苦しい時ほどSOSが出せない、SOSを出したけれど「自分で解決できるでしょう」と軽視されてしまう等、苦しさにも様々なフェーズがあると思います。「私は悩んでいる!」と大きな声で言えること、誰もが安心して落ち込んだり、援助を求めることができる柔軟な関係性はゆっくりであれば作っていけると思っています。
人材の才能を活かすためのポイントやサイバーエージェントの人材育成の取り組みについてまとめました。日本株式会社人事戦略委員会のパネルディスカッションで登壇した際のスライド資料です。 日本株式会社人事戦略委員会 https://forbesjapan.com/feat/hrc-conference/…
先日、「人材育成はこれからどうなっていくべきなのか」というタイトルでイベントに登壇した際の資料を公開したところ、非常にたくさんの反響がありました。 人材育成はこれからどうなっていくべきなのか(スライド資料) https://speakerdeck.com/soyaman/ren-cai-yu-cheng-hakorekaradounatuteikubekinafalseka サイバーエージェントの事例を基に話をしているこの資料の中で、人材の才能を活かすにはどのようにすればよいのかの論点をいくつか紹介しています。たとえば下記のポイント。 人材育成で大事なことは、権限・配置・決断経験。 権限:自らで罷業や組織を動かす裁量権があること。 配置:才能が発揮できる役割をもっていること。 決断経験:自らで決めたと言える経験を増やすこと。 3つが同時にある必要はなく、事業や組織の状況しだいで上記3つのい
ミツカリは 適性検査とエンゲージメントサーベイを用いてひとりひとりの性格や相性を理解・分析して個と組織の力を最大化するHRTechサービスです
Japan startups have a home at the AWS Startup Loft Tokyo.
うつ奮闘記 自分が嫌い...と責めてしまうアナタへ、少しずつ自分を好きになるための方法 2018-12-08 サワタリ タツヤ
個人のパルスサーベイと組織診断を低コストで。従業員のコンディション把握やエンゲージメントサーベイを効果的に実施。 離職率の改善や、オンボーディングの成功など人事業務を支援するツールです。 ※1 Geppoはリクルートとサイバーエージェントの新規事業開発プログラムによって生まれたサービスで、運営会社はリクルートです。 ※2 スマートキャンプ株式会社主催「BOXIL SaaS AWARD Summer 2024」従業員満足度調査部門で受賞。 ※3 2024年6月時点の実績です。
企業理念やクレドとはその企業の存在意義や、その企業が大切にしていること、そこで働く社員の行動指針などを言語化したものです。
~この記事でわかること~ 「クレド」の言葉の意味や導入のメリット クレドの作成手順と企業内の認知を高める方法 4社の企業事例からみるクレドの重要性 クレドの意味とはクレドとは、企業活動で意思決定や行動の基準になる信条・行動指針です。 クレドの語源はラテン語の「約束」や「信条」といった意味を持つ「Credo」から由来しており、宗教での信仰宣言のような意味合いもあります。企業グループ内外で掲げられ、共有される価値観で、経営者だけでなく従業員ひとり一人に浸透させるものです。 クレドの特徴クレドは以下のような特徴があります。 個人的な目標とは違い部署全体や企業全体に共有されるものである 共有されて掲げられるだけでなく、従業員ひとり一人の具体的な行動にまで落としこまれる 企業理念やミッションとの違いクレドと似ている言葉に「企業理念」や「ミッション」が挙げられます。
特集 株式会社LIFULL 羽田幸広氏インタビューvol.1 「日本一働きたい会社」LIFULLに学ぶ、参加したくなる社内大学の作り方 日本最大級の不動産・住宅情報サイト「LIFULL HOME‘S」を運営する株式会社LIFULL。 同社では、社員が「この会社で働き続けたい」と感じられ、社外のビジネスパーソンが働いてみたい思う会社をつくることを目指した「日本一働きたい会社プロジェクト」を2008年から始動し、2017年には「ベストモチベーションカンパニーアワード(リンクアンドモチベーション社主催)」で第1位を獲得。GPTWが世界50カ国に対して行っている調査では「働きがいのある会社」ベストカンパニーに7年連続で選ばれました。 今回は、株式会社LIFULL人事本部長・羽田幸広氏にインタビューを実施し、「日本一働きたい会社プロジェクト」や、プロジェクトから派生した「LIFULL大学」、社内に人
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働き方改革 ~ 一億総活躍社会の実現に向けて ~ 働く方々がそれぞれの事情に応じた多様な働き方を選択できる社会を 実現する働き方改革を総合的に推進するため、長時間労働の是正、多 様で柔軟な働き方の実現、雇用形態にかかわらない公正な待遇の確保 等のための措置を講じます。 労働時間法制の見直し 働き過ぎを防ぐことで、働く方々の健康を守り、 多様な「ワーク・ライフ・バランス」を実現できるようにします。 より詳しくは、【別紙1】をご覧ください。 P 3・4参照 ポイント Ⅰ P 5・6 参照 より詳しくは、【別紙2】をご覧ください。 働き方改革全体の推進 雇用形態に関わらない公正な待遇の確保 同一企業内における正規雇用と非正規雇用の間にある不合理な待遇 の差をなくし、どのような雇用形態を選択しても「納得」できるよ うにします。 ポイント Ⅱ 1 P 5・6参照 働き方改革の全体像 働き方改革の基本
働き方改革とは、一億総活躍社会実現に向けた、労働環境を大きく見直す取り組みのことを指します。これは一部の大企業のみに向けられた問題ではありません。中小企業を含む全ての企業で対応が必要です。現状、働き方改革に未着手の企業では、今後、労使トラブルや人手不足に一層頭を悩ませることに……。本記事では、働き方改革の目的や背景、働き方改革関連法の各施行時期や助成金、企業が行うべき対応まで、徹底解説いたします。 働き方改革とは働き方改革とは、一億総活躍社会実現に向けた最大のチャレンジとして、これまで当たり前だった 日本企業の労働環境を大幅に見直す取り組み を指します。 長時間労働の常態化やそれに起因する過労死、非正規労働者に対する不合理な待遇差など、働き方の問題に伴う弊害は昨今至る所で浮き彫りとなっており、早急な対応が求められています。しかしながら、すでに慣習と化す既存のやり方を変えることは、いずれの会
初めまして!あんちゃと申します。 ブログ《まじまじぱーてぃー》に訪問してくださりありがとうございます! ここでは特に最初に読んで欲しい10記事を紹介します。気になった記事から読んでみてください! 1.あんちゃの詳細プロフィール CHECK! あんちゃの詳細プロフィールはこちら! まずはあんちゃが何者なのか?というプロフィールを細かく書いてます。 どんな生い立ちだったの? なんでブログ始めたの? みたいなところも書いてあります。 もし興味を持ってくれた方がいたらSNS等でぜひ絡んでやってください。 2.”バ●ブバー”とかいうヤバいバーに女2人で行った話 CHECK! ”バイブバー”とかいうヤバいバーに女2人で行った話 わたしのブログの代名詞と言っても過言ではないこの記事。 かなりの反響を呼びました。ニュースサイトにも取り上げられたり。 ゲスい話が好きな人にはぜひとも読んで欲しい記事です。 あ
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