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記事へのコメント173件
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narukami
診断受けてないけど状況証拠的には疑わしくかつ仕事ができてないケースだから診断受けた人に弁えろというこの結びは違うなと思う 林先生がこういう場合の事象切り分けについて少し前に書いてくれていましたね
bonnbonn1400
このお世話係になっている人を評価者はどう見ているんだろうか。状況上、仕事の成果が出しにくく結果が見えにくい、さらに当人の負荷は半端ないよね。だがそれは当然の対応の範疇で加点にはならないわけでしょう…
zZwIwl
これめちゃくちゃわかる。特定の人物の顔が浮かんだわ。その人もなりたくてそうなってるわけじゃないんだろうけど、相手する側はめちゃくちゃ困る。客観的な根拠を集めて上長とかに相談するしかないと思う。
lessninn
そういう人が働かずに済み、一企業が面倒見る必要のないくらい充実した社会全体でのトップダウンな支援ができればいいのだが…その一例が障害年金なのだが、症状が甘く見積もられ受給できないことがあるんだよな。
arguediscuss
一定以上の従業員を雇用している事業主は一定割合で障害者を雇用する義務があるので、診断から手帳取得に繋がると企業にとってはよいのだけど、スティグマ扱いの見方を助長すると手帳取得が躊躇われるのでよくない
skgctom
面白いよなぁ、まともな仕事が出来る人材かを見極める為に企業は求職者に学歴や経歴の優秀さを求めるのに、仕事できないどころか有害な人材と分かっても抱え込み生産性を下げている。零細じゃとても真似できないよ
iphone
こういう損な役回りから逃げられれない要領の悪さというのは、まあ社会不適合的だとは思う。イケてる人材にはお守り役が押し付けられたりはしない。多くの差別は自分と似た相手との差別化のために行われる。
hilda_i
私は現場を放置するお上も大概だと悟ったので、自分の仕事をしつつ現状報告しまくった上で職場が崩壊するのを待つ主義だわ。態々人を憎んで苛々溜めることない。壊れるべきものは繕わず壊すだけでいい。
nemuiumen
部下なら腹立つのわかるけど、同僚だと全然平気なんだよな。だって僕これもあるんで無理ですって言えばいいわけで。仕事ができないとか何を経営者目線持っちゃってるの労働者の風上にも置けねーわ
bnckmnj
お世話係ボーナスほしいよね。報酬の発生する仕事だと思えばまだ割り切れるし、実際仕事になってるし。／状況を理解してくれた後輩の子がいたのがまだ救いだな それすら申し訳ないというストレスにしてたけど…
natu3kan
マイナス1人でも経営や人事側からは1人前扱いで、経営や人事側が認知してヘルプだしたり閑職に回してくれないと人手不足で回す状態になりチームの空気わるくなるよな。自分も係つけられる側になって辞めた経験ある
nenesan0102
私が自殺幇助を願ってやまないのは迷惑をかけてしまう側だからなんだよな〜。お母さんが息子を撲殺した事件があったけれども、将来的にこういうのが起きそうなのがありありと見えたからだと思うよ
kiyo_hiko
反射神経/即応求められる仕事だと○○くんになりつらい。今の仕事はじっくり考えてできそれで救われてる(？)一応1on1では評価したから給与/賞与増だとは言われるが。そもそも生れて勤労その他の苦を背負いとうなかった
snipesnaps
わからんかった。能力の違う他者と一緒に仕事したくないんだったら同じ能力で揃ってる職場に自ら行くか一人で仕事するかしかないんじゃ？何らかの理由でそれが出来てない自分を棚上げして他責？社会人ごっこ？誰が？
n_vermillion
これは増田はお疲れ様会開いて良いレベル。俺も特定の顔が20年ぶりぐらいにチラついてうっ…てなったわ。面談とかペーパーは突破してくるのがまた厄介でな。外向きの仕事できんから段々閑職に回されて辞めてくんや。
legnum
おめでとうお疲れ様。仕事出来ないだけならわかるけど+反省しない+学習能力ゼロだとお手上げ。奇跡的に操縦方法見つけても本人が頑張ったみたくなるしやりたくないけどダメさを周知しまくるしか無くてなあ
akisibu
○○くん→脳外科医竹田くんの別職場版って印象。-1を0にする仕事の評価次第では定員2人削減かな。量が減って質の低下を許容してでも新卒採用に拘り、育成ゲーが続く限り史上最低の新人の記録更新は止まらない流れ。
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2025/01/03 リンク