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記事へのコメント74件
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deep_one
どこにもRFPを出したとは書いていないような。多分、そこから調べなきゃいけない案件だったと思われる。／が、面倒なので誰も調べなかった、と。せめて店に行ってみるぐらいのことはしたのか？と疑問に思ったのだろう
t-tanaka
「自分のところの業務はどうなっているか」は，ベンダーに調べさせるのではなく，RFPに書けばいいと思うよ。レディーメイドの店で，安い料金しか払わないのに，オーダーメードの対応を求めてはいけない。
TakamoriTarou
受注側は実績示し調査提案を発注くださいと言い、発注側は今わかる資料で具体案をタダで持ってこいと。がリスク負っても割に合わないと判断され競わすのに失敗した。問題はお金では。要求としては正当な気が。
sdv
一緒に考えようぜ！って視点は無いんだろうか。/まず、自分の会社の説明をしたのかを知りたい。丸投げで来て返答すると意外な答えが来る事は結構ある。見るポイントが内部の人とはどうしても違くなるのに・・・。
raitu
//我々が求めるのは、情報システム部門の代わりとなって、社内を駆け回ってくれる存在。//だからなんで社内情報システム部門を用意しないんだ。ほぼ丸投げじゃないか。ビジネス戦略にITが強く関わってるのに！
t-murachi
会社の規模なんかあてにならんがな。大企業のSIerの営業なんてとりあえずマニュアル通りに動きだすんだからそんなもんやて。おいらにまかせてみ? とりあえず大雑把なユースケース書いたるがな。
kisiritooru
RFPに書き漏れはなかったのだろうか。営業担当者とちゃんとコミュニケーションとっていたのだろうか。「専任のシステム担当者もいない。」中で話し合いはどうなっていたのだろうか。眉毛は何故書いているのだろうか？
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