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上流工程を担当するSEには行動基準を作れるスキルが必要なんですよ - 室長のひとりごち
上流工程、要件定義では業務フローがインプットの一つになるので確認することがありますが、なかなか顧... 上流工程、要件定義では業務フローがインプットの一つになるので確認することがありますが、なかなか顧客から出てこないケースがありますよね。終いにはデリバリーチームに作ってなんていい始める顧客もないわけでもない。まあ、こんな顧客は早々に切るか骨の髄までパックンっといただくつもりでないとお付き合いしきれませんが。 業務フローは誰の仕事か どちらにしても業務があってそれを要件に沿って機械化するのがデリバリーチームのお仕事ですし、業務の主体は顧客ですから業務フローに可視化できるのは顧客です。 ＃まあー現場の仕事もあってそこまでリソースが割けないからその可視化の部分を切り出してよ、という背景もあるのですけどね。コストが費用として貰えて、リソースも用意できるならやればいいですけど。 それ、現状の機械化でしかないのでは で、誰が作るかは差し置くとして、業務を可視化（業務フロー図）して、それをシステム化するじ
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2017/01/07 リンク