HOMMEZ(オムズ)はすべての男性の悩みに寄り添い、心と身体の健康を支援し、男性としての喜びを享受できる社会を目指しています。人には相談しづらいAGA、ダイエット、ED、妊活にまつわる男性特有の悩みに対し、情報やソリューションを提供することで男性が前向きに自分らしく生きられる幸せを実現します。
Introducing the AI Academy Help your entire org put GenAI to work Every employee today needs to know how to prompt GenAI, use it to enhance critical thinking and productivity, and more. With the AI Academy they can. For less. Get in on the AI-generated conversation We’ve turned five O’Reilly titles into AI-generated podcasts, designed to make learning even more engaging. Here’s how we did it.
Have you noticed how all the ultra-successful people out there read tons of books? The overachievers all over the world tend to exercise their br
JSAN: JavaScript Archive Network Journal of schwern (1528) JSAN: the JavaScript Archive Network [jay-san] (becaue CJSAN is unpronouncable and nevermind that the jsan.* domains are all taken). Schwern による JavaScript 版 CPAN の構想。bootstrap.js によるリモート JS のインクルード、use.js でバージョン指定の読み込みなど、なかなかアツい。セキュリティ面などがクリアできればかなり面白いなあ。 JSDoc Homepage JSDoc is a tool that parses inline documentation in JavaScript source
北岡明佳の錯視のページ 北岡明佳・立命館大学・総合心理学部・教授、知覚心理学（錯視・目の錯覚） 認知センター 視覚センター OIC map OIC紹介 トリックアート 風景 外部へのリンク 街づくりプロジェクト SP Lab 展示もの サンプル画像 コメントもの 2002年5月10日開設・2024年4月9日更新 英語版(English) セルビア語版 ポルトガル語版 中国語版 錯視カタログ(2014/6/3) ご注意 このページには「動く錯視」（静止画なのに動いて見える錯視）が含まれています。現在まで錯視が人体に有害な影響を与えるという証拠はありませんが、車酔いなどを起こしやすい方はご注意下さい。万一気分が悪くなりましたら、速やかにこのページから退去して下さい。デザインの違法な商業的使用（要するに著作権侵害）には法的措置を取ります。 最新作（2024/2/4） 最新ページ（2024/4/
ドジャースのGM・DePodestaは、全く新しい野球を追及している。オークランドのGM補佐だった彼がドジャースGMに就任したのは昨年の開幕直前だった。だから昨年、ナリーグ西地区を制したドジャースのチーム編成は、彼の新しい野球を求める考えに基づくものではなかった。そして昨年7月末に彼が行ったトレード、そして昨年オフのチーム再編成に対しては、ファンからも野球メディアからも酷評され、今季の優勝予想でドジャースを優勝候補に挙げた評論家は一人もいなかった。 それは彼が野球界のこれまでの常識に挑戦して、コスト・パフォーマンスの高いチームを作ろうとしているからである。「スーパースター」は不要。ピッチャーはゴロをたくさん打たせるのがいちばん大切なこと。そして増える内野ゴロに備えて、内野手は守備が抜群にいいのを揃えること。バッターは、四死球も含めた出塁率が高いことがいちばん大切。盗塁はリスクが高いから必要
電通がこのほど公表した2004年の国内広告市場調査結果によると、インターネット広告費が初めてラジオ広告費を上回った。企業が総合メディア展開の一環としてネット広告を位置付ける流れが加速し、一般消費財メーカーのキャンペーンなどにも利用されるケースが増えているという。 2004年の国内総広告費は、前年比3.0％増の5兆8571億円。2001年以降、総広告費は減少傾向だったが、2003年の後半になってブロードバンドやデジタル家電広告がけん引して増加に転じ、2004年は通年で前年実績を上回り、4年ぶりの増加となった。 マスコミ4媒体（新聞、雑誌、テレビ、ラジオ）では、テレビが2兆436億円（同4.9％増）と2年連続増。新聞も同0.6％増とわずかながら4年ぶりに増加に転じた。一方で雑誌（同1.6％減）とラジオ（同0.7％）はマイナスだった。 インターネット広告費は1814億円（うちモバイルは180億円
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日本では中国政府当局が反日行動にどの程度関与していたのか、或いはどの程度阻止しようとしていたのか、に関心が集まっているようです。日本では(中国政府当局による)"官製デモ"だという意見、中国政府のコメントでは"自然発生的"な出来事。 私が中関村「海龍大廈」と日本大使館前で実際に目撃した事実より、中国側警備当局の対応を検証してみたいと思います。 中関村に集まった第1派には、少なくとも4名(男性3名女性1名)のリーダー格がいました。彼らは隊列やシュプレヒコールに加わることなく、「海龍大廈」前の広場内での行進の順序や順路を5～20人で構成される小グループに指示していました。 ここでは警察官(濃いグレーの制服制帽)がこの広場の周りに大勢配置されて、野次馬の整理と周囲で見ていた人たちが広場に入って集会に加わるのをせき止める役割を中心に行っていました。もちろん、集会が行われている広場の中にも数十人の警察
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