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    tkm_shohei
    tkm_shohei 半年に一回くらい読みたくなる記事

    2015/03/05 リンク

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    Sigma
    Sigma 正しい横ヤリ → いくつかの課題をまとめて解決する(任天堂の宮本さん) / 部下に報告準備の時間をかけさせるような上司はダメだ。意識統一の打ち合わせも大事だが、打ち合わせする時間があれば、実務やらせろ

    2013/12/17 リンク

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    shuu-ryouzen
    shuu-ryouzen 長編小説を書いているワナビの頭の中では、下手するとこの「横やり」を自分で自分に刺したりしてるとちょっと思った。まあ字数という目に見える進捗があるし、横やり入れるのも自分一人なので、何とかなるっちゃなる

    2013/12/17 リンク

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    tatsunop
    tatsunop ゲームとかプログラム系は特に中央の見えない部分の影響が大きそうな気もする。他の創作系だと最初の形になるまでが一番長くて少人数だから、避けられるケースもありそうだし。

    2013/12/16 リンク

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    ono_matope
    ono_matope 次世代くんひさびさ

    2013/12/15 リンク

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    zorio
    zorio 現代の話なんですかこれ。

    2013/12/14 リンク

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    netsekai
    netsekai これSEでも同じ。→“会議ばかりしてるから遅れる”

    2013/12/14 リンク

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    SyncHack
    SyncHack ホワイトカラーは消毒だーーーまで読んだ。マネージャー多くしてプロジェクト沈む。漕ぎ手が外注依存だとまあ酷い状況になるわな。

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    you21979
    you21979 プロジェクト後半でよく転覆してる「このゲームはどういうところが面白くて,どこにお金を払うゲームなのか」

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    filinion
    filinion 「我々に任せないからダメになるんだよ」というのは、先日家電デザインでデザイナーが言ってた話と同じだが、ありがちな愚痴のようでもある。一任したら本当に素晴らしいものができるんだろうか。

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    overlast
    overlast 四コマ漫画で吹いた

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    Wacky
    Wacky 最悪なのは,例えば「クオリティをあげろ」みたいな,それはいったい何をすればいいんだ? といった,曖昧なものや

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    babydaemons
    babydaemons チーズケーキの例えが秀逸

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    kaipu1224 モノ造り全てに言える悲しい現実

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    daybeforeyesterday
    daybeforeyesterday うーむ

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    zyusou
    zyusou これいろんなことに言えるね。

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    Cujo
    Cujo 『ゲームはこうして』⇒プロジェクトはこうして

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    zebraeight
    zebraeight 企画がクソで現場の指揮官が無責任なだけでは?作りかけを見ても横ヤリを入れたくなるとは限らんし。横ヤリが入って迷走してるんじゃなくて、迷走してるから横ヤリが入ってる感じがするなー。

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    kazuya030
    kazuya030 ゲーム開発以外でも非常にあるある

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    VoQn
    VoQn アハハーアハハー(白目)

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    kappaseijin
    kappaseijin ゲーム以外でもあるある〜あるある〜。

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    makou
    makou 「安易に横ヤリ」って言うけど、'気付いてたなら言えよ'って状況も。なされた指摘をPやDが整理する仕組みが理解されない場合に、始めて経営サイドを疑問視したいと個人的には思う。

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    nekobosi
    nekobosi しかしその横槍がぶっ刺さって出来上がったのがカービィなので…

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    y_r
    y_r ゲームに限らんような。。。

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    yorunosuke
    yorunosuke 過去の実績をタテに老害がちゃぶ台返しを繰り返し、若手が一向に育たないって奴ね

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    wacok
    wacok 読んでて発狂するかと思った。

    2013/12/13 リンク

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    gnt
    gnt グラフわかりやすす

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    Sediment 面白かった

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    hagihide
    hagihide 開発は大体こうだねw

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    k_static
    k_static どの業界もプロジェクト仕事は同じよね。

    2013/12/13 リンク

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