Adm. de Personal 1 CODELCO

Integrantes: Mitzy Aliaga C.
Camila Contreras
A.
Geraldine
Rementera R.
Docente
: Rosa Rojo de la
INTRODUCCIN
Corporacin Nacional del Cobre de Chile.

Principal productor de Cobre del mundo.
Empresa autnoma propiedad del Estado Chileno.
Negocio principal: Exploracin, desarrollo, y explotacin de recursos
mineros.
Posee 9 Divisiones: Radomiro Tomic, Chuquicamata, Ministro Hales,
Gabriela Mistral, Salvador, Andina, Ventanas, El Teniente y Casa
Matriz.
Clientes ms importantes: Asia y Europa.
HISTORIA
Entre 1820 y 1900 Chile fue el

primer productor y exportador
Mundial.
En 1897 decay el Mercado del
Cobre.
Gracias a los avances tecnolgicos
se recuper la Venta del Cobre.
Se empez a explotar mineras
como: El Teniente (1904),
Chuquicamata (1910), Ambas bajo
la Administracin de Empresas
Estadounidenses.
HISTORIA
La explotacin de estos dos yacimientos emblemticos, que desde
1971 son propiedad del Estado chileno, demostr la viabilidad
econmica de los yacimientos de minerales sulfurados de baja ley,
y eso permiti abastecer la creciente demanda de cobre en los
mercados internacionales.
Chuquicamata
El Teniente
HISTORIA
En 1955 los parlamentarios chilenos comenzaron a legislar sobre la

produccin de cobre y produjeron leyes sobre tributacin.
Departamento del Cobre tena la funcin de informar a los poderes
pblicos de Chile sobre materias relacionadas con la produccin y
venta de cobre, y de fiscalizar la produccin y el comercio del
mineral.
La "chilenizacin del cobre", iniciada en 1966, parti con la
aprobacin por parte del Congreso de la ley 16.425 que determinaba
la creacin de sociedades mixtas con las empresas extranjeras en las
cuales el Estado tendra 51 por ciento de la propiedad de los
yacimientos.
HISTORIA
Todo cambi en 1971

cuando el congreso aprob el
Proyecto de la
Nacionalizacin de la Gran
Minera del Cobre.
Codelco Chile fue constituida

como una empresa del
Estado que agrupaba los
yacimientos existentes en
una sola Corporacin,
minera, industrial y
comercial, con personalidad
jurdica y patrimonio propio,
domiciliada en el
departamento de Santiago.
En 1976 fue formalizada la

creacin de la Corporacin
Nacional del Cobre de Chile.(
Decreto 1350)
TIPO DE ORGANIZACIN
Finalidad: Con fines de lucro

Tamao: Grande
Produccin: Bienes
Propiedad: Estatal
Actividad: Minera, comercial e

industrial.
Sector Econmico: Primaria
Localizacin: Nacional
Casa Matriz: Hurfanos #1270,
Santiago.
Se relaciona con el Gobierno a travs del Ministerio de Minera,

rigindose por las normas del Decreto de Ley 1350 del 1976.
RECURSOS
ORGANIZACIONALES.
Capital Humano
Es fundamental, para un buen
desarrollo del negocio, ya que
solo con una buena combinacin
de ambos es posible lograr con
xito la modernizacin de la
Empresa.
Es tan importante como el

manejo de los Activos, sean de
Capital, inversin o financieros.
Por esto, Codelco a unido el

manejo del factor Capital
con el factor Humano.
RECURSOS
ORGANIZACIONALES.
Capital Humano
Qu busca Codelco con su Capital humano?

Que la energa, potencial y capacidad de innovacin
de las personas en Codelco, estn al servicio de los
desafos de la Empresa.
Formacin: Se capacitaron 16.318 personas.
Inversin promedio por persona (US$) 827
RECURSOS
ORGANIZACIONALES.
Recursos Financieros
Como Codelco es una empresa estatal entrega la totalidad de sus
ganancias al fisco, es por ello que para financiar sus inversiones debe
recurrir a la capitalizacin, es decir, usar parte de las utilidades
generadas por la compaa, lo que debe ser autorizado por el gobierno.
La otra opcin es recurrir al endeudamiento.
Oscar Landerretche
Presidente de Codelco
RECURSOS
ORGANIZACIONALES.
Recursos financieros.
Durante el perodo, el Estado aprob US$2.000 millones de

capitalizacin, provenientes de las utilidades retenidas.
RECURSOS
ORGANIZACIONALES.
RECURSOS
ORGANIZACIONALES.
Recursos Fsicos
Exploracin: Mquinas para perforar y Satlites.
Proceso
Productivo
Extraccin: Palas mecnicas y Camiones.

