Copec Fnal PDF
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EMPRESAS COPEC
GRUPO LOS TIGRES
Empresas Copec
Empresas Copec participa en recursos naturales y
energa
Recursos Naturales Energa
Forestal Combustibles Generacin Electrica Pesca
80 AOS DE HISTORIA
Grupo Anglini *
Estructura de propiedad
74,! " #,7$ "
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#$,&&"
Inversiones
del Nordeste
Otras In)ersiones Pesca
*o+,usti,les -orestal
Otros -on.os .e
Pensiones
Otros Grupo Angelini
Tamao
Empresas Copec es una de las compaas pblicas ms grandes de
Chile.
epresenta alrededor de un !"#$ de la capitali%acin total del
ndice &P'(.
mercado ) un !"*$ del
*apitali/aci0n .e 1erca.o .e las *o+pa2as *3ilenas
+,illones de -'./
21.279
17.298
13.787
13.470
12.979
12.118
11.897
0idera%go en todos los negocios
.o
+a4or pro.uctor .e celulosa
1ue participa
$
er
pro.uctor .e +a.era aserra.a
en Latinoa+5rica
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2
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Sierra Pa ci* ic Ind.
Ara uco
Abitibi3 o4a ter
5a (+ton A**i1iates
Inter*or
6eor7ia Pa ci* ic
7/.1.
2/08.
1/88.
2/247
1/87.
1/810
Capacidad instalada a diciembre #343
Capacidad instalada a enero #343
1a4or .istri,ui.or
.e co+,usti,les en
*3ile*
.o
+a4or .istri,ui.or .e
gas licua.o en *3ile*
1a4or .istri,ui.or .e
lu,ricantes en *3ile*
1a4or co+pa2a pes6uera en
*3ile 4 (
era
en el +un.o**
9tros
./3:
9tros
14/0:
or+esca
.1/1:
9tros
4/7:
6ru+o Li+i7as
38/1:
Landes
2/.:
A1i(ar
4/3:
astro1
2/7:
0e;aco
./8:
0er+e1
10/9:
!obi1
47/7:
o+ec
.8/8: Abastib1e
34/9:
Itata < )1
6o1*o
8/2:
9ri-on
7/7:
S$e11
13/0:
S$e11
2./3:
Petrobras
12/0:
6asco
27/0:
)sso
4/.:
a(anc$.
23/8:
./298
./203
./0.7
2/97.
2/883
2/499
2/407
1/7.4
1/724
3/20.
2/430
2/020
1/820
1/730
1/700
1/.7.
'olide% Financiera
1T 12 4T 11 1T 11
Rentabilidad
Empresas Copec genera 5lu6os de ca6a 1ue permiten
5inanciar sus planes de in7ersin" distribuir atracti7os
di7idendos ) mantener ba6os ni7eles de
endeudamiento
Margen operacional
Margen EBITDA
ROCE
4,2%
,!%
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2,$%
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,4%
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Liquidez
EBITDA ( gastos )inancieros
Deu*a +eta ( EBITDA
4,",
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2,$,
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Clasi5icacin de riesgo internacional8 999:
E7IT8A*
+-'.
millones/
8eu.a Neta 9
Patri+onio
:enci+ientos .e 8eu.a *onsoli.a.a
( mar%o #34#
2.000 #-4$$
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00 01 02 03 04 0. 08 07 08 09 10 11
Cas. 2$#2 2$#& 2$#4 2$#! 2$#" 2$# 2$#% 2$#' 2$2$ 2$2# 2$22 2$2& Balance
)3I0,A =et ,ebt>)?uit#
!'' "$!
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2&
2&4
#
'ectores de negocio8
Combustibles" 5orestal" pesca ) otras in7ersiones
Ventas consolidadas
2011
Activos consolidados
2011
Inversin consolidada
2011
Pesca
1/1:
9tros
0/1:
o(bustib1es
28/8:
o(bustib1es
31/0:
o(bustib1es
78/1:
Foresta1
82/0:
Foresta1
81/1:
Foresta1
20/7:
Pesca
3/8:
Pesca
9tros
3/8:
4/2:
9tros
./4:
EBITDA* consolidado
2011
Utilidad consolidada
2011
o(bustib1es
32/2:
o(bustib1es
34/0:
Foresta1
8./7:
Foresta1
84/9:
Pesca
0/2:
Pesca
1/0:
9tros
0/1:
9tros
1/9:
Empresas Copec
-'.42.333 millones de in7ersin durante los ltimos #3 aos
*APE;
-'.
millones
8istri,uci0n .el *APE; &$
2000
1800
1800
1400
1200
1000
800
800
400
200
*ape< &$ esti+a.o=
US>$?4&& +illones
Combustibles
;4$ Forestal
<<$
Pesca
#$ =tros
#$ 0
98 98 00 02 04 08 08 10 12
'E8 Fuerte compromiso con la 'ociedad ) el ,edio
(mbiente
Certi5icaciones de (rauco8 CETF=" &'= !334" &'=
4;334 ) =>'(' 4?334.
