Administración Pública
Administración Pública
Administración Pública
Por su función, la administración pública pone en contacto directo a la ciudadanía con el poder político,
satisfaciendo los intereses públicos de forma inmediata, por contraste con los poderes legislativo y
judicial, que lo hacen de forma mediata.2
Se encuentra integrada principalmente por el poder ejecutivo y los organismos que están en contacto
permanente con el mismo1 . Por excepción, algunas independencias del poder legislativo integran la
noción de "administración pública" (como las empresas estatales), a la vez que pueden existir juegos de
"administración general" en los otros cuatro poderes o en organismos estatales que pueden depender de
alguno.
La noción alcanza a los maestros y demás trabajadores de la educación pública, así como a los
profesionales de los centros estatales de salud, a la policía y a las fuerzas armadas. Se discute, en cambio,
si la integran los servicios públicos prestados por organizaciones privadas con habilitación del Estado. El
concepto no alcanza a las entidades estatales que realizan la función legislativa ni la función judicial del
Estado.
Origen y alcances del término
La palabra "administrar" proviene del latín "ad-ministrare","ad" (ir, hacia) y "ministrare" (Servir,
cuidar)y tiene relación con la actividad de los ministros romanos en la antiguedad.
No obstante, el concepto de administración pública puede ser entendido desde dos puntos de vista. Desde
un punto de vista formal, se entiende a la entidad que administra, o sea, al organismo público que ha
recibido del poder político la competencia y los medios necesarios para la satisfacción de los intereses
generales. Desde un punto de vista material, se entiende más bien la actividad administrativa, o sea, la
actividad de este organismo considerado en sus problemas de gestión y de existencia propia, tanto en sus
relaciones con otros organismos semejantes como con los particulares para asegurar la ejecución de su
misión.
También se puede entender como la disciplina encargada del manejo científico de los recursos y de la
dirección del trabajo humano enfocada a la satisfacción del interés público, entendiendo este último como
las expectativas de la colectividad.
Elementos de la administración pública
• Medios personales o personas físicas
• Medios económicos, los principales son los tributos
• Organización, ordenación racional de los medios
• Fines, principios de la Entidad administrativa
• Actuación, que ha de ser lícita, dentro de una competencia de órgano actuante.
Jurídicamente, el concepto de administración pública se usa más frecuentemente en sentido formal, el
cual en palabras de Rafael Bielsa, no denota una persona jurídica, sino un organismo que realiza una
actividad del Estado. En este sentido, si decimos "responsabilidad de la Administración" se quiere
significar que el acto o hecho de la Administración es lo que responsabiliza al Estado. Así pues, en
realidad es el Estado la parte en juicio, a ese título tiene la administración pública el privilegio de lo
contencioso administrativo (Enrique Sibaja Núñez).
Actualmente el modelo de administración habitual es el modelo burocrático descrito por Max Weber. Se
basa en la racionalidad instrumental y en el ajuste entre objetivos y medios.
La Administración posee una serie de prerrogativas que la colocan en una posición superior a la del
administrado. Entre dichos poderes destacan:
• La interpretación unilateral de contratos.
• La capacidad ejecutiva de los actos administrativos (por ejemplo, el cobro de multas por el
procedimiento de apremio). Es decir, los actos de la administración deben cumplirse, son
obligatorios, y la administración está autorizada para imponerlos unilateralmente a los
particulares.
• El sometimiento a una jurisdicción especializada, la jurisdicción Contencioso-Administrativa.
Es un conjunto de funcionarios que están ligados al cumplimiento de las funciones estatales: en los
niveles operativos, técnicos y profesionales comprendidos en las tareas administrativos, así como los
niveles especializados bajo sistemas independientes de carrera. Las características de las burocracias
exitosas depende de una burocracia profesional y meritocrática, capaz de gestionar las políticas públicas -
durante momentos de transiciónes de gobierno y períodos de crisis -. Así, las funciones estatales tienen
asegurada la capacidad técnica, la neutralidad de la implementación pues facilita la implementación
efectiva y eficiente de las políticas y limita la discrecionalidad en las decisiones del gobierno: y la
continuidad de las políticas. Así, los requisitos institucionales serían:
• principios meritocráticos para la contratación, promoción y destitución de los empleados
públicos.
• autonomía técnica en el desempeño de las funciones.
• la existencia de un sistema adecuado de gestión de RR. HH que promueva la planificación, la
optimización de la organización, fomente la capacitación, desarrollo y desempeño: una adecuada
remuneración; y gestione las relaciones labores, sociales y humanas.
• esto debe articularse con un sistema de información que supervise desde un enfoque funcional y
fiscal la evolución de los recursos humanos.
Nueva Gestión Pública
Es una serie de reformas administrativas que involucran una gestión por objetivos que utiliza indicadores
cuantitativos, uso de la privatización, separación entre clientes y contratistas, la desintegración de
instituciones administrativas tradicionales, el enfoque de estados como productor de servicios públicos,
uso de incentivos en salarios, costos reducidos y mayor disciplina presupuestaria. Usa la evaluación como
instrumento para mejorar el proceso.5
La nueva gestión pública tiene cuatro métodos:
• La delegación de la toma de decisiones en jerarquías inferiores como agencias operativas,
organismos regionales, gobiernos subnacionales pues éstos están más próximos al problema y
tienen objetivos más claros.
