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エンジニアにとって３５歳とは定年ではないが、真価が問われる時ではある。 - レベルエンター山本大のブログ
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daiyamamoto.hatenablog.com
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petitetoyo
準委任契約でも面接は違法なのだが大丈夫か？最近ここら辺の判断が変わってきているので、弁護士に相談した方がいいぞ。 QT @gothedistance: これは特に前者がそう。｢単価が高い人の場合、使いどころに困って不採用。単価
tmtms
"３５歳以上の応募者に対して僕は偏見を持って面談していないつもり" / "３５歳のエンジニアと聞いた瞬間、相当高いか、もしくは、ぜんぜん駄目かとパッと色眼鏡がかかります" / 矛盾してまっせ
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３５歳には３５歳なりの成長の仕方というものがあります。 ３５年、着実に１年１年、前に進んでいる人と... ３５歳には３５歳なりの成長の仕方というものがあります。 ３５年、着実に１年１年、前に進んでいる人と、 確実にどこかで足踏みしてたなぁという人は、はっきりとわかってしまいます。 年齢というのはただの数字だけど、数字には魔力のようなものがあります。 というか、単純でわかりやすいということだけなんだけど、 その人が生きてきた成果と比較するための基準値といいましょうか。 ３５歳と聞くと、 ちゃんと向上心を持ち続けて生きてきたのか、適当に流されて生きてきたのかを どうしても見てしまいます。 ３０歳前後のエンジニアの皆さんに言います。 飛びぬけて技術に自信がある人以外は、 少しでも「リーダー経験」を積んでおきなさいよ。 本当にそこが一番重要だから。 一番汎用的なスキルだから。 人を動かせてなんぼですから。 人が作った土壌・枠組みの上で設計や実装をした経験の多さは、物の数ではないのです。 リーダ経験とい
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2010/04/28 リンク