45の仕事力チェックリスト～「会議の進め方」から「タスク管理の方法」まで～ | 採用ブログ | 才流

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45の仕事力チェックリスト～「会議の進め方」から「タスク管理の方法」まで～ | 採用ブログ | 才流

「仕事で成果を出す人」と聞いて、どのような特徴を思いうかべますか。才流はコンサルティング会社であ... 「仕事で成果を出す人」と聞いて、どのような特徴を思いうかべますか。才流はコンサルティング会社であり、ビジョンとして「メソッドカンパニー」を掲げています。顧客へ価値を届けるにあたって、営業やマーケティング、新規事業などの専門知識はもちろん、ベースとして強固な「仕事力」が欠かせないと考えています。本記事では、社内で実際に活用している仕事の進め方マニュアルの中身をテーマ別に厳選し、チェックリスト形式で紹介します。 ※本記事が多くの方々に読まれていることもあり、このたび内容を最新版にアップデートしました。ビジネスパーソンの心得1. ビジネスの原理原則を理解するビジネスで価値を提供するためには原理原則が存在するビジネスの原理原則とは、相手＞自分であり、顧客＞外部パートナー＞自分であること具体的に表すと「顧客や社会、チームメンバーに価値を提供する→顧客や社会からお金がもらえる→自分たちの給与が出

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