• Una orientación hacia el desempeño que comienza desde los insumos y el cumplimiento legal
hasta los incentivos y los productos.
• Un mayor orientación hacia el cliente bajo las estrategias de informar y escuchar al cliente para
comprender lo que quieren los ciudadanos y responder con buenos servicios.
• Una mayor orientación de mercado, aprovechando los mercados o causimercados (a través de
contratos de gestión y personal),la
competencia entre los organismos públicos, el cobro entre los organismos y la externalización, mejoran
los incentivos orientados al desempeño. 6
Así, la dirección de las reformas es:
• una ordenación más estratégica de las políticas públicas.
• separanda el diseño de las políticas de la implementación, o el financiamiento de la provisión.
• un sistema de gestión financiera que haga énfasis en los resultados, entregue un costeo completo,
contabilice todos los insumos y los productos, y que al mismo tiempo descentralice los controles
de gastos ex ante; comúnmente, los controles se hacen menos específicos (categorías
presupuestarias más amplias, por ejemplo) y no se eliminan los controles externos, sino que se
cambian de ex ante a ex post.
• un sistema de personal descentralizado que ponga mayor énfasis en la gratificación por el
desempeño.
Doctrinas:
Escuela de Viena: Los máximos exponentes de esta corriente fueron Hans Kelsen y Adolfo Merkl,
formularon la teoría gradualista o de la doctrina pura del derecho. Para esta escuela toda función del
Estado es función creadora del derecho; es lo que se ha llamado la "teoría de la formación del derecho por
grados", y que encuentra su imagen en la pirámide de Kelsen.
Kelsen observa que en la función administrativa, como en la jurisdiccional, hay también creación de
normas jurídicas. Por lo que, para los grandes juristas de esta escuela, toda la actividad del Estado es
creadora del orden jurídico, y en dicho proceso de creación jurídica, la norma de orden mas elevado
determina mas o menos el contenido de la norma de grado inferior, De manera pues, que mediante la
legislación se esta aplicando derecho, lo mismo que la administración y la justicia son actos de creación
del derecho en relación a la ejecución de actos jurídicos en función de ellas mismas.
En la Teoría de Merkl se contempla una oposición entre la legislación y la administración y con respecto
a la Constitución una nota diferencial, ya que la Constitución representa para la legislación un
fundamento inmediato mientras que para la administración es mediato. La legislación viene, pues, a ser
entendida como ejecución de la Constitución, en tanto, que la justicia y la administración son ejecución
de la legislación lo que significa esta por debajo o dependen de ella (sub-legales).
En conclusión para Merkl, la administración "Es actividad ejecutiva condicionada por las instrucciones
mediante las cuales se interpreta la ley". La administración es pues entendida como las funciones de aquel
complejo orgánico regido por relaciones de dependencia que se revelan en el derecho a dar instrucciones
del órgano superior y en deber de obedecerlas del órgano inferior.
Escuela Francesa: Sus creadores León Douguit y Mourice Hauriou, quienes consideran que la
administración es la actividad estadal destinada a lograr el funcionamiento de los servicios públicos.
Duguit considera que la diferenciación entre las funciones estadales surge del contenido de los actos, sin
tomar en cuenta el órgano de donde emanan, postulado la existencia de tres tipos de actos: Actos Regla,
Actos Condición y Actos Subjetivos.
• Actos Regla: Integran la función legislativa;
• Actos Condición y Subjetivos: Función administrativa e incluye en las operaciones materiales
que garantizan el funcionamiento de los servicios públicos;
Razón por la cual defina a la función administrativa "como la actividad estadal consistente en realizar, en
vista del funcionamiento de los servicios públicos, actos subjetivos, actos condición operaciones
materiales". En conclusión, la Escuela Francesa identifica a la función administrativa con el servicio
público; por lo que, toda gestión de los servicios públicos por ser equivalentes a la administración debe
estar sometido al Derecho Administrativo; de manera pues si bien "todo servicio público es
administración, no toda la administración es servicio público".
Doctrina Italiana: Los autores italianos señalan como propósitos de la administración, la satisfacción de
los intereses públicos y la conservación del derecho.
Guido Zanabini, autor más moderno define la administración como "la actividad práctica que el Estado
desarrolla para atender de manera inmediata, los intereses públicos que toma a su cargo para el
cumplimiento de sus fines".
El profesor Massino Severo Giannini, se refiere a la función administrativa como el conjunto de las
funciones desarrolladas por la administración. La función administrativa es, pues, la síntesis de una
multiplicidad de funciones, positivamente individuales que se realizan en el complejo de la actividad
administrativa.
Criterio del Autor: El término Administración aplicado al Estado, en sentido objetivo es la actividad o
función del Estado y en sentido subjetivo, cuerpo o conjunto de autoridad, funcionario y agentes, en
general órganos del Estado regularmente encargados de ejercer la expresada actividad o función.
Por lo que Eloy Lares Martínez define a la administración, como la actividad realizada por la rama
ejecutiva del poder público, el decir, por el conjunto de órganos Estadales, regidos por relación de
dependencia a los cuales corresponde frecuentemente la misión de ejecutar las leyes.