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アマゾンは定量評価の本気度がすごい。メトリックスの単位は「最長1週間」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
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アマゾンは定量評価の本気度がすごい。メトリックスの単位は「最長1週間」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
昨年9月に出版され、すでに3刷りのヒット『amazonのすごい会議―ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技... 昨年9月に出版され、すでに3刷りのヒット『amazonのすごい会議―ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法』(東洋経済新報社)の著者、佐藤将之氏は、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て2005年よりオペレーション部門で、2016年に同社を退職するまでディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与した。 世界トップの企業、アマゾンの成長を支える原動力である「会議の技法」とは、どのようなものなのか。 同書の一部より抜粋し、ジェフ・ベゾス発、アマゾン流のビジネスルールを紹介する。 メトリックス=KPI=飛行機の計器 プロジェクトを実施しているときに一番問題なのが、成功しているかどうかがよくわからない状態になることです。「うまくできている」と感覚的、主観的に思うだけではなく、客観的な根拠で状況を確認し、成功に向かって正し