Protocolo de mane6o de residuos industriales
biodiversidad
Reduccin y maneo de
im!ac"o ambien"a#
$onservacin y !ro"eccin de #a
Im!or"an"e con"ribucin en
Educacin% $u#"ura% De!or"es y #a
$omunidad
&eoras en sis"emas de adminis"racin y
!rocesos indus"ria#es ' #o(is"icos
433"33$ !!"3<$ 2!"?2$ ?4"!2$ 433"33$
=tras
in7ersiones
Combustibles
Pesca
Forestal
!!"!?$
In@ersiones de1
nordeste
40/80: 12 :
.1: 98/24:
.0/10: 30/84:
2.:
.0:
Principales Compa!as Relacionadas
Aviacin
$#ien"es
indus"ria#es
)ubrican"es
Tiendas de
conveniencia
Es"aciones de
servicio
Combustibles
Combustibles l1uidos8 C=PEC
Cobertura8
4; plantas de almacenamiento
C=PEC supera consistentemente al resto del mercado en e5iciencia
operacional8
-bicaciones estratEgicas
Fuerte reconocimiento de
marca
:enta .e co+,usti,les por estaci0n .e
ser)icio
Bmiles de m
2
D
./8
Pre@erencia .e estaciones .e ser)icio en
carreteras en *3ile
8/2
4/2
S$e11
7:
o+ec
83:
9tra>nin7una
.:
Petrobras
3:
0er+e1
2:
2001 2002 2003 2004 200. 2008 2007 2008 2009 2010 2011
o+ec Resto de1 ! ercado
./3
4/4
4/0
3/8 3/8
4/0
4/1
4/0
2/9
3/1 3/1 3/1
3/2 3/3
4/8
./0
3/7 3/8
3/8
Combustibles
Fesempeo histrico del negocio8
Furante los ltimos 2H; aos" C=PEC ha aumentado su participacin de mercado
mas all del *3$.
C=PEC ha abastecido la ma)or parte de la demanda adicional por combustibles
generada por la escase% de gas de (rgentina.
Consolidacin de la nue7a red de estaciones de ser7icio.
0a satis5accin de los clientes ha alcan%ado ni7eles record.
,e6oras en logstica ) ser7icio han permitido aumentar la participacin de mercado
en el canal industrial
*o+,usti,les L6ui.osA Participaci0n .e 1erca.o Participaci0n .e +erca.o .e *OPE*
70
9tros
./4:
8.
0er+e1
10/.:
80
..
.0
S$e11
12/7:
4.
40
o+ec
.9/4: 3.
Petrobras
12/0:
30
!a r& 02 !a r& 03 !a r& 04 !a r& 0. !a r& 08 !a r& 07 !a r& 08 !a r& 09 !a r& 10 !a r& 11 !a r& 12
$
Combustibles
(d1uisicin de Terpel Colombia8
Entre ma)o ) diciembre #343" Copec compr <*$ de Pro energa por -'.#?< millones
En octubre #344" Copec ad1uiri el 4;"2!$ de '&E" sociedad 1ue controla Terpel" por -'.4?4
millones
Furante mar%o #34#" Copec ad1uiri el ;#"4$ de Pro energa" matri% de '&E" por -'.#!; millones
0a in7ersin total alcan%a los -'.C*3 millones
!',"
#,'" (,'"
$4,4"
'',!"
=tros
Combustibles
(d1uisicin de Terpel Colombia8
Fri7ers de 7alor8
Estructura de mercado similar al de Chile" lo 1ue permite apro7echar la
7enta6a del InoJ hoJ de Copec
(lto potencial de crecimiento en el mercado Colombiano8
0a penetracin 7ehicular en Colombia es menor 1ue en
Chile
9a6o 5lu6o 7ehicular en carreteras
9a6a penetracin de tiendas de con7eniencia