by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと モスバーガーが高齢者のスタッフの積極的な雇用で好影響を受けている 高齢者の方々は無遅刻無欠勤で非常に真面目に働いてくれるとのこと 孫のような年齢の客に、物腰柔らかな口調での応対が客の反応も良いという 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。 関連ニュース ランキング 総合 国内 政治 海外 経済 IT スポーツ 芸能 女子
Google 広告の2024年主要アップデート記事まとめ- 2024年12月27日 Meta広告の2024年主要アップデート記事まとめ- 2024年12月25日 【連載】Microsoft 広告 アカウントマネージャーに聞く Microsoft 広告タグの同意モード実装に関して（12月アップデート）- 2024年12月24日 Yahoo!広告の2024年主要アップデート記事まとめ- 2024年12月24日 Advertising Week Asia 2024 イベントレポート：サードパーティCookieに依存しない世界を切り開く未来に向けて、今やるべきことは何か？- 2024年12月23日 統合的なデジタルマーケティング活用を拒む様々な軋轢 有園：広告業界ではDMP（Data Management Platform）の活用が日本でもかなり進んできています。しかしながら、ひとつのベンダーのD
UIEvolutio Founder 中島 聡 Windows95／98、Internet Explorer 3.0／4.0のチーフアーキテクトを務めたエンジニア。NTTに就職した後、マイクロソフト日本法人（現・日本マイクロソフト）に移り、1989年、米マイクロソフトへ。2000年に退社後、UIEを設立。経営者兼開発者として『CloudReaders』や『neu.Notes+』、教育アプリ『neu.Tutor』といったiOSアプリを開発する。シアトル在住。個人ブログはコチラ 先日、10日間ほど日本に帰国していたのですが、今回はその時にお会いした方との会話から、気付いたことをまとめようと思います。 その方はかつて東芝で工業デザイナーをしていたそうで、会話の中でこんな話が出てきました。 「東芝にはある時期、MBA神話のようなものがあった」 「あれが、東芝のモノづくりをダメにしたんじゃないかと思
アプローチ方法は、成功要因をつかみ、それを一般化、再現させるため、消費者インサイトとデータマイニングにこだわり業務を進めます。 １．再現性が高いエビデンス（根拠）に基づくデータマイニング ２．顧客共感を得られるポジショニング、コンセプトワーク を重視します。 株式会社ワンズの業務領域は、リアルの施設・店舗を対象とした２つの領域です。ひとつは、ＧＩＳ（地図情報システム）を使った出店評価、戦略づくり、エリアのポジショニング、類型化による特性把握などエリアマーケティング業務です。 もう一つは、店舗のクラスター分析、売上要因分析などエビデンスに基づく、マーケティング戦略策定、ここからの施設・店舗のコンセプトワークを導きます。 都市型店舗には、目的地マーケティングが重要です。都心店舗は、ブランド、体験、ロングテールなど買回り目的地化が進みます。これを背景に、出店戦略の検討には、この数値化が難しい要素
2015.04.06 スキル 有史以来、人々は新しいテクノロジーの登場に心躍らせてきた。画期的なマシンの誕生が産業界に革命を起こし、ITサービスのいくつかは世界中を熱狂させた。 今この瞬間も、人工知能、IoT、ロボティクス、ドローンなど、これからの生活を変えそうな製品やサービス、つまりSomething Newに結び付きそうなテクノロジー関連のキーワードがあふれている。 ただ、どんなに画期的なテクノロジーがあっても、それだけでは世界を変えるようなSomething Newが生まれないということも歴史が証明している。変化を生み出す人、「ゲームチェンジャー」が必要だからだ。 では、現代のゲームチェンジャーたちは、ただのテクノロジー好きやエンジニアとどこが違うのか。ゲームチェンジャーは何を考え、どう行動し、何をきっかけにSomething Newを生み出しているのか。 それを、エンジニアでもある
