1勝8敗！「口からでまかせ」と言われそうなITベンダーの業績見通し

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tinsep19 一番変動が大きい時期を第四四半期におくのリスク高くないか？

2016/06/20 リンク

secseek 目標が高いのは株価対策でしょう。現実的な目標を達成するより、非現実的な目標を出して達成できない方が株価が高くなるでしょうから。なんせ期待で動くんですよね、あの手のやつは

2016/06/21 リンク

houyhnhm うーん、キミら「日経にBPとか要らないんじゃね」「自分等の記事って広告のオマケです」とか記事に書ける？要はそういう事であるし、ビジネスの環境とかもうちょい話膨らまして書こうよ。

2016/06/20 リンク

reachout 日立は現実的な計画を立てているが、富士通とNECは夢を見ているということがわかる。こんなザマでは毎年経営陣一新せないかんで・・・銀行何も言わんのやろか

2016/06/20 リンク

tinsep19 一番変動が大きい時期を第四四半期におくのリスク高くないか？

2016/06/20 リンク

kamei_rio "顧客となるユーザー企業のIT投資が第4半期に集中" 顧客も見通しが悪い、のも問題の１つではある

2016/06/20 リンク

fhvbwx 有言不実行

IT
business

2016/06/20 リンク

myitnews

minonet 昨日、一番読まれた記事は：1勝8敗！「口からでまかせ」と言われそうなITベンダーの業績見通し（記者の眼）　企業は毎年、1年間の「成績表」を業績発表という形でまとめる。ITベンダーの連結決算の業績と年度当初の目

2016/06/20 リンク

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言ったことを実行しない友人はあなたの身の回りにはいないだろうか。口からでまかせを並べてばかりで、... 言ったことを実行しない友人はあなたの身の回りにはいないだろうか。口からでまかせを並べてばかりで、一つも実現させない友人の言うことを信じるのは難しいかもしれない。それが友人なら笑って済ませるかもしれないが、会社の同僚だったらどうだろうか。「やります、やります」といって、実行しない。こんな同僚と仕事をするのはごめんこうむりたい。もちろん約束を必ず守るのは難しいことだが、その頻度には程度というものがある。「毎回約束を破る」のと「たまに約束を守れない」のでは、友人でも同僚でも付き合い方に差が出てくる。人間であれば、言ったことを必ず実行できる人は少ない。筆者も子どものころに夏休みに勉強の計画を立てたが、3日も過ぎれば計画を実行しなくなったことが記憶にある。約束を守らなかった事実は自分自身の胸の中にそっとしまっていたが、成績表という形でその事実は記録されたことを覚えている。企業は毎年、1年間の

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s_nkmc2016/06/22
secseek2016/06/21
labunix2016/06/21
houyhnhm2016/06/20
tomozo32016/06/20
reachout2016/06/20
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ayaniimi2132016/06/20
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yogasa2016/06/20
tinsep192016/06/20
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samurairodeo2016/06/20
yosf2016/06/20
kamei_rio2016/06/20
andsoatlast2016/06/20
shodai2016/06/20

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