Implementacion Del Erp
Implementacion Del Erp
Implementacion Del Erp
Henri Nestl era un alemn que inmigr a Suiza. Nestl significa "pequeo nido" en el dialecto de su regin y no es sorprendente que escogiera la imagen de un nido como smbolo para su compaa. El nido representa atencin y solicitud, calor, alimentacin.... valores a los cuales Nestl sigue siendo fiel.
MISIN
La misin de Nestl es brindar mayor bienestar que cualquier otra compaa a ms gente en el mundo a travs de su amplia variedad de alimentos y bebidas de excelente calidad, sabor, valor agregado, placenteros e innovadores, y obtener una buena rentabilidad para asegurar el crecimiento de la Compaa.
VISIN
"Evolucionar de una respetada y confiable compaa de alimentos a una respetada y confiable compaa de alimentos, nutricin, salud y bienestar
GERENTE DE MARKETING
Ayuda a identificar los procesos empresariales generales de Pedido a pago Muestra los roles y responsabilidades Muestra el proceso End-to-End e identifica los puntos de contacto de integracin Pedido a pago es estndar en todos los mercados Mejorarn los niveles de satisfaccin del cliente y podrn medirse (indicadores de rendimiento clave) Reduccin de reclamaciones, devoluciones y rechazos Reduccin de las actividades que no aportan un valor aadido y de los costos
23 August 2013
Beneficios
para Nestl
Mejor rendimiento y productividad Mejores niveles de servicio al cliente Datos maestros comunes y consistentes Menores reclamaciones de cliente
Beneficios
Mejores capacidades para la toma de decisiones Proceso definido que abarca desde el momento en que el cliente efecta un pedido hasta el momento en que se efecta el pago
VENDEDOR
CLIENTE
CAPTURA DE PEDIDOS
S
FACTURACIN
TRANSPORTE
CLIENTE
Nestl GLOBE
GLOBE es un programa de re-ingeniera de negocios que lleva a cabo Nestl. Sus principales objetivos son poner en prctica una serie de iniciativas de Principio del formulario Nestl GLOBE del formulariorealinear y excelencia empresarial, normas deFinal datos gestin de datos a nivel mundial para estandarizar las prcticas de trabajo a travs de la implementacin de SAP. Descripcin Actualmente, es el mayor proyecto de SAP y se traducir en el papel de mySAP.com a 150.000 empleados de Nestl. El proyecto se dividi en cuatro flujos de trabajo: Excelencia Empresarial, Data Normas / Gestin de
Duracin
El papel que cumple PriceWaterHou Apoyo a equipo del proyecto Nestl con la iniciativa seCoopers Excelencia Empresarial, la aplicacin SAP y la (PwC) o experiencia de gestin de proyectos . SAP Asesores proporciona soporte tcnico para el proyecto. Empresariales, Consultora.
Alex fue el lder del equipo para desarrollar este software, fue el responsable de la planificacin inicial, de la definicin del alcance, presupuesto y los recursos del equipo de seguridad en el proyecto GLOBE. Entre sus responsabilidades se encuentran realizar enlaces con los equipos claves dentro del proyecto, adems de representar ala empresa. Una vez establecido el equipo, Alex fue el responsable de la gestin del da a da de un equipo de 6 consultores de SAP y PwC.
Tambin, informes de estado semanales y mensuales de gestin, as como la actualizacin de la informacin del presupuesto y el mantenimiento del plan del proyecto. Gran parte del papel de Alex, involucra garantizar la integracin con las diferentes reas del proyecto. Los procedimientos de documentacin, y soluciones para hacer frente a la resolucin de problemas fueron sus responsabilidades.
Otros Detalles
Todas las posiciones de liderazgo del equipo se llevaron a cabo por el personal de Nestl, con una consultora PwC importante para proporcionar asistencia tcnica y gestin de proyectos. Por ello Alex fue considerado como el jefe del equipo.