企業が国際化してくると、「会議の議事録を正規のビジネス英語で残す」という必要も生じてきます。そこでminutes（単数だと分、複数形にすることで議事録）を英語で書く際の典型的なルールについてまとめておきます。 ●Minutesの記載事項 もっとも一般的なMinuitesの記載事項はだいたい次の事項です。 ・Name of the meeting （会議名） ・Place, date, and time of the meeting （場所・日時） ・Name of the participants （参加者名） ・Name of the absentees （欠席者名） ・Review of the previous meeting （前回の会議の決定事項経過報告） ・Detailed account of the meeting （会議の詳細報告） ・Place, date and ti
インタビュー＆構成：徳橋功 ご意見・ご感想は itokuhashi@myeyestokyo.com までお願いします。 Tomo Akiyama ベンチャーキャピタリスト 流暢さは必要ない。 発音のキレイさも 必要ありません。 My Eyes Tokyoによる”英語人”インタビュー、題して「傷だらけの英語習得術」。第１回目の池永大輔さん（フランス野球チーム監督兼選手）に続き、今回はベンチャーキャピタリストの秋山智紀さんです。 秋山さんはかつて米トップクラスのビジネススクールから、世界的投資銀行を渡り歩いてきた、華麗なる経歴を誇る筋金入りの国際派金融マン。その後、いわゆる”ウォールストリートからシリコンバレーへ”転身し、現在は起業家を支援するベンチャーキャピタリスト兼スタートアップ・アクセラレータとして活躍しています。 そんなキラキラまぶしく輝いて見える秋山さん、実は「学生時代、英語は落ちこ
私は過去数年にわたってリーダーとしての資質を試される場面に遭遇してきました。 職場に来るよう連絡したある従業員が、自分の息子の誕生日パーティーで使っていた風船を持ってやってきて、職場の床に投げ始めた場面を私は決して忘れることはないでしょう。その場面は完全な混乱でした。私は職場に来るよう要求する前に、彼女が何をしているのかについてもう少し聞いておくべきでした（私の弁明：彼女の方は自分の事情をきちんと提供しても良かったでしょう）。 私は決して嫌われる上司ではありませんでしたが、私の決定が従業員との意見の不一致、論争、そして私の考えに対する抗議につながったこともありました。 それらの問題に対処する方法を知っていればよかったと思います。しかし、多くのやり方ではこれらの資質を伸ばすことはできませんでした。近年、私は多くの会社の創業者や経営者に会ってきました。そこで何が彼らのリーダーとしての評価を高め
責任分担表には他にも、検証者と承認者を加えた RACI-VS 形式、サポート的役割を加えた RASCI 形式などがある。各役割の定義は次のとおりである。 Responsible（実行責任者） 実際の作業を行う役割。複数存在することもある（チームで作業する場合）。 Accountable（説明責任者） 作業の完了を承認し、全体に責任を負う役割。A は常に1つとすべきである。 Supportive（サポート） 作業において補助的役割を果たす。 Consulted（協業先） 作業遂行に必要な情報や能力をもっている役割。双方向のやりとり（通常、R と C の間）がある。 Informed（報告先） 進捗と成果について報告を受ける役割。一方向のやりとり（通常、R から I へ）がある。 Verifies（検証者） 定義された規準や標準に照らして、作業を確認する役割。 Signs（承認者） 作業の完了
アトキンソン：まず、伝統技術とか職人文化とか言いますが、自分としてはそういうことには割と否定的です。この会社で今までやってきた改革は、ただ単に、一般のビジネスとして考えて、ビジネスの常識を入れたというだけの話だと思います。 伝統技術は、そもそもどこからが伝統技術なのかというと難しいんです。例えば当社は漆塗りをやっていますけれども、西洋のペンキが入ってくるまでは漆がジャパニーズ・ペイントでした。それは当時としてももちろん素晴らしい技術ですが、あえて伝統技術とか伝統文化というものではなかった。 ただ当時は普通に漆が使われていたということですね。 アトキンソン：普通に使われていたものが、西洋から入ってきたものに代わっていっただけでしょう。古いからといって漆を美化する必要があるんでしょうか。漆塗りの人間国宝はいるけどペンキ塗りの人間国宝はいませんね。じゃあ何が違うのかというと、単に古いか新しいかだ
