こんな上司だと部下が絶望する6パターン | ライフハッカー・ジャパン

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nrp6 上司と部下には視点の違いがあってしかるべきなんだけど、その差を認識せずに一方的に押し付けてくるのが問題。

2018/01/06 リンク

mate_gai 相手のことを考えないから、こういうことが起きる。

2017/12/12 リンク

confetticherry ほんとツライ

2014/12/14 リンク

yamajii “そもそも会社は社員を育てるためにあるわけではなく、社員を使って使命を遂行するためのもの”

2014/11/22 リンク

aoiasaba あるある

management

2014/11/22 リンク

kana321 こんな上司だと部下が絶望する6パターン

2014/11/21 リンク

yusukesrv "こんな上司だと部下が絶望する6パターン｜ライフハッカー［日本版］" good read

2014/11/20 リンク

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こんな上司だと部下が絶望する6パターン | ライフハッカー・ジャパン

部下の扱いに手を焼くのは、理解に苦しむ行動の背後にある心理メカニズムがわからないからだ。（「はじ... 部下の扱いに手を焼くのは、理解に苦しむ行動の背後にある心理メカニズムがわからないからだ。（「はじめに」より）部下とのコミュニケーションに悩む上司は少なくないと思いますが、「なぜそんな行動をとるのか？」が理解できれば、フォローの仕方がわかり、反発されずに聞いてもらえる術がわかり、日ごろの関わり方がわかる。それが、『上司の常識は、部下にとって非常識～イライラと気苦労がなくなる部下育成の技術～』（榎本博明著、クロスメディア・パブリッシング）の著者の考え方。そこで、「原因」「指導法」「上司としてのあり方」「壁の乗り越え方」と4つの角度から、部下とのコミュニケーションのあり方を説いているわけです。きょうは、上司としてのあり方に焦点を当てた第3章「上司としてどうあるべきか？　尊敬できない上司に絶望する部下たち」からいくつかを拾い出してみます。 1．ちゃんと指導してくれない「自分で考えろ」「いちい

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yasuhiro12122022/12/19
nrp62018/01/06
codingdead2017/12/12
mate_gai2017/12/12
rozalaroro2017/05/08
confetticherry2014/12/14
ohnishiakira2014/12/03
shiba_yu362014/12/03
upaneguinho2014/11/29
dgjt34582014/11/26
privates2014/11/25
miabi2014/11/23
yamajii2014/11/22
aoiasaba2014/11/22
matt14512014/11/22
hottn2014/11/22
tadaemon2014/11/22
candidus2014/11/21

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