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ＩＴプロジェクト失敗の原因と対策
ＩＴプロジェクト失敗の原因は様々です。関係者が情報交換を怠っていると、プロジェクトは混沌としてき... ＩＴプロジェクト失敗の原因は様々です。関係者が情報交換を怠っていると、プロジェクトは混沌としてきます。失敗の規模が大きくなれば、混沌からの脱却は困難になります。プロジェクトのメンバは休みなく、疲労困ぱいして働くのですが、状況は悪化して行きます。このようなＩＴプロジェクトを、私たちは「泥沼プロジェクト」と呼んでいます。最近では、田舎でさえ、泥沼を見ることが少なくなりましたが、底なし沼の恐ろしさに似ているということから、このように命名されたのだろうと思います。 どうすれば泥沼プロジェクトに陥らないようにすることができるのでしょうか。今日では、泥沼プロジェクト予防策や打開策は分かっています。しかし、ＩＴプロジェクト失敗の原因は様々であり、医療におけるような“標準治療”と呼ばれる方法が確立されていないのが現状なのです。 本稿では、私がコンサルティングした事例と私自身の失敗体験とを取り上げ、これらの
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2011/10/24 リンク