河合塾、駿台予備校とともに「予備校3大大手（SKY）」と呼ばれる代々木ゼミナール。 そんな代ゼミが、全国27校舎のうち7割に当たる20校舎を閉鎖し、数百名の講師の希望退職も募るというニュースが報じられた。 これを受けてソーシャルメディアでは「代ゼミヤバい」「代ゼミ死亡」などと書き立てられているが、実は代ゼミは30年前から今の少子化を見越して、粛々と業態転換を進めてきた可能性があることが分かった。 「代ゼミ死亡」って本当？ 代ゼミが全国の7割の校舎を閉鎖し、希望退職者も募るというニュース。 「代ゼミがヤバい」「代ゼミショック」「代ゼミ死亡」…こんな投稿ばかりがソーシャルメディアでは目立っていた。 ポテトクリーム@potatocream代ゼミってそんなにヤバいのか2014/08/24 13:36:49T.Mogai@mogizm代ゼミいよいよヤバいのか2014/08/24 11:13:36 し
2003年に早稲田大学を卒業後、株式会社リクルートに入社。マーケティング部門、新規事業開発部門を経て、アドオプティマイゼーション推進室を立上げ。株式会社リクルートマーケティングパートナーズ執行役員を経て、2013年4月にKAIZEN platform Inc.をサンフランシスコに設立。メインプロダクトはグロースハック支援ツール「planBCD」。 順調じゃないです、本当に（笑）。「シリコンバレーで起業する」といって登記したのに、いざ渡米するとビザが取れないことが分かって･･･。「あれ、まだ日本にいるの？」「いや、ビザが取れなくてさ･･･」。そもそも、そんなスタートですから、順調でも何でもないです。 私はもともとリクルートで10年間働いて、33歳で起業しました。綿密な計画があって退職したわけではないので、辞めてから何をやろうかと考えました。リクルートではインターネット系事業で執行役員をやって
小さなお菓子メーカーに勤める新入社員の津井田くんは、社長の一声でBI導入検討を任されることに。お目付役の土須先輩とともに、BIの勉強を始めます。 今回は、オープンソースのBIソフト「Pentaho」に、実際にデータを入れてみます。 津井田 先輩、今日は実際にBIソフトを試してみましょう！ 土須 ああ？ だってお前、アレはエラく高いんじゃないのか？ 津井田 いえ、今回使うソフトはオープンソースのもので、お金はかかりません。 土須 はぁ？ カネがかからない？ いったいITの世界ってのは、どーなってんだ？ 津井田 いろんな考え方があるってことですよ。バブル世代はこれだから。クスッ。 土須 バカヤロウ！ お前らはバブル世代をぬるま湯だ何だって言うけどな！ ぬるま湯の中は芋洗い状態だったんだよ！ 同世代人口が多かったからな。競争だってハンパじゃねーぞ！ 津井田 世代論にこ
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さて、前回のエントリに続いて新規事業、スタートアップネタです。 スタートアップや新規事業に取り組むに至っては社内、社外を問わず仲間を集めてチームビルディングを進めないといけないのですが、新卒、中途を問わずどういったバックボーンの人たちと一緒にやるのがいいのでしょうか？ また、僕らはどういうキャリアを目指すのがこのめまぐるしく変化する時代に一番安定した生活を送れるのでしょうか。 １．エリート型スキルと、プロフェッショナル型スキルの時代が同時に終焉しちゃった WebやITがビジネスを加速させると言われて久しいです。大前研一御大のこれからのビジネスパーソンは「IT」「英語」「財務」が必要なスキルである。という話を聞いてからもう20年近い月日が経とうとしていますね。 この考え自体は本当に的を射ていると僕自身も思いますが、真に受けてしまうと困る点があります。 一つはこれら三つのスキルには終わりがあり
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