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アマゾン社員を苦しめるリストラ制度「PIP」 対象となった社員はどうなる - wezzy|ウェジー
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鈴木剛 労働運動家、全国コミュニティ・ユニオン連合会(JCUF・全国ユニオン)会長、東京管理職ユニオン... 鈴木剛 労働運動家、全国コミュニティ・ユニオン連合会(JCUF・全国ユニオン)会長、東京管理職ユニオン執行委員長。主な著書に『中高年正社員が危ない 「解雇ルール見送り」に騙されるな』(小学館)、『解雇最前線 PIP襲来』(旬報社)、『社員切りに負けない!』(自由国民社)がある。 ──PIP、コーチングプランというのは、どういったものですか? 鈴木剛(以下、鈴木) まず始めに存在していたのはPIPです。略さずに言うと、Performance Improvement Program、もしくはPerformance Improvement Planとなりますが、これは「従業員改善プログラム・プラン」のかたちをとりながら、実質的な退職勧奨システムとして機能しているものとなります。 もともとはアメリカの企業にあったもので、アマゾンだけでなく他の会社も導入しており、それが外資系企業の日本法人に持ち込ま