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記事へのコメント107件
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ita-wasa
以降、現場リーダーのあなたが仕切っている・仕切ることができる・仕切る責任がある「ホーム」会議と、あなたが仕切っていない・仕切れない・なぜか呼ばれてしまった（迷走気味の）「アウェイ」会議に分けて、議事録
Jinmen
なるほどー "「目的・課題・アクション」軸に沿った議事録を書くのは、実は簡単ではありません。 (略)これはなぜでしょう？逆説的な言い方をすれば、それは会議自体がこの軸に沿っていないからなのです。"
merlpn
議事録は「目的・課題・アクション」、大事なのは、目的と結論です。議事録には、次の内容を必ず記入するようにします。1. 日時2. 場所 3. 出席者 4. 目的 5. 結論6. アクション7. 議論の内容8. 次回予定
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議事録を書くときに意識すべきこと - Be Happyman!!
開発現場であってもそうでなくても議事録を書く機会は多いのですが、意外に役にたつ議事録を書くのは難... 開発現場であってもそうでなくても議事録を書く機会は多いのですが、意外に役にたつ議事録を書くのは難しいものです。ということで、以下自著『プロジェクトを成功させる現場リーダーの技術』より議事録の書き方をまるっと引用。キーワードは「目的・課題・アクション！」です。 会議は避けられない 一口に会議といっても、あらかじめ計画されている定例的なものから、突発的に発生する小さなプロジェクト内ミーティングにいたるまで色々ですが、プロジェクトがさまざまな人との協調作業であり、プロジェクトの生み出す価値がたくさんの利害関係者の合意によって成り立つ以上、会議は必要かつ重要な活動です。実際、大規模プロジェクトでは、プロジェクトの計画段階でコミュニケーション計画として会議体が定義されます。世の中無駄な会議が多すぎると嘆かれながらも、実際問題として、プロジェクトは会議によって進んでいるというのも事実です。 現場リーダ
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2011/02/26 リンク