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プロジェクトマネージャは、説得術を磨くべし
プロジェクトマネージャは、説得術を磨くべし:やる気を引き出すプロジェクト管理(5)(1/2 ページ) ... プロジェクトマネージャは、説得術を磨くべし:やる気を引き出すプロジェクト管理(5)(1/2 ページ) プロジェクトを円滑に運営していくためには、各関係者をうまく説得して、各々の利害を調整する必要がある。こうした仕事を苦手とするプロジェクトマネージャも多いようだが、いくつかの重要なポイントさえ押さえておけば、さほど難しいことではない。 プロジェクトマネジメントで最も重要な課題 本連載の第2回「プロジェクトは、計画通りに進まなくて当然」で、プロジェクトマネジメントにおいて最も重要な課題は、 「成果の設定(仕様の確定)と仕事の設計(作業の洗い出しとスケジュール化)は不確実である」というリスクへの対応 プロジェクトが「うまくいっている」「うまくいっていない」の判断 の2点であると説明しました。 さらに、1つ目の課題については、その対応策として大別して5通りの方法が存在することをお伝えしました。 顧
2014/08/19 リンク