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公務の怠慢が生むパワハラ問題―長崎県職員6人処分の背景を徹底解説！職場環境改善の鍵は何か？長崎県パワハラ問題から学ぶ公務員組織の課題と未来 - その十字路の先には
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長崎県職員パワハラ問題に見る公務の怠慢と再生への道 1. 部下を追い詰める言葉の重み 「こんなこともわ... 長崎県職員パワハラ問題に見る公務の怠慢と再生への道 1. 部下を追い詰める言葉の重み 「こんなこともわからんとね」「公務員に向いていない」──長崎県で明るみに出たこれらの言葉は、職場での信頼関係を一瞬で崩す刃のようなものです🔪 特に県央振興局の59歳男性課長補佐級職員の発言は、部下2人を精神疾患に追い込みました。 この結果、2024年12月25日に彼は減給処分と降任を受けましたが、果たしてそれで終わりなのでしょうか？ 処分だけで根本解決にはなりませんよね🌀 公務員としての「公務の怠慢」は、こういった問題を放置する組織文化そのものに根差している場合があります😟 組織全体で「責任を負う姿勢」を見せる必要がありますが、それが欠けていると、また同じことが繰り返される可能性が高いのです。 2. パワハラがもたらす負の連鎖 パワハラは、被害者だけでなく、職場全体に影響を及ぼします💔 部下が体調
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