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【プロダクトマネジメント】PdMが注意すべきプロダクト病とは? - Qiita
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【プロダクトマネジメント】PdMが注意すべきプロダクト病とは? - Qiita
はじめに プロダクトマネージャー (PdM)は、プロダクトの中長期的な戦略の立案・ビジョン構築・プロダク... はじめに プロダクトマネージャー (PdM)は、プロダクトの中長期的な戦略の立案・ビジョン構築・プロダクトのビジネス、開発、UXの全てのプロセスに関わり、プロダクトに関係する意思決定の責任を持つ職業です。 そのため、PdMが明確なビジョンや戦略がないまま、プロダクトの改善をつづければ、プロダクトが肥大化したり、方向性を失ったり、誤った数字に引っ張られたりするようになります。 このような状態にならないため、この記事ではPdMが注意すべきプロダクト病について紹介します。 プロダクト病とは? ⚪︎ ヒーロー症候群 ヒーロー症候群は、インパクトを強くすることだけに集中して、もともと胸に思い描いていた変化の創造を蔑ろにする状態のことです。 ヒーロー症候群にならないように、自分が思い描いていた変化を起こすよう心がけましょう。 ⚪︎ 戦略肥大 戦略肥大は、**次々と思い浮かぶアイディアや要望に「Yes」