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突然だが、あなたは「文章が読みにくくて分かりにくい」「企画書の意図がつかめない。」「文章に説得力がないと。」と悩んでいないだろうか？ 実は、文章を書き始めた時の私がそうで、書けども書けども平均以下の評価しかされていなかった。 本日は、そんな私が文章力を上げるために練習した、「説得力が１０倍上がる文章の書き方」をご紹介する。 これができれば、プレゼンテーション資料や、企画書の作成にも役立つし、セールスレターなどのコピーライティングの説得力を高めるためにも使える。 それでは、早速見て行こう。 また、私たちバズ部は12年で400社以上のメディア支援を行い、 立ち上げから10ヶ月で14.6億円の売上を産んだ不動産メディア8ヶ月で月間140万PVを実現したアプリメディアなど大きな成果を挙げ続けている。 各サイトの成功要因をインタビューしているので、 あなたのサイトに役立てて欲しい⇒25サイトの成功事
3日間の研修1日目です。 私は今日から3日間ある研修に参加している。上司に「君さ〜、こういう研修積極的に受けた方がいいよ」と言われたためだ。ちなみにこの間はその上司に自己啓発本を渡された。「君さ〜、こういう本もっと呼んだ方がいいよ」と言いながら。 その上司の目に私はどんな姿でうつっているのかとても気になるところだが研修へ斡旋してくれたことにはとても感謝している。何を隠そう私は研修が大好物なのだ。研修に参加する私＝ファビュラスだから。 研修に参加するって意欲の塊じゃない？新しいことを学ぶってことでしょ？人生豊かにしようとしてんじゃん素晴らしい行動じゃん。どんな研修であっても研修が終わる頃には研修…
少し前置き。どの程度の規模の会社をベンチャー企業とするか、そもそもベンチャー企業の定義は何か？を考え始めるときりがないし、今回僕が書きたいことの本質とは関係がない。ということで、ここでは「ベンチャー企業＝高度な技術・ノウハウ・知識をもって大企業にはできない革新的・創造的な経営をする中小企業」、ぐらいの意味でとらえておく。 ■ 一昔前（ベンチャーブームと言われた90年代後半から00年代前半）のベンチャー企業というと、熱苦しいまでに壮大なビジョンと野望をもっている経営者がいる、というイメージだった。 事実、僕が就職活動をしていた時（2002～2003年）、ベンチャー企業の説明会に行こうものなら必ず社長が出てきて、会社のビジョンなのか自分の夢なのか判別のつかない将来に向けた想いを話されたものだった。そして学生ながらにその想いの熱さに感化されたりしていた。 一方で最近のベンチャー企業の経営者という
奈良時代の休暇の規定 現在も労働基準法などの労働者条件を定めた法律がありますが、奈良時代にも、すでに役人の休暇の規定を定めた「仮寧令」（けにょうりょう）という法律が設けられていました。 その規定によると、役人には６日ごとに１日の休みがあり、さらに５月と７月の農繁期には、「田暇」（でんか）という田植え・収穫のための休暇が別途定められていました。（１度にみんなが休むと大変なので、２組に分かれて１５日ずつの休暇をとる）。また、身内に不幸があった場合にも、現在の忌引と同じように服喪の休暇が定められていました。（父母の場合は、現在の仕事を辞めて、喪に服す。祖父母（父方）、外祖父母（母方）などは３０日の服喪期間など）。 下級役人の労働環境 一般的な休暇の規定は以上のようなものですが、それでは、当時の役人＝サラリーマンが臨時に休暇をとる場合は、どのような理由で休んでいたのでしょうか？ 奈良時代には、た
1.報告書の構成 報告書とは、上司や関係者に必要な情報を提供するための文書のことです。３層構造（標題→内容要旨→詳細内容）で、情報の整理や要約をしていきます。 例えば、日時、場所、目的、内容等について、情報を簡潔に記入します。 また、所感は記入する場合と、しない場合があります。その場の細かなニュアンスを伝えたほうが有効な場合には、所感も書くようにします。 【報告書（例）】 〔pdf〕打ち合わせ報告書 〔pdf〕営業報告書 1-1.報告書の全体構成 注意すべき点は、以下の三角形の図のように、「標題」は「内容要旨」（打ち合わせ内容）の要約、 「内容要旨」は「詳細内容」（ヒアリング事項等）の要約という３層構造を理解することです。 実際、報告書を上から（標題から）順に書こうとするから難しいのであって、 報告書の説明文（詳細内容から）順に書いていけば、割と楽に書けます。 【報告書の構造（下位にいくほ
