大規模スクラム×E2E自動テストへの挑戦で見えてきたこと

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rawwell “E2Eプロセス化の目標を明確にし、それに基づいた戦略を策定しました”

2025/01/18 リンク

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大規模スクラム×E2E自動テストへの挑戦で見えてきたこと

こんにちは！　アジャイルプロセス推進チームの日下（LINEヤフー株式会社）、岩井（LINEヤフー株式会社... こんにちは！　アジャイルプロセス推進チームの日下（LINEヤフー株式会社）、岩井（LINEヤフー株式会社）、荒瀬（PayPayカード株式会社）です。私たちは、アジャイルコーチとしてPayPayカードのアジャイル開発を支援しており、現在E2E自動テスト（以下、E2Eテスト）の導入を進めています。この導入における戦略、直面した課題、そしてそれらをどのように克服したかについてお話しします。組織にこれからE2Eテストを導入しようと検討している方や、既に導入済みで安定稼働や運用に課題を抱えている方にとって、お役に立てれば幸いです。また、私たちアジャイルコーチはLINEヤフー株式会社およびPayPayカードのものづくりに深く関わり、プロセス改善や仕組み作り、最新技術の導入を行っています。過去の事例は以下のリンクからご覧いただけます。 SWAT×Agile Coach: 異なるスキルが共創するまでヤフ

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