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    SasakiTakahiro
    SasakiTakahiro すべての事業を分社化。

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    Gelsy
    Gelsy 今まで規模を重視してたの?

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    estragon
    estragon デバイス、ゲーム&ネットワーク、映画、音楽が、ソニーにおける成長牽引分野で集中投資対象なんだ。

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    babamin
    babamin 今の稼ぎ頭はどれも新規開拓or他所から買収した子会社の事業で、本社に残った家電事業は、改革が進まず赤字を垂れ流すばかり。なので、今後は創業だからと特別扱いせず、他の子会社と同列に扱うよ、という話。

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    confi
    confi よりにもよって日経に「自己資本が少ないから分社化急いでる」とか書かれてるのがまずい

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    letra
    letra 最終的に工業製品としてのSONY製品はソニータイマーしかなくなるのでは。

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    kazoo_oo
    kazoo_oo 結局ホリエモンがやろうとした形になってるのかねえ。

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    YukeSkywalker
    YukeSkywalker なんか全てにおいて縮小方向のようで

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    kotobukitaisha
    kotobukitaisha SONYの強みって画像処理とか高画質とかのコア技術をゲーム・パソコン・家電など複数事業で横展開していくところにあったと思うんだけど、分社化するとそれが難しくならないか?

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    htnmiki
    htnmiki It's a Sony. どれがソニー?

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    komayuri
    komayuri 円グラフは売上高で作ってあるけど、これ利益で作ったらとんでもないことになりそう。

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    IthacaChasma
    IthacaChasma 大手電機メーカーは「分社化!→不調→社長交代→統合!→不調→社長交代」を延々繰り返してる気がする。

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    laislanopira
    laislanopira "投じた資本を使ってどれだけ効率的に利益を出すかを示す投下資本利益率(ROIC)を各事業で導入することを表明したが、ROICの数値目標は示さず「何をもって達成なのか説得力が無い」(国内証券)との声も"

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    yorunosuke
    yorunosuke 「ソニーには金融しか残らない」「次はゲームも分社化だ」とトンチンカンなことを言ってた人もこの図を見れば理解できるかな?

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    yas-mal
    yas-mal 「One Sony」と言っていたのはどこへ行ったんだか…。

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    sds-page
    sds-page 「ソニー」って名前の付くサービスで二個も三個もアカウント作らせて決済も別とかそういう縦割りソニー体質が強化されそう

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    nharu
    nharu ソニーやべーな

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    satomi_hanten
    satomi_hanten そもそも一番のガンであるTV切り離したんだからコレ以上やる必要あるんかなと。スマホはただの減損処理で単独で見れば別に大した赤になるわけでもなく。

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    baca-aho-doji
    baca-aho-doji 株価は一時ほどひどくないけど、今後どうなるんだろう。オーディオ部門は結構楽しみな部門の一つだったんだけどな。

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    asamaru
    asamaru 組織改編ばっかりやってる印象

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    findelight
    findelight ゲームとテレビとパソコン部門からそれぞれハードディスクレコーダーを出してたからやばい気がしてならない。

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    tomymot
    tomymot 数年前、英国人社長が事業部ごとのサイロをぶっ壊すと言っていた気がするけど、これはサイロの強化ともとれるのでは?分社化の弊害は回避する方針とはいっているが・・・。

    2015/02/19 リンク

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    augsUK
    augsUK 事業別評価くらいにとどめずに分社化すると、その横のつながりが本当になくなるけど大丈夫なのかな?ちょっとした話でもどの会社が金出すかでもめて、共同開発なんて出来なくなるんだよねえ。

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    t_yano
    t_yano よくわからないけど、個別に別れたら潰れるところは、早く潰れてくれってことなんかなあ

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    daybeforeyesterday
    daybeforeyesterday うーむ

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