IoTやクラウドビジネスが進化するなかで、経営者や企業はどのように成長すべきか。また、技術・資金・人材など多くの要素があるなかで、最も優先させるべきものとは何か。BBT大学で語った大前研一氏のスピーチから、21世紀を勝ち抜くために必要なスキルを読み解きます。 ウォルト・ディズニーの想像力に学ぶ クリエイティブの世界だけでなく、ビジネスの世界において「イマジネーション」や「構想力」が必要だと言われるようになった昨今、まだまだピンときていない人もいるのではないでしょうか。ビジネスにおける「想像力」について、大前氏がポイントを解説しました。 まず、21世紀にどうやって勝ち抜くのかと言われたら、見えないものを見る力、これって人によってある人とない人がいるんですよね。いくら言ってもわかんないという人もいるんですけど。これは訓練で、とにかくそういうものが見えるようにしていく。一番良いのは友達を持つこと
IT Leaders トップ ＞ 経営課題一覧 ＞ CIOコンピタンス ＞ 木内里美の是正勧告 ＞ 今日のIT投資には経営者の決断が欠かせない CIOコンピタンス CIOコンピタンス記事一覧へ [木内里美の是正勧告] 今日のIT投資には経営者の決断が欠かせない 2015年10月22日(木)木内 里美（オラン 代表取締役社長） リスト 肩書きとしてCIO（最高情報責任者）を名乗る人が出てきているものの、本質的に機能している例は必ずしも多くはない。当事者意識が希薄で、“丸投げ”するようなケースも相変わらず散見させる。その一方で、時代の変化を的確に読み、ICTを成長や事業創造のエンジンと位置付けて躍進する企業もある。そこには、どのようなキーパーソンが存在しているのか──。 企業の経営者が情報システムに関心を持った象徴的な出来事が15年ほど前にあった。西暦2000年問題、いわゆるY2Kである。コン
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