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マネジメント計画 | 創業者の独り言 | ミツエーリンクス
2005年06月12日 マネジメント計画 マネジメントを属人的におこなわないで、システム（プロセス）的に行... 2005年06月12日 マネジメント計画 マネジメントを属人的におこなわないで、システム（プロセス）的に行ってしまうのがミツエースタイルと言えるんだろうなあ。 そんなこともあり、マネジメントシステム本部というユニークな部門が存在するわけだが、これがなかなかの人材がそろっており脱帽してしまう。 僅か１４０名前後の会社規模で、通常存在しないこの間接部隊に今まで１０名近くの人材を在籍させていたのでちょっと多かったが、今期から５名にしてもらった。「少人化」政策の一環ということで。品質をアップさせ、さらに今年のテーマである「効率化」戦略を推し進めて、ついでに割り当てる人材を半分削減するという計画なので、かなり精神的にきついだろうなあ、と予測していた。・・多分一年間は右往左往するかもしれない、って。 ところが先日、計画書を拝見して思った。戦略の角度、アクションプランの具体性といいさすがだ。よくミツエー
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2005/06/14 リンク