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    Diapositivas RRHH Concyssa

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    marcolancho
    Este documento presenta el sistema de compensaciones de una empresa. Detalla los integrantes del equipo a cargo, la misión, visión y valores de la empresa, así como las compensaciones financieras directas e indirectas para empleados, cargos y sueldos. También incluye la política de compensación de horas extras, vacaciones y gratificaciones. Por último, concluye resaltando la importancia de definir compensaciones acorde a funciones y causar satisfacción en los trabajadores.

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    Este documento presenta el sistema de compensaciones de una empresa. Detalla los integrantes del equipo a cargo, la misión, visión y valores de la empresa, así como las compensaciones financieras directas e indirectas para empleados, cargos y sueldos. También incluye la política de compensación de horas extras, vacaciones y gratificaciones. Por último, concluye resaltando la importancia de definir compensaciones acorde a funciones y causar satisfacción en los trabajadores.

    Descripción original:

    Sistema de compensaciones de la empresa Concyssa.

    Título original

    DIAPOSITIVAS RRHH CONCYSSA

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    Este documento presenta el sistema de compensaciones de una empresa. Detalla los integrantes del equipo a cargo, la misión, visión y valores de la empresa, así como las compensaciones financieras directas e indirectas para empleados, cargos y sueldos. También incluye la política de compensación de horas extras, vacaciones y gratificaciones. Por último, concluye resaltando la importancia de definir compensaciones acorde a funciones y causar satisfacción en los trabajadores.

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    Este documento presenta el sistema de compensaciones de una empresa. Detalla los integrantes del equipo a cargo, la misión, visión y valores de la empresa, así como las compensaciones financieras directas e indirectas para empleados, cargos y sueldos. También incluye la política de compensación de horas extras, vacaciones y gratificaciones. Por último, concluye resaltando la importancia de definir compensaciones acorde a funciones y causar satisfacción en los trabajadores.

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    SISTEMA DE

    COMPENSACIONES

    INTEGRANTES
    ALATA CHIPANA, DAVID
    CERECEDA MANRIQUE, FERNANDO
    PERALES CAPURRO, LUISA
    VALENCIA BAZN, VERNICA
    TOCTO PEA SERGIO

    -MISION
    -VISION
    -VALORES

    INNOVACION
    VALORACION DEL RECURSO
    HUMANO
    HONESTIDAD
    RESPONSABILIDAD SOCIAL

    COMPENSACIONES
    FINANCIERAS DIRECTAS
    EMPLEADOS
    -SUELDO
    -ASIGNACION FAMILIAR
    -Horas Extras

    Cargos

    Sueldo

    Supervisor de Pozos
    Auxiliar de Almacn

    2,700.00
    1,350.00

    Choferes

    1,100.00

    OBREROS
    Cargos

    Salario diario

    Operarios

    41.23

    Operarios especializados

    49.35

    -ASIGNACION FAMILIAR
    -HORAS EXTRAS
    -LECHE
    -PASAJE
    -BONIFICACION POR PRODUCCION
    -DOMINICAL
    -BONIFICACION POR CONVENIO COLECTIVO

    POLITICA DE LA EMPRESA
    1.- Los trabajadores que perciban un sueldo mayor o igual S/. 1700.00
    cobraran a fin de mes.
    2.- En el caso de los choferes, obreros y personal de campo que
    laboren en doble turno se le compensara las horas con descanso al
    da siguiente.
    3.- En el caso del personal administrativo que labora despus de su
    jornada laboral, la empresa asume su movilidad y refrigerio al 100%.
    4.- En el caso de los obreros que realicen sobretiempo se les brindara
    solo refrigerio con un tope mximo de S/. 12 por obrero.
    5.- No se descuenta tardanza al personal obrero; pero al personal
    administrativo con rgimen de jornada de 48 horas semanales si se le
    descuenta las tardanzas.
    6.- El personal administrativo compensara sus horas en demasa con
    horas de descanso que sern determinadas por su jefe inmediato.

    COMPENSACIONES
    FINANCIERAS INDIRECTA
    VACACIONES

    GRATIFICACION

    FIESTAS PATRIAS
    NAVIDAD

    VACACIONES

    GRATIFICACION

    COMPENSACIONES NO FINANCIERAS
    Lnea de Carrera
    Seguridad y Salud en el Trabajo
    Aniversario de la empresa
    Celebracin de Cumpleaos
    Premios a la mejor cuadrilla

    CONCLUSIONES
    Los trabajadores necesitan ser recompensados con incentivos o algn
    otro proceso que demuestre que la empresa no solo busca satisfacer
    el lado econmico, si no tambin se preocupa por su crecimiento
    personal y profesional

    Las compensaciones econmicas deben ser definidas de acuerdo a las


    funciones y responsabilidades que se deriven de estas. Cualquier otro
    indicador que defina la escala de compensaciones econmicas podra
    causar malestar entre los trabajadores.

    Realizar un plan adecuado de compensaciones es un desafo grande


    para toda empresa, ya que cuando los trabajadores sienten
    descontento a raz del tema salarial, estos suelen formar sindicatos,
    los cuales originan nuevos conflictos y aumenta la presin para la
    empresa.

    GRACIAS !!!!!!!

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