El documento describe cuatro objetivos estratégicos y tácticos para mejorar la administración y productividad de una empresa. Los objetivos incluyen encontrar un espacio más grande para mejorar el servicio al cliente, ayudar al administrador a controlar los procesos, llevar un mejor control de la materia prima entrante y saliente, y entrenar a los empleados para brindar una excelente calidad de producto.
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El documento describe cuatro objetivos estratégicos y tácticos para mejorar la administración y productividad de una empresa. Los objetivos incluyen encontrar un espacio más grande para mejorar el servicio al cliente, ayudar al administrador a controlar los procesos, llevar un mejor control de la materia prima entrante y saliente, y entrenar a los empleados para brindar una excelente calidad de producto.
El documento describe cuatro objetivos estratégicos y tácticos para mejorar la administración y productividad de una empresa. Los objetivos incluyen encontrar un espacio más grande para mejorar el servicio al cliente, ayudar al administrador a controlar los procesos, llevar un mejor control de la materia prima entrante y saliente, y entrenar a los empleados para brindar una excelente calidad de producto.
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OBJETIVO ESTRATEGICO
ADMINISTRATIVO
Como objetivo principal se
tendría que realizar en buscar un espacio mas amplio para así poder brindar un mejor servicio al cliente. OBJETIVO TACTICO ADMINISTRATIVO
Hacer que el administrador o
supervisor tenga un mejor control de verificar todos los apoyos de los procesos. OBJETIVO ESTRATEGICO PRODUCTIVO
Como objetivo del jefe de planta
en este caso seria llevar un mejor control de verificación de la materia prima entrante y saliente. OBJETIVO TACTICO PRODUCTIVO
Que el empleado y operario
tenga el mejor entrenamiento sobre la empresa para así poder brindar una calidad excelente a la hora de vender el producto.