Chancado y Molienda: Maquinarias para el proceso de
separacin o purificacin.
Flotacin: Piscinas con agua con burbujas.
Fundicin: Hornos especiales a altas T, placas llamadas
nodos.
Electrorrefinacin: Celdas electrolticas.
Lixiviacin: Agua y cido sulfrico.
Biolixiviacin: Se recupera el cobre gracias a al accin de
bacterias.
RECURSOS
ORGANIZACIONALES.
Recursos fsicos.
RECURSOS
ORGANIZACIONALES.
De dnde provienen los recursos fsicos de Codelco?
Codelco realiz negocios con 3.839 proveedores, de ellos 3.582
corresponden a proveedores nacionales y 257 a extranjeros. El monto
total asignado alcanz a US$ 7.138 millones, cifra que incluye la
suscripcin de contratos de largo plazo por el suministro de energa
elctrica y de contratos por suministro de combustibles.
PAS
RECURSO
E.E.U.U
Equipos mineros (Camin de

gran tonelaje)
ALEMANIA Y
JAPN
Correas transportadoras
E.E.U.U, SUECIA,
FINLANDIA Y
BRASIL
Aceros, partes y piezas de

Molinos
ESPAA Y JAPN
Neumticos
TIPO DE PERSONAL.
Equipo de hombres y mujeres comprometidos con el liderazgo de

Codelco en la industria minera de Chile y el mundo.
Buscan a los mejores profesionales para que se unan al equipo, personas
responsables, comprometidas, motivadas, innovadoras, con altos valores
y estndares de desempeo.
Buscan incorporar ms jvenes y mujeres al mbito minero y a la vez,
valoran el aporte de las personas de ms trayectoria por su conocimiento,
experiencia y contribucin a la formacin de personas ms jvenes.
TIPO DE PERSONAL.
TIPO DE PERSONAL.
Codelco a desarrollado un proceso integrado de Gestin de
Personas, que se inicia detectando sus necesidades de dotacin y
generando acciones para atraer, seleccionar rigurosamente,
desarrollar y retener, a las personas que se necesitan en Codelco.
TIPO DE PERSONAL.
La incorporacin de mujeres a Codelco alcanz
cerca del 8,5% una cifra histrica, la ms alta de
la minera Chilena.
TIPO DE PERSONAL.
Programa de Graduados
Codelco incorpor 1.311 estudiantes.

Busca a jvenes recin egresados o
con muy poca experiencia laboral, con
buen desempeo acadmico, alto
potencial de desarrollo, innovadores y
con conductas coherentes con sus
valores.
Aseguran que sean ubicados en reas
de trabajo que les provean
experiencias de trabajo crecedoras y
motivantes.
Se procura que el ingreso de
profesionales a Codelco sea a partir de
este Programa de Graduados.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL.
MISIN Y VISIN.
MISIN
VISIN
Desplegar en forma
responsable y con
excelencia, toda su
capacidad de negocios
mineros relacionados en
Chile y en el mundo, con
propsito de maximizar
en el largo plazo su valor
econmico y su aporte al
Estado. Codelco llevar a
cabo su misin,
enfatizando una
organizacin de alto
desempeo, la
participacin, la
innovacin creativa y el
conocimiento de las
Garantizar la continuidad de
sus operaciones y el liderazgo
mundial de Codelco en la
industria del Cobre.
OBJETIVOS LARGO, MEDIANO Y CORTO

PLAZO.
Desplegar todo su potencial de negocios tanto en Chile como en el exterior
para mantenerse como lder en la industria del cobre.
Proyectar su explotacin por ms de 70 aos, lo que muestra la fortaleza
de su base minera.
Ser la minera ms segura de Chile.
Velar por la estabilidad econmica del Pas .
2015
Rcord de cinco aos sin fatalidades, con una Tasa de

Frecuencia menor a 1 y procesos peligrosos
automatizados
2020
Entre los 5 mejores de la industria de metales base,

sin vctimas fatales
2030
Erradicacin de la silicosis

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Entre 1820 y 1900 Chile fue el

En 1955 los parlamentarios chilenos comenzaron a legislar sobre la

Todo cambi en 1971

Codelco Chile fue constituida

En 1976 fue formalizada la

Finalidad: Con fines de lucro

Actividad: Minera, comercial e

Se relaciona con el Gobierno a travs del Ministerio de Minera,

Es tan importante como el

Por esto, Codelco a unido el

Qu busca Codelco con su Capital humano?

Durante el perodo, el Estado aprob US$2.000 millones de

Extraccin: Palas mecnicas y Camiones.

Equipos mineros (Camin de

Aceros, partes y piezas de

Equipo de hombres y mujeres comprometidos con el liderazgo de

Codelco incorpor 1.311 estudiantes.

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Rcord de cinco aos sin fatalidades, con una Tasa de

Entre los 5 mejores de la industria de metales base,

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