1972年生まれ。早稲田大学教育学部教育心理学専修を経て、東京大学大学院教育学研究科修士課程在籍中。1999年からゲーム業界ウォッチャーとしての活動を始める。著書に『ゲーム業界の歩き方』（ダイヤモンド社刊）。「コンテンツの配信元もユーザーも、社会的にサステナブルである方法」を検討するために、ゲーム業界サイドだけでなく、ユーザー育成に関わる、教育と社会的養護（児童福祉）の視点からの取材も行う。Photo by 岡村夏林 コンテンツ業界キャッチアップ ゲームソフトをゲーム専用機だけで遊ぶ時代は終わった。ゲーム機を飛び出し、“コンテンツ”のひとつとしてゲームソフトがあらゆる端末で活躍する時代の、デジタルエンターテインメントコンテンツビジネスの行方を追う。 バックナンバー一覧 今年1月に行われた任天堂の経営戦略説明会で、岩田聡社長は新規ビジネス参入を表明し、マスコミやアナリストなど関係者を困惑させ
東京大学医学部卒（生物統計学専攻）。東京大学大学院医学系研究科医療コミュニケーション学分野助教、大学病院医療情報ネットワーク研究センター副センター長、ダナファーバー／ハーバードがん研究センター客員研究員を経て、現在はデータを活用する様々なプロジェクトにおいて調査、分析、システム開発および人材育成に従事する。著書に『統計学が最強の学問である』（ダイヤモンド社）、『1億人のための統計解析』（日経BP社）などがある。 統計学が最強の学問である 2013年1月に発売されるや、ビジネス・経済書としては異例のベストセラーとなり、統計学ブームの端緒となった『統計学が最強の学問である』。同書の発刊1周年と30万部突破を記念して行われた、著者の西内啓氏と二人の科学者［多摩大学情報社会学研究所所長・公文俊平氏、物理学者・楽天株式会社執行役員・北川拓也氏］との対談を公開する。 バックナンバー一覧 35万部を突破
1972年生まれ。早稲田大学教育学部教育心理学専修を経て、東京大学大学院教育学研究科修士課程在籍中。1999年からゲーム業界ウォッチャーとしての活動を始める。著書に『ゲーム業界の歩き方』（ダイヤモンド社刊）。「コンテンツの配信元もユーザーも、社会的にサステナブルである方法」を検討するために、ゲーム業界サイドだけでなく、ユーザー育成に関わる、教育と社会的養護（児童福祉）の視点からの取材も行う。Photo by 岡村夏林 コンテンツ業界キャッチアップ ゲームソフトをゲーム専用機だけで遊ぶ時代は終わった。ゲーム機を飛び出し、“コンテンツ”のひとつとしてゲームソフトがあらゆる端末で活躍する時代の、デジタルエンターテインメントコンテンツビジネスの行方を追う。 バックナンバー一覧 ＰＣのインターネットブラウザを使ったブラウザゲームとしては異例の、サービス開始からわずか半年でユーザー数100万人を突破す
News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース＆解説コーナー。 バックナンバー一覧 最近、ますますテレビがつまらなくなったという声は多い。理由は様々だろうが、先般開催されたフジ・メディア・ホールディングス（フジＨＤ）の株主総会では、太田英昭副社長自らが、「金属疲労」を起こしていると口にした。「若者のテレビ離れ」に危機感を持つのは、足もとで視聴率の低下が著しいフジテレビだけではない。果たして、テレビに未来はあるのか。テレビウォッチャーやテレビマンの意見を交えながら、テレビがつまらなくなった理由を徹底分析する。（取材・文／横山渉、岩見杏／編集協力・プレスラボ） 業績悪化でも日枝会長は留任のなぜ 大荒れとなったフジＨＤの株主総会 「フジは本当に大丈夫なのか？」 6月27日
週刊ダイヤモンド ここが見どころ 最新号の読みどころを特集担当者の視点でお伝えします。時には紙幅の関係から記事にできなかった取材の内側など、「ここだけの話」も満載です。 バックナンバー一覧 特ダネは記者ではなく、企業の広報が作るもの──。大手総合商社の広報担当者はごく当たり前のことのように言い放った。 中でも載せたいのが日本最大の経済ニュース媒体である日本経済新聞。 「書いてもらいたい案件をこちらからリーク（情報を漏らすこと）すれば、特ダネとして紙面で大きく扱ってもらえるし、うちだけじゃなく、多くの上場企業でやっている。海外案件ばかりで一般紙ではベタ記事になることの多い商社業界は、特にその傾向が強いけどね」 担当者はそう言って、リークから紙面化までの具体的なスケジュールを説明し始めた。それを図解したのが下の図だ。こうしたリークの仕組みは完全にマニュアル化されているという。 これまで日経のた