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簡潔とは、端的に言うと「１文５０字×４行＝２００字程度」で書くことです。この内容なら一目で読めます。ただし、議事録には、端的であると同時に詳細な内容も要求されますので、要旨を２００字程度で書く事を心がけてください。 上司は文書をまずは中身より「美しさ」で判断しています。紙の上でのバランス。文頭、文末のそろい方などが文章が美しいと判断される基準です。なぜ、美しさを最初に見るかと言えば、「読むに値する」かどうかが、「細部まで気が遣われている」事から判断できるからです。 ※見栄えのポイント �@適度な余白があること �A文字が一方に片寄っていないこと �Bできるだけ一文の長さが揃っていること
部下との対話管理シート 管理職向け 週に15分の「対話」で部下は「気持ちよく」働きます！ リスク連関図〜優先順位の確認（リスクマネジメント研修） リスクが発生する可能性を相関図に！リスクマネジメントの資料に！ リスク管理シート（段取り研修） 日常の危機管理に！部下指導資料に！ リスク管理シート（段取り研修）[Word] 日常の危機管理に！部下指導資料に！ リスク対策企画書シート（リスクマネジメント研修） 組織的な対策が必要なものについて企画書を作成！リスクマネジメントの資料に！ 課題と対策企画書 課題、問題点、真の阻害要因を明らかする事で、対策が立てられます。 企画書ワークシート 目的からスケジュール、コスト、リスクを考えるためのワークシートです。 目標管理シート3ヶ月（小）（段取り研修） 業務目標を3ヶ月で完成させるシートです。 （評価のポイント：○：100%
「インソースの研修は興味があるけど、どんな研修なのか知りたい。」そんなご要望にお応えして、インソースの人気研修の中から短縮バージョンで研修を無料公開致します。 この機会にぜひ、インソースの研修を体験して下さい。お見逃しなく！ １．ご挨拶 株式会社インソースの会社概要および研修体系について、ご説明させていただきます。 ２．研修体験 人事担当者の方に、下記の内、弊社の人気研修を3つ程度体験していただきます。 ※体験していただく研修は、日程により異なります。「スケジュール」をご確認下さい。 「ビジネス基礎研修」 入社間もない新入社員に期待されることは、社会人として必要な挨拶、服装、名刺交換、電話応対などの「ビジネスマナーの知識」「基本動作の体得」。学生から「社会人・組織人」への意識改革の2点です。 本研修では、上記2点を中心に「安心」「信頼」できる即戦力の新入社員の育成を目指します。 「ビ
いつもブログをご覧いただきありがとうございます。 インソース九州支社の石松でございます。 さて、急なご案内ではございますが、 この度、九州支社ブログを休止させていただくことになりました。 個人的な話題や写真をご紹介することが多々あった中、 長らくご覧いいただいた皆さま、本当にありがとうございました！ なお、弊社ホームページでは、 引き続き、弊社研修サービスの最新情報を掲載しております。 気になる研修や人材育成に関するお困りごとがございましたら、 お気軽にお問合せくださいませ。 ◆ インソースホームページ また、写真満載のインソース本社ブログは、 毎週更新しております。ぜひご覧ください！ ◆ インソース東へ西へ 今後とも、株式会社インソース九州支社を よろしくお願い申し上げます。 こんにちは！ インソース九州支社の石松でございます。 さて早速ではございますが、 少し前にブログで予告しておりま
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