速いですが、 この変化に乗り遅れないため、私が事業責任者に大切にして欲しいと 思っていることが2つあります。 1.「初速」 ある仮説を基に戦略を実行に移した際の、最初の反応速度です。 例えば、新サービスをリリースした初日の売上や会員登録数。 あるいは、インターネット広告を出稿した際の、最初の数時間の 広告効果。 優秀な事業責任者は、この「初速」に驚くほど敏感です。 部下に初速をすぐに報告させ、反応が予想と違っていれば、即座に 次の手を考え、対応します。 一方、ダメな事業責任者は1週間とかひどい時には1ヶ月も経って から反応に目をむけ、改善が必要であってもなかなか動こうとは しません。 初速に敏感な人は、その後の変化率にも敏感です。日々様々な 計数の変化に目を凝らし、緊張感を持って事業に取り組めば、 変化のスピードに乗り遅れるリスクがかなり軽