「ニッチトップ＝小さくてもNo.1」の会社をご紹介する新連載。6回目は、クリエイターが個人で製作する漫画、ゲームなど同人誌と呼ばれる商品の販売、流通で圧倒的な規模を持つ株式会社虎の穴。年間7万5000タイトルもの同人誌を販売し、北海道から福岡まで全国各地に21店舗を展開する同社の吉田博高社長に、No.1の秘訣を聞いた。 【会社概要】 株式会社虎の穴 ◎この会社のここがNo.1：同人誌の販売、流通でNo.1 ◎事業内容：漫画やアニメ、ゲームとその関連商品の販売 ◎設立：1996年7月 ◎業績等：売上高203億円、従業員1000名（内アルバイト850名） ◎本社：東京都千代田区外神田4丁目3番1号 ◎ホームページ：http://www.toranoana.jp/ 同人誌の販売で前年比110％の成長 ーー坂上：株式会社虎の穴の事業内容と、どのような点でNo.1なのかを教えてください。 吉田：弊社
いわた・さとる 1959年北海道札幌市生まれ。東京工業大学工学部情報工学科卒。81年HAL研究所入社、92年社長。2000年任天堂入社、経営企画室室長などを経て、02年現職。Photo by Teruyo Ishijima ――昨年12月に発売した新型家庭用ゲーム機「Ｗｉｉ Ｕ」の手応えはいかがですか。 まだまだこれからではありますが、いいスタートを切れたとは思います。 ――Ｗｉｉ Ｕは2年前の「E3 2011」で初めて発表されたわけですが、その時の反応はあまり芳しくありませんでした。 確かに、反応がもうひとつ我々の期待通りにはなりませんでした。ですが、一般論として、新しい商品の価値を一瞬で理解してもらうことは難しい。その観点からは、Ｗｉｉ ＵはＷｉｉのときよりもむしろ2004年に発売した「ニンテンドーＤＳ」のときに近い覚悟でやらないといけない、と思っています。 ＤＳのことを思い出すと、発
3回目となる今回が最終回となります。 前の記事をまだご覧になっていない方は、そちらもチェックしてみてください。 【参考記事】 ●世界のトップゲーマー・梅原大吾に聞く！(1) 勝負の世界で勝ち続けるためのメンタル ●世界のトップゲーマー・梅原大吾に聞く！(2) 勝敗に執着せず、成長に喜びを見出すべし! さて、ゲーム界には次々に新しいゲームが登場するそうですが、プロゲーマーの梅原さんはそういった新しいゲームにも積極的にチャレンジしているそうです。 せっかく1つのゲームで勝てるような手法や戦略を見つけても、新しいゲームに変わってしまえば、また1から練習し、研究しなければいけないわけです。 FXでも相場の変化によっては今まで通用していた手法が使えなくなる、ということがあります。 そうした場合、それまでうまくいっていた従来の型にとらわれずに新しい手法を模索するべきなのですが、なかなか気持ちを切り替え
前回の記事をまだご覧になっていない方はそちらもチェックしてみてください。 【参考記事】 ●世界のトップゲーマー・梅原大吾に聞く！(1) 勝負の世界で勝ち続けるためのメンタル力 さて、みなさんはゲーマーという職業についてどのような印象をお持ちでしょうか？ 海外ではプロゲーマーという職業がかなり確立されているところもあるようですが、残念ながらまだまだ日本では認知度が低いというのが現状です。 今でこそゲーム界の「神」とも呼ばれている梅原さんですが、現在に至るまでにはさまざまな葛藤があったようです。 Q ゲームに対して偏見を持つ周りの目や世間体などは気にしますか？ 「めちゃくちゃ気になりましたね、昔は」。 子どものころから誰よりも周りの目を気にしていたという梅原さん。 今では世界的にも有名なプロゲーマーとして大活躍されていますが、以前は「他のものを好きになればもっと堂々とやれるのに」という思いもあ
17歳の時にゲームの世界大会で優勝し、「世界一長く賞金を稼いでいるプロ・ゲーマー」としてギネスブックにも認定されている梅原さん。 ゲーム界では知らない人はいない、というほどの有名ゲーマーの方を今回、連載のゲストとしてオファーをさせていただいたのにはワケがあります。 それは本連載の最初のゲスト、元インターバンクディーラー・西原宏一さんが今一番会いたい人として梅原大吾さんのお名前を出されたことがきっかけでした。 【参考記事】 ●西原宏一さんに突撃！(3) トレーダーになるため、第一にすべきこと！ 西原さんのインタビューの中で本を読むことをアドバイスしていただいたのですが、なんとおススメされたのが梅原さんの自叙伝『勝ち続ける意志力』だっだのです。 もちろんFXとは直接関係ないのですが、メンタル面において学ぶことが多いということだったので読んでみたところ、確かにトレーダーに共通する部分が多いことに
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